房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 務(wù)部整體長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部制定工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，是部門(mén)近期工作重點(diǎn)突出，符合公司發(fā)展要求在部門(mén)具體工作實(shí)施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展在分管部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門(mén)、公檢法及金融稅務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)與交涉合理配置人力資源，確保具有恰大技能的管理人員開(kāi)展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門(mén)管理人員、提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營(yíng)造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)管理層的工作積極性與創(chuàng)造性支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)公司的整體發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性的意見(jiàn)，推動(dòng)公司的全面健康發(fā)展參與公司重大決策，就財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題提供支持和意見(jiàn)，保證公司的發(fā)展、運(yùn)營(yíng)的合法性和利潤(rùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)計(jì)劃，并提供相關(guān)資料和信息支持協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，是各崗位能夠更好的配合，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理公司財(cái)務(wù)賬目，并進(jìn)行季度分析，確保賬目清晰，財(cái)務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃化按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納和稅收管理，保證子公司經(jīng)營(yíng)合法化，提供董事會(huì)需要的相關(guān)財(cái)務(wù)資料管理公司員工工資，福利，組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作融資經(jīng)理：公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的市場(chǎng)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、前景展望與拓展策劃擬定融投資報(bào)告，實(shí)施融投資立項(xiàng)、談判和并購(gòu)公司項(xiàng)目基金立項(xiàng)申請(qǐng)、跟蹤、報(bào)批、執(zhí)行、驗(yàn)收公司重大經(jīng)營(yíng)管理信息和財(cái)務(wù)信息的歸納、分析和對(duì)外報(bào)送，并與信息接受者進(jìn)行溝通公司股權(quán)類、融資類文案的協(xié)調(diào)組織、對(duì)應(yīng)執(zhí)行及規(guī)范保管對(duì)公司的戰(zhàn)略融資提出觀點(diǎn)、參與談判第三篇：房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé)河北xx開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助制訂公司財(cái)務(wù)制度和工作流程，并監(jiān)督落實(shí)制度的執(zhí)行情況；在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制資金、收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查；對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。三、直接上級(jí)――財(cái)務(wù)部經(jīng)理第五篇：房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。X、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。X、材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)
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