【正文】 序發(fā)展。首先，我們運用政治學習日集中進行學習局領導班子成員除每月集中學習兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學習，同每個干部職工一樣做好學習筆記，寫學習心得。⒉強化干部的業(yè)務知識培訓。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環(huán)境。每人每月從工資中扣元作風險抵押金，完成任務者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務者，扣掉押金，不享受各項獎勵。上半年，在房產(chǎn)管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：⒈提高隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎上，添置了數(shù)碼相機等計算機相關配套設備，方便了房產(chǎn)測繪、繕證、危房鑒定等相關業(yè)務圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。一年來，我們實現(xiàn)了服務零投訴。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動態(tài)等信息。一年來共查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份。一年來，按照縣委、縣政府的部署，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。在學習上堅持三個字，即“恒、實、謙”，“恒”就是持之以恒。在較短的時間內(nèi)熟悉了所分管的工作，適應了新的工作崗位，圓滿地完成了組織交給的各項工作任務。在完成今年**套保障性安居工程目標任務基礎上，我市增加申報保障性安居工程任務**套，建筑面積**萬平方米，概算投資**億元。認真學習了中央、省、市關于廉政建設的有關文件，以一個領導干部的標準嚴以律己，秉公辦事，不循私情。自己信守一個理念，把工作看重一點，把名利看輕一點，看淡一點，就能夠相安無事，保持班子和單位的團結(jié)統(tǒng)一。三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐中克服急躁情緒。（二）直管公房管理工作租金征收工作。（三）房屋安全管理工作一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》700余冊，下發(fā)各相關單位。對不按《合同》進行管理服務的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。（二）直管公房經(jīng)營管理工作一是做好房產(chǎn)投資建設服務中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務水平一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。首先要繼續(xù)學習理論知識和黨的政策，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。找準位置，認清角色，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。通過實行登記詢問制度，使房屋產(chǎn)權(quán)更加明晰，特別是家庭共有產(chǎn)權(quán)，減少隱性共有的房屋給登記工作帶來的諸多問題，確保了房屋產(chǎn)權(quán)審查更趨合理化和科學化，有效地保障了房屋權(quán)利人的合法權(quán)益。已經(jīng)將省上下達的目標任務分解落實到各縣區(qū)和相關主體企業(yè)。在工作中時刻牢記“為人民服務”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不怕累，堅決完成上級交給的任務。平時認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發(fā)展觀的重要精神，認真學習黨的路線、方針、政策，以及時事政治和本職業(yè)務知識。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學習會議余次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權(quán)證和頒證機關的權(quán)威性。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。針對客戶關心的房地產(chǎn)業(yè)務，印制了明白紙，廣泛宣傳。制定出臺《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關內(nèi)設機構(gòu)職能職責》，簡化業(yè)務辦理手續(xù)，切實提高辦事效率，改善服務質(zhì)量，為實行面對面交流、心貼心服務、零距離服務創(chuàng)造了基本條件，消除了客戶辦理業(yè)務時的心理障礙。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平，做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優(yōu)質(zhì)高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉(zhuǎn)變。在制定崗位責任書時，因事?lián)袢?，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高。通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業(yè)蔚然成風。二、主要做法(一)改進作風，強化服務意識⒈強化干部的政治思想學習。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬。10. 為公司組織了幾次活動，如：游泳、臺球比賽，文體活動，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。我同時在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助xxxx做了些工作。第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務平臺。二、下半年工作思路(一)物業(yè)管理方面工作出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進行了對接。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米。二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調(diào)研。協(xié)助功能園區(qū)做好大明文化旅游等產(chǎn)業(yè)項目和經(jīng)營性用地的掛牌工作。扎實做好信訪維穩(wěn)工作。六是抓好直管公房管理。7處Csu危房正在督促治理中。重點推進《南京市住宅物業(yè)管理條例》(以下簡稱《條例》)的貫徹落實，印制500本《條例》發(fā)放到街道、社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)，按照市局要求開展《條例》創(chuàng)設制度小區(qū)先行試點工作。2個棚改項目由區(qū)征收辦具體實施，北圩路8號項目基本完成，剩余5戶居民尚未搬遷。同時，我局還實施了南河西岸環(huán)境綜合整治、江心洲掃尾等項目，共完成了2戶居民、9戶村民、4家工企單位。(四)加強行業(yè)管理與民生服務工作一是抓好住房保障工作。指導、參與街道物管辦、社區(qū)26場聯(lián)席會議。四是抓好房屋租賃稅收。獲得區(qū)“兩學一做”學習教育活動知識競賽團體一等獎。加快推進南河西岸環(huán)境綜合整治、江心洲項目等拆