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提高醫(yī)務人員服務質量活動思路與提高城市管理水平總結及安排匯編(存儲版)

2025-11-24 04:04上一頁面

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【正文】 道和社等基層服務單位更是沒有任何聯(lián)系、監(jiān)督的手段。從年起至年,按照“五化一安”的整治標準,計劃每年整治“三不管”樓院50個,到年底基本消除轄內“三不管”樓院。繼續(xù)開展對全環(huán)衛(wèi)、市政設施和設備的調查研究工作,并按照當年實際情況制定購置添加計劃,及時提交委、政府審議,采取逐年購置添加方式,逐步配套完善城市管理硬件設施。我現(xiàn)有“三不管”樓群院落374處,樓群603棟,住戶33420戶。我南、北濱河路和東方紅廣場等重點域現(xiàn)均由市直部門垂直管理,由于存在市、兩級管理域和職能交叉重疊問題,致使上述域段市容、綠化、保潔工作與我標準不一致,對我正常的監(jiān)管、執(zhí)法和運行秩序造成嚴重影響。,全力做好節(jié)會市容整治。、作業(yè)水平顯著提升。、考評體系逐步規(guī)范。清掃保潔標準全面提高,嚴格執(zhí)行機械化清掃、灑水車沖洗、人工保潔、市容監(jiān)察巡回執(zhí)法“四合一”的操作模式,開辟“招手即?!睂>€,擴大樓院垃圾上門收集的范圍。體現(xiàn)出了“三個率先、三個突破、三個提升”的工作亮點。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工作上水平。4.依法妥善處置醫(yī)患糾紛:依據(jù)有關法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權益。嚴格技術準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。制定 人民醫(yī)院專業(yè)技術人員考核方案, 以落實獎懲機制,確保獎懲到位, 對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評外,并將處罰結果記入個人技術檔案,與個人晉升、年終考核等掛鉤。充分調動廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。提高醫(yī)務人員服務質量活動思路與提高城市管理水平總結及安排匯編第 14 頁 共 14 頁提高醫(yī)務人員服務質量活動思路全面開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,通過采取相應措施,使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務質量明顯提高,醫(yī)院內部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安防控能力明顯增強,醫(yī)患關系更加和諧,醫(yī)患糾紛協(xié)調處理機制逐步完善,并努力形成平安醫(yī)院建設長效機制,為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境,促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。成立 人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理小組, 加強醫(yī)療文書質量管理,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》,對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。結合開展醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。具體組成人員如下:組長:副組長:成員:將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不力、失職瀆職的,嚴肅追究責任。(一)重點工作回顧按照委、政府制定的年城市管理“一十百千萬工程”和年城市管理“兩大活動、十二項工程”的工作安排,我委積極協(xié)調各相關職能部門,充分發(fā)揮好城市管理工作牽頭作用,全城市管理工作穩(wěn)步有序開展,取得了十分顯著的成效。并積極引入“呼死你”系統(tǒng),開展“非法小廣告專項整治”活動,對“三亂”非法小廣告進行統(tǒng)一整治。為了全面部署年城建城管工作任務,全力做好重大節(jié)會綜合整治,確保各項工作任務圓滿完成,根據(jù)委、政府要求,我委組織召開了《年城市建設管理工作會議暨重大節(jié)會市容環(huán)境專項整治動員大會》,會議對今年的城市管理工作,特別是對“蘭洽會”和“國際馬拉松賽”等四大節(jié)會活動的綜合整治和城市形象提升等工作進行了詳細的安排部署。為切實提高機械化作業(yè)水平,改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設備,近年來,委、政府通過采取統(tǒng)籌計劃、逐年購置的方式,逐步增加和改善
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