房地產(chǎn)公司財務工作計劃范文與房地產(chǎn)公司財務部年終工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎(chǔ)工作。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。x、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產(chǎn)生。盡量避免無計劃、無定額使用資金。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面?？蛻袅魇蕿榭偪蛻舻?，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。加強中間業(yè)務的組織領(lǐng)導和推動工作。(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務。一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。房地產(chǎn)公司財務部年終工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。x、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。目前進入貫徹實施階段。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。xx月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求
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