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護(hù)理第一季度工作總結(jié)與護(hù)理職員個人半年工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-23 04:01上一頁面

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【正文】 組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。五、加強了院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。提高服務(wù)質(zhì)量。于六月初制定崗前護(hù)士、實習(xí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊。人員薄 弱環(huán)節(jié)要求科護(hù)士長有針對性的培訓(xùn)。制定護(hù)理人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)手冊、實習(xí)生手冊、護(hù)士手冊。個別護(hù)理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平偏低,中醫(yī)知識嚴(yán)重匱乏。做好上新樓的準(zhǔn)備工作。真對不足和不完善的地方進(jìn)行整改,采取有效措施。帶教不規(guī)范。開展護(hù)理人員末位淘汰制度。由咱們李副書記牽頭,制定了科室財務(wù)臺賬,并 按要求規(guī)定對物品、儀器、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。同時為盡快提高基礎(chǔ)護(hù) 理水平,每月增加護(hù)理基礎(chǔ)考試一次。在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。七、存在問題: 個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。 各科室每周晨間提問12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。(共計重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案118 項)下面是護(hù)理職員個人半年工作總結(jié)護(hù)理職員個人半年工作總結(jié)20xx年上半年全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。(六)其它工作配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。重點環(huán)節(jié):3月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》。加強危重患者病情變化風(fēng)險評估和安全防范措施并有效實施,記錄規(guī)范。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部針對科室優(yōu)護(hù)亮點問題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護(hù)理質(zhì)量委員會例會及護(hù)理安全工作反饋會”上大家學(xué)習(xí)、推廣,讓優(yōu)護(hù)的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。質(zhì)控科、護(hù)理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護(hù)士進(jìn)行隨機抽查提問各項護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案,并總結(jié)反饋給科護(hù)士長及護(hù)理部。護(hù)理第一季度工作總結(jié)與護(hù)理職員個人半年工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁護(hù)理第一季度工作總結(jié)第一季度護(hù)理工作總結(jié)XX年護(hù)理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開展,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、
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