固定資產(chǎn)投資項目管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 單項工程竣工驗收后， 根據(jù)需要由 ******部 負(fù)責(zé)組織 相關(guān)部門和人員對投資項目進(jìn)行竣工審計，并出具審計報告。 第二十四條 項目建成投產(chǎn)半年后，由 ******部 組織 按照《投資項目責(zé)任任務(wù)書》的各項指標(biāo)進(jìn)行考評，并依據(jù)《 投資 項目考評獎懲辦法》（附件 4），對投資項目的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)進(jìn)行測評，提出獎罰意見，報 公司 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 同意 后提交黨政聯(lián)席會 批準(zhǔn)，對項目工作組及有關(guān)人員實施獎罰。各方職責(zé)如下： 投資項目組主要職責(zé)： 嚴(yán)格按照投資計劃批準(zhǔn)的投資規(guī)模、投資內(nèi)容 、 資金 落實 等， 組織項目實施。 負(fù)責(zé)審批項目實施階段投資計劃和資金使用計劃。 二、考評獎懲辦法 獎懲依據(jù)： 項目初步設(shè)計、投資計劃及項目實施方案等有關(guān)文件。沒有直接經(jīng)濟(jì)效益的項目，按設(shè) 計能力要求或投產(chǎn)運(yùn)行效果進(jìn)行綜合考核評價。 四、本辦法由 ******部 負(fù)責(zé)解釋。 獎勵資金在項目建設(shè)單位管理費(fèi)中支出。 、項目工期責(zé)任獎懲：項目工期每提前（拖后）半個月，按項目總投資額的 %對項目組組長進(jìn)行獎勵（處罰）。對因未認(rèn)真履行職責(zé)，造成項目失誤或不能實現(xiàn)目標(biāo)，要追究有關(guān)單位責(zé)任；對于目標(biāo)全部完成的項目，將按照《 固定資產(chǎn) 項目考評獎懲辦法》的規(guī)定，給予獎勵。 配合完成項目的竣工驗收工作。 附件 1 固 定 資 產(chǎn) 投 資 項 目 責(zé) 任 任 務(wù) 書 項 目 名 稱 項 目 組 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日 制 根據(jù)《山西省重點(diǎn)技術(shù)改造項目責(zé)任制管理辦法（試行）》和《固定資產(chǎn)投資項目管理規(guī)定》的要求，為確保技術(shù)改造項 目能夠按照批準(zhǔn)的改造內(nèi)容、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時建成投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)、達(dá)效，提高技改項目實施的成功率，特簽定本責(zé)任書。 施工資料 、竣工驗收資料由項目 組 整理匯總，竣工驗收后移交 ******部資料 室存檔。 各項目組整理、匯總施工資料、竣工驗收資料，辦理竣工驗收手續(xù)；并將有關(guān)資料報 ******部 備案。 第十七 條 ******部 和項目組 對投資項目實施過程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，實行定期和不定期的項目例會制。 經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ， 由 ******部 向中標(biāo)單位簽發(fā)中標(biāo)通知單， ******部 向項目組移交招標(biāo)的有關(guān)資料。 四 、 項 目 招 投 標(biāo) 第十一條 投資項目的招投標(biāo)工作由 ******部 或?qū)ｉT招投標(biāo)單位 負(fù)責(zé)組織。 ⑸ 匯集、整理投資項目竣工驗收資料，組織完成投資項目的單項驗收。 ⑶ 編制并上報開工申請 審批 報告。 1定期向上級主管部門報送項目建設(shè)的各種統(tǒng)計報表。 根據(jù)批準(zhǔn)的 月（季） 招投標(biāo) 計劃 ，召集評標(biāo)人員、組織招投標(biāo)工作 ,將招 投 標(biāo)情況及 ******部 意見 ,書面報 公司主管領(lǐng)導(dǎo) ，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。其中所明確的固定資產(chǎn)投資項目 （以下簡稱投資項目） ，是指 在 ****內(nèi)的 *******等單位 進(jìn)行的 基建、技改、 技措 和更新 項目。 ****部 是投資項目管理機(jī)構(gòu)，投資項目實施 實行 業(yè)主負(fù)責(zé)制，以業(yè)主為主根據(jù)需要成立 項目組 ， 項目組組長由各子分公司、民營、合資和股份制企業(yè) 主要領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)任， 具體負(fù)責(zé)投資項目的實施。 組織 落實招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，組織實施招投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)完成投資項目資金的融 資 、貸款 和項目 實施 資金付款工作，并對資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與規(guī)范。 ⑸ 編制需公開招標(biāo)的各單項投資項目明細(xì)、標(biāo)的、工作范圍、招標(biāo)技術(shù)文件（含技術(shù)要求及參數(shù)、質(zhì)量要求、交貨及完工日期等）。 ⑻ 在投資項目竣工驗收后的一個月內(nèi)，編制并上報 ******部 投資項目總結(jié)報告。 第十三 條 招投標(biāo)程序 項目組將投資項目中需進(jìn)行招標(biāo)的單項工程明細(xì)、標(biāo)的、工作范圍、招標(biāo)技術(shù)文件等資料上報 ******部 ， ******部 匯總、整理后， ******部 部長審核 報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 。 五 、 項 目 實 施 第十四條 項目投資計劃經(jīng) 黨政聯(lián)席會和 公司董事會批準(zhǔn)后，由 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 與與項目組組長簽訂 《投資項目責(zé)任任務(wù)書》（附件 1） 。 ****部 依據(jù)《投資項目資金支付審批表》的批示進(jìn)行投資項目有關(guān)款項的支付，資金支付需按規(guī)定程序，由 ******部 按照《投資項目資金支付審批表》的批示 按《投資項目付 款 表》 （附 件 22） 辦理請款手續(xù)， 項目組組長、******部 部長 簽字 、 財務(wù)負(fù)責(zé)人 簽批 后支付資
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