【正文】 上傳工作，努力做好橋梁紐帶作用。：XX上半年，員工薪資晉級(jí)制度持續(xù)推行，上半年已完成兩次薪資調(diào)整，調(diào)整人數(shù)195人。 ：，合格率100%.食品藥品監(jiān)督局1次 質(zhì)量監(jiān)督局3次六、質(zhì)量管理：嚴(yán)格遵照公司制定的方針，采取檢查與不定期巡檢的措施，嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度，做到產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率100%。加強(qiáng)投入。一是加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)的交流，了解領(lǐng)導(dǎo)的要求和想法，使我們的工作目的性更加明確，做起工作來(lái)事半功倍。二是奉獻(xiàn)意識(shí)。做到大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講原則，講大公司，講風(fēng)格，講配合，切實(shí)把總經(jīng)辦工作不斷推向前進(jìn)。講效率以提高公文質(zhì)量，求速度以規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳輸及辦公流程，使公文處理達(dá)到了準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、統(tǒng)一的要求。實(shí)行規(guī)范化管理，提高辦事效率，必須要有一套比較科學(xué)、完善的工作制度。為增強(qiáng)工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善《總經(jīng)辦工作規(guī)則》，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。從強(qiáng)化對(duì)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查入手，完善會(huì)議回訪、日常服務(wù)調(diào)查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促落實(shí)整改，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。從轉(zhuǎn)變服務(wù)理念入手，以服務(wù)好全局為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平，牢固樹(shù)立全員為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)的理念。今年的“五四青年節(jié)”，公司組織召開(kāi)了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與全員競(jìng)聘上崗工作，總經(jīng)辦的各個(gè)崗位都進(jìn)行了調(diào)整，雖然人員沒(méi)有變化，但是新一屆總經(jīng)辦總結(jié)了以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，服務(wù)公司，強(qiáng)化監(jiān)督”這一總體要求，明確進(jìn)一步加強(qiáng)管理基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為領(lǐng)導(dǎo)、員工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)規(guī)范辦公程序，使總經(jīng)辦各項(xiàng)政務(wù)性、事務(wù)性工作都能忙而有效地開(kāi)展，極少發(fā)生影響大公司和工作的失誤。我們通過(guò)定規(guī)則理順行文關(guān)系，編印文件格式細(xì)則規(guī)范公文體式和格式，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)范公文制發(fā)程序，嚴(yán)格要求規(guī)范公文處理程序。做到不斷解放思想，積極探索研究事物的發(fā)展方向，創(chuàng)新工作思路、工作制度、工作方法，勇于排難攻堅(jiān)，追求高標(biāo)準(zhǔn)，在不斷創(chuàng)新*****實(shí)現(xiàn)突破，以新起點(diǎn)、新招數(shù)、新內(nèi)容推動(dòng)各項(xiàng)工作，力求取得更大突破，創(chuàng)造更好的成績(jī)，不斷提高工作質(zhì)量和層次。在總經(jīng)辦工作*****，我們堅(jiān)持“以人為本”，圍繞公司*****心工作，在總經(jīng)辦人員*****著力深化“五種意識(shí)”，切實(shí)在“責(zé)任、效率、形象”上下工夫，扎實(shí)抓好總經(jīng)辦工作：一是忠誠(chéng)意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，拓寬了知識(shí)層面，增長(zhǎng)了工作才干，提升了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了辦事能力。今年上半年我們延續(xù)以往踏實(shí)工作的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司*****心工作，扎實(shí)立規(guī)范，突出抓管理，使總經(jīng)辦工作在程序、效率、形象上得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 。 三、人事行政 ：XX年上半年，一線員工整體招聘達(dá)成率為90%以上，管理人員招聘達(dá)成率為70%。簽訂其余聘用人員的勞動(dòng)合同，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，堅(jiān)持“留住人才，用好人才”的方針，為公司持續(xù)發(fā)展奠定人才支持。年初，我們延續(xù)去年的工作，完成了iso9001質(zhì)量管理體系的審核認(rèn)證工作，并于今年5月份取得證書；同時(shí)還積極向省工商局申報(bào)了“守合同、重信用”企業(yè)的評(píng)審，精心組織資料，認(rèn)真填寫申報(bào)表，于XX年4月被省工商局正式授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，為我公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹(shù)立了公司的社會(huì)形象；其次配合工程部完成了《承裝（修）電力設(shè)施許可證》的申報(bào)及取證工作；另外，我們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作，保證了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行。最后，給大家講個(gè)故事，4000多年前，彭墩天干地裂，顆粒無(wú)收，突然有一天狂風(fēng)陡起，烏云滾滾，老天普降甘露，幾個(gè)時(shí)辰變成茫茫大海，一條青龍隨著傾盆大雨降落下來(lái)，落到了湖里，雨下了7天7夜，有人說(shuō)看到青龍隨著湖水進(jìn)入竹皮河經(jīng)過(guò)漢江回到了東海，但我想青龍并沒(méi)有離開(kāi)我們，它在守望我們，保護(hù)我們，彭墩會(huì)掘起！一定會(huì)的！彭墩人我們的決心在哪里？第三篇：總經(jīng)理工作部XX年上半年工作總結(jié)總經(jīng)理工作部XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃XX年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門、分（子）公司的積極配合及大力協(xié)助下，總經(jīng)理工作部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)在搞好政務(wù)的同時(shí)，搞好服務(wù)，以高昂的工作熱情，敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面的工作：一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的興衰。如：甲魚(yú)清湯、脆魭、澎湖六寶等。根據(jù)我們員工素質(zhì)不高，服務(wù)技能不夠標(biāo)準(zhǔn)，我們強(qiáng)練內(nèi)功。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬；第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)人事做出抉擇。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?！才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定。，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相