【正文】 崗位，從核算主導型向價值創(chuàng)造型轉化。截至XX年6月30日我行個人儲蓄存款總余額為萬元，上半年凈增萬元，對公存款截至XX年6月30日達到萬元。為全面完成市行下達的各項業(yè)務指標，堅持以人為本，繼續(xù)挖掘潛力，動員全體員工發(fā)展業(yè)務，根據(jù)各崗位性質的不同，分別下達不同的業(yè)務計劃，明確獎懲考核，并及時印發(fā)通報，把所有人員的業(yè)績公布于眾，并與績效獎金掛鉤，激發(fā)大家發(fā)展業(yè)務的積極性。目前正對全縣中小企業(yè)逐家走訪。我們一方面積極引進人才，一方面加強員工學習和培訓，鼓勵員工自學和組織專業(yè)知識培訓相結合，力爭盡快提高隊伍整體素質，從而促進業(yè)務發(fā)展。其中儲蓄存款凈增3600萬元，余額已達3億余元；對公存款凈增700萬元，余額為5000萬元；同業(yè)存款受信用社年末貸款投放加大影響，較年初下降300萬元，余額為600萬元。代理業(yè)務發(fā)展迅猛。利用卡結算、卡儲蓄、卡消費的客戶越來越多，并已成為我行中間業(yè)務的主要創(chuàng)收手段。三是模擬撥備對利潤造成較大影響。一方面邀請當?shù)刂麜遥≈茦I(yè)務宣傳年畫，在電視臺特邀播出電視連續(xù)劇以及通過行長向客戶拜年，在府前廣場組織聲勢浩大的書寫迎春對聯(lián)活動，在社會產生了廣泛影響。元月份，下發(fā)一號文件，出臺五條禁令，嚴厲整頓長期存在于我行的一些不良工作習慣。同時，在全行經費十分緊張的情況下，仍然精打細算為城鄉(xiāng)全部網點更換了時尚的辦公設施，并不斷補充服務設施，使城鄉(xiāng)網點落后的面貌整體得到了進一步提升。另一方面，積極掀起思想道德教育熱潮，切實加強從嚴治行。通過組織全體員工對對各級行通報的典型案例進行剖析，并以此為反面教材，結合我行近年來發(fā)生的幾起經濟案件的特點，舉一反三，在員工中開展了一場深刻的思想教育，從(本站向您推薦：)而在加強機關規(guī)章制度建設、加大違規(guī)違紀的查處力度，促使紀檢監(jiān)察工作切實為業(yè)務經營起到了保駕護航作用。雖然面臨的形勢十分嚴峻，前進中的困難仍然很多，只要我們全行上下團結奮斗、勵精圖治，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，就一定能夠實現(xiàn)新突破，創(chuàng)出新效益，將___農行導入一條快速發(fā)展的良性軌道。工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。，確保支行資產安全：由于點片的貸款客戶常年在外務工，已至不少貸款喪失訴訟時效，總行以及支行領導高度重視，我們更要引以為界，馬上一年一度的春節(jié)即將來臨，我們要抓住外出務工人員回鄉(xiāng)這段時機，及時的做好催收補救措施，只有保護好我們債權人的債權，我們才能談下一步的清收，同時更是有力的保護好我們自己。盡自己最大的能力挽回支行損失。二、工作中存在的問題和不足有成績就一定有不足之處，在正確進行自我分析和定位的基礎上，回顧一年來的工作，仍存在很多的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：學習的積極主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導致存在學習的連續(xù)性不足，存在業(yè)務素質提高不快，學習效率低的情況。一年來，雖然我行各項工作均取得了不俗業(yè)績，經營效益已實現(xiàn)根本好轉。而且使員工更加堅定了辦好商業(yè)銀行信心與決心，從而積極迎接挑戰(zhàn)、努力工作、堅定信念、建設農行。在上級行對我行黨委班子進行調整以后，我行進一步加強對基層支部的建設，健全完善了黨的各項規(guī)章制度，進一步加強了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在提升農村網點的競爭力方面，首先為全部農村網點接通了新一代綜合應用系統(tǒng)，使我行科技化手段全面步入到一個新的階段。嚴明的工作紀律，對增強一個團隊的戰(zhàn)斗力所產生的積極作用是不可估量的。一是抓形象工程，展農行風采。以上三項合計，今年我行利息收入預計將減少230萬元。在以信用卡為載體營銷客戶，拓展業(yè)務方面，我們已經培育出一個相對成熟的市場。中間業(yè)務勢頭強勁。下面是我行今年幾項主要指標的完成情況：各項存款增勢穩(wěn)健。抓好學習和培訓，不斷提高員工素質。二是繼續(xù)加大宣傳力度。下半年我行將繼續(xù)加大投放力度?，F(xiàn)將XX年上半年，我行工作情況匯報如下：一、業(yè)務經營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢XX年上半年，我行以服務“三農”支持社會主義新農村建設為工作切入點，以活躍縣域經濟、支持種植戶、養(yǎng)殖戶、個體工商戶、小企業(yè)為工作重點，在全行干部職工的共同努力下，各項業(yè)務屢創(chuàng)新高，上半年實現(xiàn)收入萬元。國際業(yè)務、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務。三．存在的問題前臺服務存在差距，客戶投訴時有發(fā)生。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使**科技、等信貸業(yè)務的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務、國際業(yè)務發(fā)展奠定了基矗從嚴把握核算質量，防范資金風險今年，面對dcc上線、員工業(yè)務水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關，要求員工提高核算質量，積極防范資金風險。目前通過設立對私前臺客戶經理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務向上增長，年終總結《銀行支行年終工作總結》。二、主要工作回顧圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經營水平在XX年的工作中，**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產品，合理調配人員，達到提高經營水平的目的。以及國際結售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務空間?，F(xiàn)將XX年工作情況匯報如下：一、經營業(yè)績負債業(yè)務：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。尤其是春節(jié)前夕，支行對于急需大量現(xiàn)金的高端客戶，做到早報計劃、早安排，為其開辟綠色通道，解其燃眉之急，提高了客戶的滿意度和忠誠度。為了抓住新春節(jié)后，學生返校高峰，商戶營業(yè)旺季，宣傳效果較好這一大好時機，一是我行積極攻破貸記卡短板指標，組織員工分組營銷，走進學校，通過和學校外聯(lián)部溝通營銷的方式，向學生宣傳學生優(yōu)卡、并發(fā)放小禮品，另外在支行周邊華孚城隍廟商戶中廣泛宣傳，鼓勵他們用貸記卡形式繳納房租費、物業(yè)費；并對于前來我行辦理業(yè)務的客戶通過大廳營銷、柜臺轉介，宣傳我行準貸記卡的優(yōu)勢，使一季度貸記卡超額完成任務。二、序時統(tǒng)計指標進度，激發(fā)全員營銷熱情。XX年工作主要思路抓好十個到位：（1）把防范和化解系統(tǒng)性金融風險，維護金融穩(wěn)定工作落實到位；（2）把支持“三農”政策落實到位；（3）把支付結算工作落實到位；（4）把經理國庫工作落實到位；（5）把信貸征信體系建設落實到位；（6）把貨幣發(fā)行人民幣管理工作落實到位；（7）把金融統(tǒng)計和經濟金融調研工作落實到位；（8）把修改完善各項管理制度、內部安全措施落實到位；（9）使“三個文明”建設齊抓共建，把責任目標分解落實到位；（10）把科技管理和責任目標考核辦法落實到位。繼續(xù)開展“三個代表”在崗位——共產黨員先鋒崗和“創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境、樹優(yōu)良行風”活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。這次競聘有10名同志連任、4名同志新任， 充分貫徹體現(xiàn)了“以人為本、人才興行”治行方略，使支行環(huán)節(jié)干部年齡結構進一步降低，學歷結構更加合理，為**支行環(huán)節(jié)干部隊伍補充了新鮮血液。按照上級行的要求，結合支行實際，我支行制定了XX年創(chuàng)建學習型支行學習規(guī)劃和實施方案，各股室也已經制定了本股室的學習計劃，上半年按學習計劃進行了有條不紊學習。（三）貨幣金銀工作以規(guī)范封閉式發(fā)行庫管理為重點，積極做好市場預測；認真履行職責，搞好人民幣反假和人民幣管理工作，保證現(xiàn)金供應和發(fā)行基金投放回籠工作；通過完善內控制度，強化庫區(qū)硬件建設，明確工作職責，一次性通過了呼和浩特中心支行“二級發(fā)行庫”的驗收。二是完善大額和可疑資金交易信息分類管理制度，研究建立反洗錢監(jiān)測指標體系，提高對大額