采油隊(duì)個(gè)人總結(jié)與采煤隊(duì)安全工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對(duì)象。公司積極推行一周安全提醒，利用班會(huì)或開會(huì)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，及事故案例的學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修，尤其是機(jī)電設(shè)備的檢查。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問題，采煤隊(duì)積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、班會(huì)、標(biāo)識(shí)語等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)員工開展安全預(yù)防教育，使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。下面是2017年學(xué)習(xí)工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié)。在這一年我學(xué)習(xí)了寇明靈在廠落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”暨“三年注水大會(huì)戰(zhàn)”二次推進(jìn)會(huì)上的講話、集團(tuán)公司“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)安排部署
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