工程管理制度(存儲版)
【正文】 爐子各個性能參數(shù)進行測試，對有疑義的參數(shù)要找出問題所在，提出處理措施。2. 性能測試要以技術(shù)文件為準，在爐子的性能測試階段，要想盡一切辦法保證爐子正常運行，沒有極特殊情況，爐子不要停爐，在測試階段，要注意我公司技術(shù)訣竅部分運行狀況，對可能出現(xiàn)問題要根據(jù)前段爐子運行進行總結(jié)，并提出相應(yīng)預(yù)防措施，對有重大疑難問題要抓緊時間同設(shè)計者或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡早處理。7. 烘爐期間，應(yīng)認真作好記錄，對烘爐期間出現(xiàn)各類問題，要做好記錄，四 爐子調(diào)試1. 爐子施工結(jié)束后或根據(jù)爐子施工進度可穿插進行爐子單體調(diào)試。20. 工程完工后，應(yīng)將現(xiàn)場剩余的物質(zhì)登記造冊，同公司聯(lián)系，將剩余物質(zhì)運回公司或發(fā)往其他現(xiàn)場。在耐材施工中，要注意各類材料分類堆放，在施工中不要將材料搞混。8. 施工步驟應(yīng)根據(jù)事先編制好的施工網(wǎng)絡(luò)圖進行，網(wǎng)絡(luò)圖的編制應(yīng)會同施工單位根據(jù)工程的先后順序來進行。3. 同業(yè)主單位必要手續(xù)，如：開工報告、天車使用、影響施工等類似問題必須有書面文件，防止今后產(chǎn)生不必要麻煩。熟悉現(xiàn)場情況，了解將來物品進出通道，交貨地點及物料擺放場地。工程管理程序為保證公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工，作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制，為公司對外樹立良好的形象，工程管理按下列程序操作。6. 同甲方、監(jiān)理公司進行溝通，根據(jù)業(yè)主的要求準備資料，辦理各項開工前手續(xù)。2. 按時參加業(yè)主單位組織各類會議，對業(yè)主提出各種要求，應(yīng)參照規(guī)范、文件、協(xié)議、標(biāo)準、圖紙等，合理之處溝通解決，中性及不合理之處堅決回絕。施工過程中，每天要建立消耗臺帳，清點耐材消耗數(shù)量，做到心中有數(shù)。14. 耐火材料進廠后，要進行檢查，對不符合標(biāo)準的材料要及時找廠家進行更換。19. 對現(xiàn)場發(fā)生有可能是共性問題必須及時通報，防止其它現(xiàn)場發(fā)生類似問題。6. 加熱爐一般在烘到650℃
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