招標(biāo)專員年度工作總結(jié)20xx與招標(biāo)專員年終工作總結(jié)20xx匯編(存儲版)
【正文】 設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。在建筑設(shè)計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地。a)廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動。后來公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計過頭的錯誤。并將相關(guān)條件提交給結(jié)構(gòu)與電氣設(shè)計師。于此，建議石化蘇州院，應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補(bǔ)這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設(shè)計中，可以獨立完成項目的完整設(shè)計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。該項目投標(biāo)團(tuán)隊的組成為：4. 將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊中相關(guān)責(zé)任人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件。、設(shè)計功能設(shè)計方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能：一、設(shè)計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能)。如何在保證綠化面積，規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計，并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量，合理安排平面布置，還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務(wù)，為此，我們付出了很多努力。這兩個失誤導(dǎo)致了方向性錯誤和邏輯錯誤。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。n 包含已建一期廠房的用地平面總圖。b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。d) 劃分設(shè)計范圍要清晰，否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。而且設(shè)計人員在其本公司設(shè)計，信息傳遞慢，溝通不順暢。并將設(shè)計澄清會的記錄歸檔為招標(biāo)補(bǔ)遺或附錄，包含在回標(biāo)文件中。在這兩個系統(tǒng)中，合作團(tuán)隊選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求。如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時將其翻譯為中文。的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。所以，本次設(shè)計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。本項目投標(biāo)時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人。，由于人力資源相對不足，所以到處“拉郎配”，因而我們的投標(biāo)團(tuán)隊就是一個“多國部隊”。最終導(dǎo)致了機(jī)電估價表提交滯后。4. 其次完成空調(diào)系統(tǒng)，公用工程和給排水消防的設(shè)備布置。對于本次施工的范圍，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。3. 投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團(tuán)隊形成壓力。以下，我從投標(biāo)啟動，設(shè)計與設(shè)計管理，團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)書準(zhǔn)備，報價管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。其次，再講講在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。2. 內(nèi)部檢討建筑方案，并完成修改。6. 根據(jù)
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