地產(chǎn)甲供材料設(shè)備供應(yīng)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 N 項(xiàng)目部 、招標(biāo)部 Y 7 項(xiàng)目部 8 項(xiàng)目部 9 項(xiàng)目部 10 項(xiàng)目部 11 項(xiàng)目部 相關(guān)人員對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行初步驗(yàn)收 將材料設(shè)備移交施工單位 組織供應(yīng)商整改或退貨 處理材料設(shè)備事件（限于存在事件的情形） 辦理材料設(shè)備變更、洽商（限于施工過(guò)程發(fā)生變更情形）、處理材料設(shè)備事件（限于存在事件的情形） 調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃 中弘地產(chǎn) 9 12 項(xiàng)目部 13 項(xiàng)目部 14 項(xiàng)目部 15 招標(biāo)部 16 招標(biāo)部 組織施工完畢后的材料設(shè)備的復(fù)驗(yàn)、調(diào)試 /驗(yàn)收 將材料設(shè)備的結(jié)算資料（包括進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、變更洽商、事件處理記錄、復(fù)驗(yàn)、調(diào)試 /驗(yàn)收資料 ） 轉(zhuǎn)發(fā)招標(biāo)部 對(duì)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 將材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表及結(jié)算資料（包括進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、變更洽商、事件處理記錄、復(fù)驗(yàn)、調(diào)試 /驗(yàn)收資料轉(zhuǎn)發(fā)合約預(yù)算部 竣工后 將甲供材料設(shè)備資料移交物業(yè)公司 中弘地產(chǎn) 10 17 合約預(yù)算部 18 合約預(yù)算部 19 物業(yè)公司 說(shuō)明： 。 . 供應(yīng)商 領(lǐng)取支票時(shí)， 項(xiàng)目部 應(yīng)該做好支票領(lǐng)取 登記 。 . 材料設(shè)備的結(jié)算按照公司的結(jié)算流程進(jìn)行。 8. 現(xiàn)場(chǎng)照管 . 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后 直接 移交施工單位保管。 . 參加驗(yàn)收的人員在“甲供材料設(shè)備 進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果。 . 影響項(xiàng)目品牌推廣與銷售。 中弘地產(chǎn) 4 ， 因非甲供材料設(shè)備安裝 /施工單位浪費(fèi)、丟失或施工損壞因素造成甲供材料設(shè)備的實(shí)際 使用量 增加 的事件，甲供材料設(shè)備安裝 /施工單位應(yīng)調(diào)查事件發(fā)生的原因并及時(shí)向項(xiàng)目部提出事件處理申請(qǐng) 。 . 進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃的審核 . 招標(biāo)部 應(yīng) 審查 進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃中材料設(shè)備的類別、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)與合同是否相符 ，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否合理考慮了材料設(shè)備的供貨周期等 。 3. 供應(yīng) 管理機(jī)構(gòu)與 主要 職責(zé) . 供應(yīng) 管理機(jī)構(gòu)由 項(xiàng)目部 、 招標(biāo)部 、合約預(yù)算部組成 ， 并 以項(xiàng)目部 作為供應(yīng) 工作的 執(zhí)行主體 。 . 適用范圍 。 中弘地產(chǎn) 在外地投資（ 中弘地產(chǎn)全資或控股）的工程項(xiàng)目，相應(yīng)制度另行制定。 . 合約預(yù)算部 的主要職責(zé) ● 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備的結(jié)算并將結(jié)算單復(fù)印件轉(zhuǎn)交 項(xiàng)目 部 、招標(biāo)部 ● 負(fù)責(zé)審定合同外新增規(guī)格型號(hào)的甲供材料設(shè)備的價(jià)格 4. 分項(xiàng) 進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃
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