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煤炭局開展“拍蠅”行動實施方案與煤電股份公司采暖供熱工作經(jīng)驗會交流材料匯編(存儲版)

2024-11-23 04:33上一頁面

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【正文】 故發(fā)生率,為采暖供熱工作順利完成打下了良好基矗為保證鍋爐煙塵排放達(dá)到公司和古交規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),xx礦設(shè)入300萬余元,采用了國內(nèi)較為先進(jìn)的鍋爐脫硫除塵工藝和技術(shù),對礦南一鍋爐和廣場鍋爐房的9臺鍋爐進(jìn)行脫硫除塵工藝改造,~年10月完工。一項制度、三項工程是經(jīng)過長期實踐,取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會效果,并被公司廣大職工家屬和社會所認(rèn)可的一種管理模式,《xx礦崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》就是將責(zé)任法人制度中的各種責(zé)任逐步分解,量化考核到從事礦井生產(chǎn)的每一個崗位、每一個職工,用“法”的形式,明確各崗位的責(zé)任。四、崗位千分制考核與供熱采暖工作相結(jié)合,為競賽活動提供了制度保證。科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新為采暖供熱工作提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持積極倡導(dǎo)技術(shù)革新和技術(shù)改造活動,在提高效率、節(jié)能降耗上向科技要效益。xx礦采取的辦法是,首先簽訂供暖承包合同,明確雙方責(zé)任,將原來直接劃給水暖公司的各項消耗費用,不再直接劃給他們,而是與供暖效果相結(jié)合。管理制度的創(chuàng)新推動了工作向更高層次邁進(jìn)。即:每月進(jìn)行一次考試、每周堅持進(jìn)行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟,幫助提高技術(shù);每一名隊干部承包一個班組,幫助抓管理。管理文化是管理工作的靈魂,理念引導(dǎo)是制度約束的升華。營造外部氛圍第一戰(zhàn)役:政策宣傳戰(zhàn)。通過努力,~年全礦共投入資金750萬元,對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行更換,完成了三項科技攻關(guān)任務(wù),為供熱采暖工作順利完成提供了保證。過去大家把供暖單位視為消費單位,是礦上的負(fù)擔(dān),現(xiàn)在通過改革,大家認(rèn)識到供暖單位也可以創(chuàng)造價值。在此基礎(chǔ)上,xx礦堅持外學(xué)內(nèi)練,通過赴兄弟礦井學(xué)習(xí)考察,對采暖供熱工作有了一個全新的認(rèn)識,深刻感到我們在思想認(rèn)識、制度建設(shè)、安全投入、考核獎罰、環(huán)保建設(shè)等方面有許多工作要做。 (三)加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),形成工作合力。 (三)建章立制階段(XX年12月31日前) 堅持查處與整改并重,糾正問題與完善制度并重,針對專項工作中發(fā)現(xiàn)的問題,深入剖析問題根源,建立完善查處和防范基層腐敗問題發(fā)生的長效機(jī)制。對于情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)問題,要上交上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。對本單位及下屬單位工作人員存在的“四風(fēng)”和腐敗問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查梳理。 重點解決違反黨章和其他黨風(fēng)法規(guī)的規(guī)定,采取弄虛作假或者其他手段把不符合黨員條件的人發(fā)展為黨員,或不按程序突擊發(fā)展不符合黨員條件的人入黨等問題。煤炭局開展“拍蠅”行動實施方案與煤電股份公司采暖供熱工作經(jīng)驗會交流材料匯編第 15 頁 共 15 頁煤炭局開展“拍蠅”行動實施方案一、總體思路 通過進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),堅決懲治在扶貧救災(zāi)、涉煤涉企、項目建設(shè)等方面存在索拿卡要、以權(quán)謀私、貪污侵占等侵害群眾利益的不正之風(fēng)和“雁過拔毛”式腐敗問題,形成持續(xù)高壓震懾態(tài)勢,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)延伸到基層落實到基層,打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”問題,推動中央精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)實現(xiàn),確?;鶎痈刹孔黠L(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,切實讓群眾感受到全面從嚴(yán)治黨的成果,享受改革發(fā)展的實惠,促進(jìn)群眾滿意度不斷提升。 (三)發(fā)生在群眾身邊的其他腐敗問題和不正之風(fēng) 重點解決違反法定程序組織、參與選舉,或采取行賄、送禮、請吃、請旅游等多種手段控制選舉、破壞選舉等問題。 全面排查。要把紀(jì)律挺在前面,堅持抓早抓小、抓細(xì)抓實,對于輕微的違紀(jì)問題,要視情節(jié)采取當(dāng)面約談、誡勉談話、函詢等警示性工作方法,使日常性執(zhí)紀(jì)監(jiān)督成為常態(tài)。要組織力量進(jìn)行查糾,需要追究紀(jì)律責(zé)任的,移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。針對發(fā)現(xiàn)的典型突出問題,要以文件通報等形式,集中通報一批發(fā)生在我們身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題典型案例,充分發(fā)揮震懾和警示教育作用,為開展專項工作營造良好氛圍。文件下發(fā)后,我們在思想上高度重視,多次召開專題會議,研究貫徹落實意見,全員發(fā)動抓學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,對采暖供熱競賽工作給予了準(zhǔn)確定位,一致認(rèn)為,采暖供熱工作關(guān)系到礦區(qū)職工家屬的正常生活和礦井的安全生產(chǎn),采暖供熱競賽活動的開展是適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)建和諧礦區(qū),貫穿“以人為本”的發(fā)展理念而提出的,涵蓋了供暖工作的各個方面,具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,是采暖供熱工作的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新與制度深化,也是實現(xiàn)礦區(qū)環(huán)保
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