【正文】 地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查、監(jiān)督，做好質(zhì)量檢測(cè)工作的宣傳工作。 儀器設(shè)備原則上不外借，特殊情況，需經(jīng)室主任同意后，方可借出，并由儀器設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)辦理出借手續(xù)（登記、借條、檢查完好性）按時(shí)收回。其它人員不得擅自開(kāi)啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設(shè)置。 3． 試驗(yàn)人員在操作前應(yīng)熟悉該項(xiàng)試驗(yàn)的操作步驟及注意事項(xiàng)，應(yīng)避免一邊試驗(yàn)一邊查閱操作規(guī)程。 2． 試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所使用的儀器及配件性能完全了解，做好使用記錄。 8． 下班前，應(yīng)檢查門(mén)、窗、水、電。 7． 嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程，電爐在使用時(shí)，必須有人看管。 4． 在操作過(guò)程中應(yīng)集中注意力，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，切斷電源，并查明原因。 2． 試驗(yàn)人員在操作前應(yīng)熟悉試驗(yàn)的操作步驟及注意事項(xiàng)，做到有條不紊。 III、安全衛(wèi)生制度（1）安全、衛(wèi)生管理制度 驗(yàn)室的主要儀器設(shè)備處必須張掛操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格遵守。 試驗(yàn)室和儀器室要保持整潔，室內(nèi)外定時(shí)清掃，保證室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。 5． 危險(xiǎn)品使用應(yīng)做到安全第一，使用者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并掌握一定的自救方法。 登記單應(yīng)放在樣品的醒目位置，樣品擺放應(yīng)有序。存檔的試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告不外借、不復(fù)制（指非本試驗(yàn)室人員）沒(méi)有試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，任何人不得調(diào)閱存檔試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告以及微機(jī)內(nèi)的技術(shù)資料，做好文件保密工作。 工程獎(jiǎng)勵(lì)基金制度由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、中心試驗(yàn)室、合同部、安全機(jī)料部對(duì)各施工處的月質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、施工管理情況、安全情況進(jìn)行評(píng)比打分，從每月各施工隊(duì)計(jì)量款中提取1%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，按評(píng)分優(yōu)先次序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（5）工程管理40分工程管理評(píng)分參考市高指通高指工（2003）3號(hào)[施工、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則]的通知中工程管理評(píng)分辦法執(zhí)行。每月28日30日由工程部組織有關(guān)人員檢查評(píng)分，附獎(jiǎng)罰清單，提交財(cái)務(wù)及下發(fā)施工隊(duì)，由財(cái)務(wù)在工程量計(jì)量款支付時(shí)，一并獎(jiǎng)罰。 對(duì)幾天的工程質(zhì)量及進(jìn)度情況做一分析，主要針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問(wèn)題及解決措施，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及工程隱患提出整改意見(jiàn)，對(duì)監(jiān)理工程師指令的反饋情況進(jìn)行報(bào)告。 鋼材、水泥屬招標(biāo)單位供應(yīng)，機(jī)料部配合各施工隊(duì)與供應(yīng)單位鑒定合同，其余材料自行采購(gòu)，需要時(shí)項(xiàng)目部可提供貸源及價(jià)格信息，與廠家聯(lián)系。 措施： 1） 加強(qiáng)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)，加強(qiáng)控制樁的護(hù)樁工作，對(duì)構(gòu)造物施工放樣要仔細(xì)和加密，對(duì)路基每2層土要恢復(fù)中線、測(cè)量寬度，不斷調(diào)整縱坡。 6） 預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉順序，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定操作，應(yīng)避免張拉時(shí)構(gòu)件截面偏心受壓，應(yīng)使已張拉的合力作用線處在受壓區(qū)截面以?xún)?nèi)。 4） 加強(qiáng)每道工序檢查和交接制度，實(shí)行工序責(zé)任人不在場(chǎng)不交接，上道工序未檢驗(yàn)不交接，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。 2） 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定頻率對(duì)水泥、黃砂、鋼筋、鋼絞線、錨具及張拉壓漿設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)與標(biāo)定。 4） 波紋管定位正確，并不因砼澆筑振搗而移位。本工程線長(zhǎng)、控制點(diǎn)多，因而平、豎曲線多，因此在施工中除確保壓實(shí)度外，還必須保證路基填筑過(guò)程中不偏移，縱橫坡度順適及壓實(shí)區(qū)（90、995）的層次分明，以提高整體質(zhì)量。 項(xiàng)目部機(jī)料部負(fù)責(zé)各施工隊(duì)材料業(yè)務(wù)的管理，協(xié)調(diào)和檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工等主要領(lǐng)導(dǎo)每天晚開(kāi)一次碰頭會(huì)，主要討論當(dāng)天各施工隊(duì)上報(bào)的情況，提出第二天的工作計(jì)劃以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（3）主要技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)滿(mǎn)分10分各隊(duì)必須進(jìn)場(chǎng)施工技術(shù)人員3名以上（技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員），技術(shù)人員必須有相應(yīng)的證件復(fù)印件提交項(xiàng)目部工程部，技術(shù)人員少于2人者不允許施工，只有2名技術(shù)人員的扣3分，超過(guò)3人者（不含3人），每人每月獎(jiǎng)1分。（4）進(jìn)度分滿(mǎn)分20分 及時(shí)收集最新的規(guī)程和規(guī)范，已作廢的老規(guī)范、規(guī)程在新規(guī)范、規(guī)程實(shí)施后應(yīng)及時(shí)封存。 需對(duì)每件樣品進(jìn)行登記，內(nèi)容包括委托單位名稱(chēng)、樣品數(shù)量、樣品名稱(chēng)、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)項(xiàng)目、登記日期、送樣人、接收人。 3． 每種危險(xiǎn)品應(yīng)逐一登記庫(kù)量，領(lǐng)用危險(xiǎn)品應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單，經(jīng)批準(zhǔn)方可領(lǐng)取，并登記名稱(chēng)和數(shù)量。 危險(xiǎn)品的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備需有安全防護(hù)裝置，每次使用前進(jìn)行安全檢查，各種化學(xué)試劑，要妥善安放，小心使用。 8． 拌和機(jī)、振動(dòng)臺(tái)及其它工具，使用完應(yīng)立即清洗干凈，試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。 9． 執(zhí)行《試驗(yàn)室管理制度》。 2． 試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確使用，試驗(yàn)機(jī)、萬(wàn)能機(jī)應(yīng)盡可能在其量程的2080%范圍內(nèi)操作。 5． 對(duì)有毒、易燃、腐蝕性藥品應(yīng)嚴(yán)格保管，小心使用，謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)行本室。 6． 試驗(yàn)完畢，應(yīng)將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無(wú)用的試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。 9． 認(rèn)真執(zhí)行《試驗(yàn)室管理制度》。（4）土工集料室工作制度 1． 每日上班對(duì)本室的儀器設(shè)備、工具、水、電進(jìn)行檢查，如有異常情況，應(yīng)立即采取措施。 1凡是失準(zhǔn)或標(biāo)有“停用證“的儀器設(shè)備，停止使用。 本室所有儀器設(shè)備應(yīng)保持完好狀態(tài)，外觀整潔，工具齊備。 1嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量管理手冊(cè)“所規(guī)定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。 未經(jīng)計(jì)量部門(mén)認(rèn)可的及超期限的儀器具不得使用。 II、試驗(yàn)室和儀器設(shè)備管理制度（1）中心試驗(yàn)室管理制度 勞動(dòng)紀(jì)律。 驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告由項(xiàng)目主辦試驗(yàn)員整理填寫(xiě)，簽名后連同原始記錄送技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字批準(zhǔn)，最后由室主任加蓋公章后方可發(fā)送。 8． 嚴(yán)禁偽造，修改原始數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，將調(diào)離試驗(yàn)崗位。三、建立健全質(zhì)量與進(jìn)度的定期表報(bào)制度 工程質(zhì)量及進(jìn)度匯報(bào)表施工隊(duì)： 填報(bào)日期： A、進(jìn)度 完成工程名稱(chēng)及樁號(hào)：項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位數(shù)量 形象進(jìn)度（包括累計(jì)完成及本期完成） B、質(zhì)量 本期完成關(guān)鍵工程及其質(zhì)量管理及控制情況： 本期完成隱蔽工序及質(zhì)量管理及控制情況： 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其采取措施： 本期報(bào)驗(yàn)工程部位，報(bào)驗(yàn)一次合格情況：已完工分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況： 四、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理（一）建立各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制 I、試驗(yàn)檢測(cè)工作程序和質(zhì)量管理制度（1）試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量控制制度 1． 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，無(wú)論在任何情況下，把試驗(yàn)質(zhì)量的好壞放在第一位，對(duì)試驗(yàn)人員的工作成績(jī)的考證，也以試驗(yàn)質(zhì)量的好壞作為主要標(biāo)準(zhǔn)。操作人員熟悉試驗(yàn)規(guī)程、操作步驟和注意事項(xiàng)，并對(duì)所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，操作過(guò)程中試驗(yàn)人員應(yīng)在規(guī)定范圍操作，出具報(bào)告時(shí)應(yīng)執(zhí)行試驗(yàn)室的《試驗(yàn)的記錄、分析、復(fù)核及審核制度》，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信，嚴(yán)禁偽造修改數(shù)據(jù)。 建立健全對(duì)各崗位人員在崗及責(zé)任落實(shí)情況的檢查制度，即上級(jí) 對(duì)下級(jí)檢查，監(jiān)理對(duì)承包人的檢查等。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全崗位責(zé)任制，完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，積級(jí)開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，使工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到控制。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。十九、試驗(yàn)室副主任崗位職責(zé) 在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理試驗(yàn)室分管的日常事務(wù)和技術(shù)工作。 對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔，確保工程第一手?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，能真實(shí)反映工程質(zhì)量情況，為正確評(píng)價(jià)工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的類(lèi)似工程施工提供參考數(shù)據(jù)。 2． 熱情做好接待工作，使客人高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。 2． 堅(jiān)持開(kāi)展安全日活動(dòng)，及時(shí)布置活動(dòng)的各項(xiàng)制度，并定期或不定期檢查督促各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。十四、機(jī)料安全部崗位職責(zé) 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行政府和上級(jí)主管機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、指示、決定。十三、財(cái)務(wù)部 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)主辦的職責(zé)，負(fù)責(zé)圖表及技術(shù)資料，來(lái)往文件、書(shū)信、圖表、測(cè)繪（辦公）用品的管理，負(fù)責(zé)上報(bào)資料、報(bào)表、竣工圖紙的匯總和整理。 負(fù)責(zé)管理各種質(zhì)量保證資料，主要是各種圖表、技術(shù)資料、來(lái)往文件、書(shū)信的收集、上報(bào)、整理、匯總、歸檔。 熟悉技術(shù)規(guī)范和有關(guān)檢驗(yàn)要求；熟悉并掌握試驗(yàn)方法，隨時(shí)校正試驗(yàn)儀表，保證試驗(yàn)精度。 寫(xiě)好工程日記和記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況與設(shè)計(jì)圖紙．技術(shù)規(guī)范不符，應(yīng)及時(shí)勸阻制止，情節(jié)嚴(yán)重者可令其暫時(shí)停工，并立即報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工程師及項(xiàng)目總工處理，做好工程量變化記錄。對(duì)所管工程的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。 監(jiān)督和檢查施工隊(duì)按規(guī)定清理好場(chǎng)地；排干場(chǎng)地積水；不良地層和軟基進(jìn)行處理、觀測(cè)；開(kāi)辟作業(yè)道路，保持現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具裝備完整完好；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢試驗(yàn)。 監(jiān)督施工隊(duì)的地面校核，復(fù)核施工隊(duì)的測(cè)量成果。 填寫(xiě)工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。 熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要按規(guī)范要求提出處理意見(jiàn)，對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)求項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理處理。 組織施工圖紙的會(huì)審、檢查和進(jìn)行施工放樣，組織編制施工圖。 1主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗(yàn)收事宜。 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參與討論形成項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 維護(hù)國(guó)家利益，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益。附各負(fù)責(zé)人名單：工程項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng) 理 徐建新 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 總工程師 夏尚成 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 副 經(jīng) 理 季國(guó)清工程項(xiàng)目經(jīng)理部 副總工程師 于衛(wèi)國(guó)質(zhì)檢部：中心試驗(yàn)室 主 任 秦劍杰測(cè) 量 科 主 任 張衛(wèi)國(guó)路基一處 主任 季學(xué)軍 技術(shù)負(fù)責(zé)人 周正光 路基二處 主任 陸東升 技術(shù)負(fù)責(zé)人 趙 飛 路基三處 主任 孫志剛 技術(shù)負(fù)責(zé)人 喬言林 路基四處 主任 單光明 技術(shù)負(fù)責(zé)人 張小飛 路基五處 主任 顧 祥 技術(shù)負(fù)責(zé)人 唐一峰 路基六處 主任 陳志兵 技術(shù)負(fù)責(zé)人 管榮春 橋梁一處 主任 倪習(xí)虎