招標辦年度工作總結范文與招標辦年終工作總結例文匯編(存儲版)
【正文】 程序，與院紀監(jiān)察室共同進行投標人資格預審。6)、做深、做細、做實招標項目的市場采價工作，年內組織招標項目達30多次，標前考察、論證及標后考察多達三十余次。理辦法》進行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標領導小組。在時間緊、任務重的情況下，我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請到信息發(fā)布、資格預審、標前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標文件的制作、開標、評標、定標、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽。(二)增強服務意識，提高透明度，降低投標成本。招標資料檔案管理步入正軌，對招標資料檔案進一步進行規(guī)范和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負責管理，今年共整理招標資料檔案近 10余冊。加強作風建設，嚴格工作紀律，預防商業(yè)賄賂，樹立良好的招標形象。加強業(yè)務培訓和理論學習，提高招標工作人員的綜合素質。嚴格遵守招標紀律，在整個招標過程中，不吃請、不收受、不私下與招標人接觸、不透漏招標工作信息。實施最高限價制。加大管理力度，提高經濟效益。://39。最大限度的節(jié)約了資金。 在每個項目運作過程中，各業(yè)務處和職能部門發(fā)揚了團結互助、同舟共濟的光榮傳統(tǒng)，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年青同志在我處業(yè)務繁忙時，放棄個人休息時間，主動幫助我們，在這里，我表示感謝。為各業(yè)務處上交檔案和調檔方便，又將《接收文件登記表》按業(yè)務處分別裝訂。當我們在某些方面有好的做法時，通過業(yè)務溝通的方式與其他部門共同分享。一是加強處內人員業(yè)務學習，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用。(一)項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破?？梢哉f今年是在合格完成任務的基礎上，出色的完成了任務。通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。在接收檔案材料時能嚴格執(zhí)行《檔案管理制度》，完善管理方法。時刻遵守單位的各項目規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧
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