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收費(fèi)所文明創(chuàng)建申報(bào)材料與收費(fèi)窗口創(chuàng)優(yōu)單位工作申報(bào)材料匯編(存儲(chǔ)版)

2024-11-23 04:05上一頁面

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【正文】 崗中兩種形式的培訓(xùn),在全處率先實(shí)施競(jìng)聘上崗、末位淘汰制,有效的保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定,提高了員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,確保了文明形象和各項(xiàng)任務(wù)的完成。這樣老帶新、好的幫差的,有責(zé)任書、有檢查、有總結(jié)表彰,使大批的“新員工”上崗,能夠平穩(wěn)過渡,也得益于這種崗中培訓(xùn)的方式。要讓他們?cè)谕瓿墒召M(fèi)任務(wù)的同時(shí),又能對(duì)外展示四個(gè)形象,要求確實(shí)比較高。目前在管理所,各級(jí)管理人員了解收費(fèi)員需要,關(guān)心收費(fèi)員思想和生活,已成為共識(shí)。完善制度,不斷建立有效機(jī)制。XX年我們的工作重點(diǎn)是:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,再上臺(tái)階。三是創(chuàng)建與文明征收相結(jié)合,以爭(zhēng)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為契機(jī),充分發(fā)揮團(tuán)組織的帶動(dòng)作用,積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷把精神文明建設(shè)引向深入。誠懇接受司乘人員提出的意見、建議、批評(píng),耐心解答,如實(shí)記錄,認(rèn)真改正。單機(jī)版作為原來單機(jī)版的修正版,不但修改了原來版本中的一些錯(cuò)誤,此次制作主要是為了在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)版綠色通道通行證查詢系統(tǒng)不能運(yùn)行時(shí)備用。圍繞“年終無差錯(cuò)”活動(dòng),舉辦“如何減少差錯(cuò)率”學(xué)習(xí)交流會(huì),大家談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì),展開了熱烈的討論,總結(jié)出了差錯(cuò)率產(chǎn)生的原因、避免出錯(cuò)的行之有效的方法。設(shè)立了無償提供茶水、滅火器、藥箱、修理工具箱等便民服務(wù),熱情地為司乘人員排憂解難。又至歲末,不管是成績(jī)還是遺憾都已成為過去,在新的一年到來之際,我們也開始謀劃來年工作:一是拓展管理的廣度和深度,努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手,全面提高職工的整體素質(zhì)。楊韋華同志在交通局舉辦的“黨員先進(jìn)性教育知識(shí)競(jìng)賽”中,獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī),袁婷、戴衡等同志在公路處舉辦的“我心目中的共產(chǎn)黨員”演講比賽中,分獲二、三等獎(jiǎng),排練的朗誦《凝固的樂章》參加交通局舉辦的“蘇嘉杭杯”先行者之歌詩朗誦比賽獲得創(chuàng)作獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。五、真情奉獻(xiàn),奉行優(yōu)質(zhì)服務(wù)以“一切為群眾著想,一切以群眾辦事,一切以群眾是否方便、高興、滿意”為標(biāo)準(zhǔn),為充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵,延伸服務(wù)范圍:在購買月票中,改變?cè)瓉泶谵k公室的被動(dòng)式服務(wù),走出大樓,通過電話提醒、預(yù)約等把服務(wù)送上門。根據(jù)全市統(tǒng)一布置,在收費(fèi)站收費(fèi)管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,完成了收費(fèi)站網(wǎng)上辦公系統(tǒng),該系統(tǒng)的實(shí)施使省廳公路局、市公路處在可實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控規(guī)范收費(fèi)站的征收行為的基礎(chǔ)上,又能夠?qū)崟r(shí)處理公文流轉(zhuǎn),切實(shí)提高工作效率和服務(wù)水平,并為今后全省收費(fèi)站的聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)奠定基礎(chǔ)?!熬G色通道”網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng),不但保持了原來單機(jī)版查詢系統(tǒng)操作簡(jiǎn)便,數(shù)據(jù)檢索快捷等特點(diǎn),其主要優(yōu)點(diǎn)是能讓所有聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)站使用同一個(gè)查詢系統(tǒng),這樣不但節(jié)省了重復(fù)開發(fā)而使用的人力、物力。以“微笑服務(wù)、文明用語、快速放行、便民服務(wù)”為指導(dǎo)思想,市公路處和高管中心領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下。一系列制度的建立和落實(shí)使站務(wù)工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。結(jié)合工作實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的評(píng)選辦法,管理所在全所范圍每月開展三文明評(píng)選活動(dòng),目的是鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。管理處團(tuán)總支組織的慶開通一周年演出,我所數(shù)個(gè)節(jié)目參與,基層幾百人觀看,反映強(qiáng)烈,即愉悅了生活,又達(dá)到了教育的目的。通過調(diào)研,獲取了第一手信息,確定了思想教育的重點(diǎn),認(rèn)為,在嚴(yán)格管理的同時(shí),必須附之以良好的服務(wù)與真誠的關(guān)心。四、創(chuàng)建工作與多種形式的思想政治工作相結(jié)合,促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成通過調(diào)研,確定思想政治工作的重點(diǎn)。為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,全面掌握各崗位技能,打造一支全能型的隊(duì)伍,結(jié)合管理處效能建設(shè)有關(guān)精神,我所在全線率先于XX年6月—9月開展員工崗位輪換、管理人員下車道學(xué)習(xí)活動(dòng),每個(gè)班組都為輪崗人員指定一名老員工作師傅,結(jié)成幫教對(duì)子,采取“師帶徒”的方式進(jìn)行幫教,使每個(gè)員工成為能夠勝任收費(fèi)所各個(gè)崗位工作的多面手,極大地提高了工作效率。三、創(chuàng)建工作與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,全面提高員工素質(zhì)我們認(rèn)為文明行業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)就是要通過“亮化”員工個(gè)人形象來達(dá)到“亮化”高速公路整體形象的目標(biāo),通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)達(dá)到外樹形象的目的。管理所建立了完備的檢查考核體系:辦公室專門負(fù)責(zé)建章建制,收費(fèi)科負(fù)責(zé)日?;椤,F(xiàn)在我所全體收費(fèi)員,都能為前往**各地的司機(jī)準(zhǔn)確指路。雨雪天氣,我們會(huì)提醒司機(jī)“請(qǐng)您注意交通安全”,受到了過往司機(jī)的好評(píng)。我們的服務(wù)感動(dòng)了司機(jī),求得了過往司機(jī)的理解。在黃金周期間
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