機修車間20xx年度安全工作總結(jié)與機修車間工作月總結(jié)參考匯編(存儲版)
【正文】 中暑者、中毒者的現(xiàn)場救護模擬上的知識和要點。（一）、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)及生活。通過一年的推行和鞏固，達到了預(yù)期的效果。機修車間工作月總結(jié)參考，供各位閱讀，希望內(nèi)容對您有所幫助。同時規(guī)定每月的 6 號和 16 號為必須學(xué)習培訓(xùn)的時間。三、 制度建設(shè)方面。完成了總經(jīng)辦下達的 136 塊廣告牌的制作、安裝工作。1按時完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時新增工作任務(wù)。在人性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平， 使車間的基礎(chǔ)管理工作更扎實， 更好的服務(wù)于以后的生產(chǎn)?，F(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。招之即來，戰(zhàn)之必勝。積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作，確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定通暢運行。加強安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類安全事故。努力把機修隊伍打造成一支“反應(yīng)敏捷，不怕吃苦。細節(jié)在現(xiàn)場， 只有勤于現(xiàn)場的巡查我們才能把握細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題， 少走或不走彎路。對員工的培訓(xùn)的方式、方法還有待于進一步的轉(zhuǎn)變。完成了搗固機導(dǎo)向輪，涼焦臺刮板托輥及生產(chǎn)所需的急件的加工工作。今年x月份我們進行了已下工作：完成了煉焦車間晾焦臺刮板機刮板更換及機件固定工作。今年我們車間提出了“關(guān)注細節(jié)，安全第一，強化執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新”的機修人工作理念。為了使這項工作規(guī)范化，標準化我們車間 5 月份試行了每周進行兩宣講六強調(diào)的每日班前班后會的主題活動。（五）、全年組織了搶修隊參與了公司組織的漏氨事故的演練2次，取得了較好的成績，達到了演練的效果?？梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故。在夏季及寒冷的冬季，大修及項修期間，采取人員流動制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間，達到人本安全。由于我車間的工作性質(zhì)，流動作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多，稍有不慎，極易發(fā)生中暑、中毒事故。并對以上所有項目都成立項目組，確立負責人，也就是安全第一負責人；對所有項目都制定安裝方案和風險分析及組織項目組成員學(xué)習、領(lǐng)會和簽字后放大張貼。全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責的態(tài)度，全年歷次檢查共查隱患196項，每次檢查都仔細認真，不留死角、不走過場、不流于形式。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。對于存在的安全問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題永遠解決不了，累加到一定程度，必然會出事故。讓廣大員工及時的學(xué)習和掌握集團公司的新標準，一切按標準作業(yè)，規(guī)范行為；使員工上標準崗，干標準活。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀及時的糾正和教育，動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅決把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)、管理的全過程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。2）、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。4）、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查，共查隱患43項，得到了及時的整改，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。全年共出安全板報52期，張貼《安全生產(chǎn)報》48張。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應(yīng)急預(yù)案》等?；旧蠈崿F(xiàn)了年初制定的安全目標。結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班組，要求員工學(xué)習、領(lǐng)會并掌握。安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防范事故的能力。著力增強全車間員工的安全責任意識、發(fā)展意識。安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān)。抓好日常教育工作。也
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