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機修車間20xx年度安全工作總結(jié)與機關(guān)20xx年黨建工作計劃匯編(存儲版)

2024-11-23 04:31上一頁面

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【正文】 具大家不是很熟悉的情況下,要求工段管理人員組織員工進行這方面的演練,讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程、新工具的使用方法和步驟,以防誤操作時發(fā)生安全事故。打造和諧優(yōu)良的人文機關(guān)。依托局域網(wǎng)建立“信息黨支部”,內(nèi)設(shè)黨內(nèi)基本信息、流動黨員qq群、黨員服務(wù)站,并實現(xiàn)黨內(nèi)年報統(tǒng)計自動化。開展廉風(fēng)伴我行“六進”活動,重點抓好經(jīng)常性示范教育、警示教育和崗位廉政教育,認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,落實述職述廉,個人有關(guān)事項報告等制度,嚴格黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)管理規(guī)定,把黨員干部工作作風(fēng)主生活作風(fēng)等行為規(guī)范、借婚喪喜事宜大操大辦作為廉政建設(shè)重要內(nèi)容。認真落實民主生活會、民主評議等黨內(nèi)制度,全面推行黨員旁聽黨組織會議制度,換屆公推直選“223”模式(兩公開:制定規(guī)則、報名競選。按照市縣要求,做好副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部對友誼村、臨江村的調(diào)研工作,制定幫扶工作措施,并協(xié)助做好信訪穩(wěn)定工作。1完成黨務(wù)信息調(diào)研任務(wù)。落實幫扶領(lǐng)導(dǎo)、組織幫扶物資,安排幫扶人員,確定幫扶面積。積極探索支部建在網(wǎng)上、項目上、產(chǎn)業(yè)上、企業(yè)上等新特色,不斷拓展黨建領(lǐng)域,整合資源和要素,組織招商引資活動,打造招商引資示范區(qū),實現(xiàn)充分開放合作,加快招商引資步伐。認真開展評選優(yōu)秀黨員和公務(wù)員活動。認真執(zhí)行上級決策部署,扎實推進行政效能建設(shè),切實解決服務(wù)不主動、工作質(zhì)量不高、機關(guān)常見“慢性病”三個突出問題,力所能及幫扶貧困村、困難企業(yè)、困難群眾、困難黨員和關(guān)愛留守學(xué)生。按照“四強”黨組織、“四好”班子、“五好”支部要求,強化組織領(lǐng)導(dǎo),延伸組織觸角,理順管理關(guān)系,塑造組織新形象,提高支部工作能力。認真學(xué)習(xí)黨代會、人代會、政協(xié)會及經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省政府關(guān)于發(fā)展定位和省領(lǐng)導(dǎo)視察指示要求,學(xué)習(xí)省代表團參加全國“兩會”關(guān)于改善革命老區(qū)民生的提案。(三)、全年我車間組織車間級的演練2次,每次都本著針對重大危險源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災(zāi)的能力。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,并購買了200斤綠豆和120斤白糖,要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點;有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。在每次檢修前,我車間都召開檢修碰頭會,確立項目負責(zé)人,也就是安全責(zé)任人;車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,強化風(fēng)險分析,落實預(yù)防措施。全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上,1~6月份,3尿素新上三臺6M32壓縮機的安裝、調(diào)試;西廠15和東廠10爐技改;1造氣新上風(fēng)機的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝; 7~8月份,3尿素新上三臺6M32壓縮機的調(diào)試、空運轉(zhuǎn)、試運轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的單機安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運行。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查2次,特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各2次;全年綜合檢查36次,專項檢查40次,季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患130項,均已得到及時整改,避免了重特大事故的發(fā)生,無形為公司帶來了效益。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經(jīng),安全交底要有針對性、可操作性,安全措施可靠、可行。牢固樹立“工作在現(xiàn)場,管理在現(xiàn)場”的思想觀念。舉一反三,將身邊人的事故作為我們自己的警示,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故發(fā)生。為此,我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點”的態(tài)度,永遠從零開始,不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn),事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽。1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識23項;安全法律、法規(guī)8條。針對本車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點,各崗位安全知識、危險因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。為此,我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實》專題宣傳。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安
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