【摘要】更多免費資料下載請進:(設(shè)備)采
2025-04-23 05:42
【摘要】工程材料采購流程圖根據(jù)工程施工圖紙、工程量、施工進度,項目經(jīng)理制定采購計劃項目經(jīng)理根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實際現(xiàn)場需求的數(shù)量進行對比填寫材料請購單材料請購單交予工程部經(jīng)理審核確認由采購部組織具體實施采購,在購買前必須要貨比三家,查看公司庫存,并做好記錄。材料進場時,項目經(jīng)理必須親自驗收,并移交施工班組簽收辦理入庫手續(xù)。項目經(jīng)理需將材料簽收清單妥善保存帶回公司交予采購部。
2025-01-13 17:16
【摘要】南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2012A 2012-08-01生效1管理目的材料管理與進度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成,更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司(項目經(jīng)理部)或部門所需材料的采購與管理。3引用文件NJLQ-
2025-04-16 05:36
【摘要】×××××××××××××××-20xx企業(yè)標準材料代用管理制度
2025-05-30 12:11
【摘要】—中弘地產(chǎn)(北京項目)甲供材料設(shè)備供應(yīng)管理制度2021年8月中弘地產(chǎn)目錄1.前言...
2025-05-14 08:38
【摘要】材料采購管理制度及流程為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料用款,對外欠款。結(jié)合公司實際情況,特制定相關(guān)材料采購流程,望各項目部嚴格按照此制度執(zhí)行。一﹑項目部申請材料采購計劃1.在進場前,項目部要提前做出由工程部門認可的材料總需求計劃,如果部分材料是甲方指定的,項目必須注明指定材料名稱,品牌,規(guī)格型號,數(shù)量,到場時間,聯(lián)系方式等。有加
2025-04-07 21:21
【摘要】文件三珠海市人防工程設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度一、防護設(shè)備簡介防護設(shè)備是設(shè)于防護工程各種孔口部位,用以堵截沖擊波、生物戰(zhàn)劑、化學戰(zhàn)劑、電磁脈沖、彈片等各種破壞因素的專用設(shè)備。1、按其功能可分為防護門、防護密閉門、密閉門、封堵板、密閉觀察窗、防爆波活門、密閉閥門等。2、按其各種特點還可以進行如下分類:按結(jié)構(gòu)形式可分為平板防護設(shè)備、拱形防護設(shè)備等。按控制方式可分為手
2025-04-08 11:05
【摘要】工程管理程序為保證公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對外樹立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開工前的準備工作1.進駐現(xiàn)場人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購合同內(nèi)容,對合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對合同中描述不詳細或增加現(xiàn)場施工難度、增加費用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【摘要】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【摘要】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標以后,項目責任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時將工程項目中標通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁,共10頁材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司
2025-08-09 16:06
【摘要】第一篇:房產(chǎn)公司材料設(shè)備采購管理制度 材料設(shè)備采購管理制度 第一條目的 全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對采購過程進行控制,確保采購產(chǎn)品符合公司要求。 第二條適用范圍 ...
2025-10-04 21:58
【摘要】 施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 ,確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進雜物。,材料員要清理現(xiàn)場并做好準備工作。,材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進貨憑證,做好進場物資的驗...
2024-11-17 01:19
【摘要】 第1頁共16頁 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理制度 第一章、現(xiàn)場材料的存放與管理制度 一、建立對進場材料的檢驗制度: 在組織材料分批進場時,除按規(guī)定時間及按施工平面布置圖 指定的堆放區(qū)域外,還必...
2025-09-08 11:54
【摘要】第一篇:《現(xiàn)代設(shè)備管理制度》 目錄 一、固定資產(chǎn)管理制度-------------------------2 二、設(shè)備采購、驗收、安裝、移交制度-------------------------...
2024-10-28 21:32