【正文】 持續(xù)穩(wěn)定增長。相關(guān)文章：廣州市越秀區(qū)商貿(mào)旅游業(yè)的考察報(bào)告。教育津貼每人每月150元，不再報(bào)銷學(xué)歷進(jìn)修費(fèi)用，對取得碩士、博士學(xué)位的再給予一次性補(bǔ)償，即解決了將教育經(jīng)費(fèi)集中到幾個人身上引起不公平及無效教育問題，又減少了有關(guān)部門核算報(bào)銷教育費(fèi)用的工作量。廣州開發(fā)區(qū)則是以化學(xué)原科及化學(xué)制品制造業(yè)，電子及通訊設(shè)備制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，食品制造業(yè)、金屬制品業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)六大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，%。引進(jìn)工業(yè)企業(yè)（個）廣州開發(fā)區(qū)對招商項(xiàng)目技術(shù)檔次和資金密度有一個門檻。1989年到1992年，用于區(qū)內(nèi)土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)入第二步“捆綁模式”，從而“滾動”起來了。超級財(cái)政稅收安排。建立合理的程序流和信息流，提高機(jī)關(guān)的運(yùn)作效率，建立文件化、規(guī)范化的管理框架，實(shí)現(xiàn)合理、簡便、科學(xué)、高效的運(yùn)作管理，以財(cái)政收入比，廣州開發(fā)區(qū)財(cái)政收入67億元，即用4倍于我區(qū)的人員，創(chuàng)造了167倍于我區(qū)的財(cái)政收入。高度精簡機(jī)構(gòu)，高級別干部配制。天津開發(fā)區(qū)的目標(biāo)是建設(shè)成為現(xiàn)代化、國際化港口大都市的標(biāo)志區(qū)。將城市郊區(qū)劃片整合設(shè)立新的規(guī)模意義上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，有利于贛州整體規(guī)劃前瞻性一步到位，在開發(fā)區(qū)這一微縮的社會和經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)實(shí)體，迅速形成工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集，并以工業(yè)化為贛州城市化的發(fā)動機(jī)，促進(jìn)大贛州工業(yè)化、城市化協(xié)調(diào)發(fā)展。表2：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域演變　　　　面積：平方公里武清縣逸仙工業(yè)園：10初始面積：33＋西青區(qū)微電子工業(yè)區(qū)：10＋西區(qū)：48　現(xiàn)有規(guī)劃面積：136漢沽區(qū)化學(xué)工業(yè)區(qū)：3084年　　　　　　　　　　　表3：廣州開發(fā)區(qū)區(qū)域演變　　　　面積：平方公里廣州高新區(qū)初始面積＋二期＋三期（永和鎮(zhèn)）＋廣州保稅區(qū)　　現(xiàn)有規(guī)劃面積：213　　02年表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(億元)指標(biāo)開發(fā)區(qū)但取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。如條件允許每年公布一次本年度物業(yè)工程項(xiàng)目和明年的年度計(jì)劃。三是注重培養(yǎng)物業(yè)企業(yè)的人才隊(duì)伍。品牌表示物業(yè)企業(yè)給予業(yè)主以承諾，物業(yè)企業(yè)以履行承諾來維護(hù)其“品牌“，作為對業(yè)主的奉獻(xiàn)和熱情，推進(jìn)國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)加速向國際化、規(guī)范化、市場化的發(fā)展。深圳物業(yè)管理前期介入，既促進(jìn)了開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的提高，也為項(xiàng)目建成后的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。二是要求房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與業(yè)主簽定的《物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主公約》內(nèi)容必須明確到位，避免糾紛的發(fā)生。三是由物業(yè)主管部門、政法委、維護(hù)辦、街道辦事處、社區(qū)工作站或居委會、派出所、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)組織聯(lián)席會，聯(lián)席會由街道辦事處召集和主持，主要協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中的疑難問題。28日至31日，由徐匯區(qū)房屋土地管理局副局長羅鵬翀領(lǐng)隊(duì)，“雙十佳”物業(yè)小區(qū)經(jīng)理和房地辦負(fù)責(zé)人等一行3651廣州　99年數(shù)量：50份活動告知：方式：短信+老客戶電話回訪四、現(xiàn)場布置活動布置：在售樓部門口放置噴繪背景墻，方便調(diào)動現(xiàn)場觀眾互動性、參與性。4. 現(xiàn)場發(fā)送短信給母親：內(nèi)容：，你總是把我掛牽。 相聲（12） 舞蹈（6） 表演人員：各學(xué)院的音樂系學(xué)生和歌舞社團(tuán)的演員等表演。另一個(不許看答卷)由現(xiàn)場主持人員對其提問，如果兩人答案相同，便可以領(lǐng)取相應(yīng)的小禮品或是繼續(xù)參加其他的活動。圖案的左邊一生父愛，圖案右邊真情表達(dá)(見附圖二)。廣場策劃方案3篇與廣州考察報(bào)告3篇匯編第 33 頁 共 33 頁廣場策劃方案3篇主題：一生父愛，真情表達(dá)、舉辦時間：6月19日、地點(diǎn)：xx廣場售樓處、思路：突出和諧、溫馨的氣氛，活動主要以互動為主。、活動集中聚集點(diǎn)的布置：布置一舞臺，墻面中央用康乃馨、玫瑰、滿天星、綠葉等布置一處1米*。如：、 默契大考驗(yàn)：由一同簽約的兩個人合作，一個作問卷，回答一些喜好的問題。3） 商品宣傳（5）3. 百人大簽名拍攝留檔，用于日后宣傳展示，定格永恒的母親節(jié)。由專業(yè)的甜點(diǎn)師傅準(zhǔn)備好蛋糕雛形，參與者可在蛋糕上diy自己喜歡的各種圖案，做好后裝進(jìn)精美的禮盒，用工作人員事先準(zhǔn)備好的便簽紙寫下想對媽媽說的話，就可以送給身邊的母親。財(cái)政收入90XX年天津 93年204月二是由街道辦事處、社區(qū)工作站或社區(qū)居委會負(fù)責(zé)業(yè)主大會的成立及首屆業(yè)主委員會的選舉工作，指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主大會，業(yè)主委員會的日常工作，并處理物業(yè)管理與社會管理的相互關(guān)系。一是通過各種媒體加強(qiáng)對物業(yè)管理的宣傳力度，把握正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)業(yè)主對物業(yè)管理的消費(fèi)意識，以推動物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。如中海物業(yè)在項(xiàng)目總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)已駐場，商務(wù)部在新開發(fā)樓盤為中心，半徑1公里內(nèi)進(jìn)行調(diào)研，采集業(yè)主意見，分析定位后輸入數(shù)據(jù)庫，為項(xiàng)目的開發(fā)提供基礎(chǔ)資料，提出的關(guān)于小區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)等意見或建議，把開發(fā)建設(shè)中的先天不足反映出來，貼近業(yè)主和使用人的實(shí)際要求，以防患于未然，尋找出物業(yè)管理和開發(fā)建設(shè)中結(jié)合點(diǎn)。物業(yè)管理品牌形象所形成的口碑效應(yīng)不僅能給物業(yè)管理公司帶來超額利潤，而且有利于其經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大。（四）建立物業(yè)管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)一是應(yīng)建立物業(yè)管理高層得議事和決策權(quán)威機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)政策法規(guī)的執(zhí)行和研究超越信訪部門、物業(yè)主管部門權(quán)限的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，解決一些有針對性得問題尤其是一些長期議而不決困擾政府部門工作秩序的問題；二是根據(jù)目前徐匯區(qū)物業(yè)管理市場發(fā)展需要應(yīng)盡快組建上海市徐匯區(qū)物業(yè)管理協(xié)會，提升物業(yè)管理自我約束，自我管理能力和發(fā)展空間，為繁榮物業(yè)市場，共創(chuàng)文明城市共負(fù)職責(zé)。四是要求物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為公開化，接受業(yè)主監(jiān)督，凡與業(yè)主簽定的合同內(nèi)容要公開，服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要公開。因考察組日程安排非常緊張，考察信息量有限，我區(qū)與國家級頂尖開發(fā)區(qū)也無法參照對比。廣州開發(fā)區(qū)計(jì)劃到，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1700億元，GDP600億元，人均GDP4萬美元，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化?！?9年242天津、廣州開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積都不同形式進(jìn)行擴(kuò)充了。黃金開發(fā)區(qū)是在兩個省級開發(fā)區(qū)合并，并將相連的行政村、鎮(zhèn)劃入而成的，是國內(nèi)開發(fā)區(qū)走過的一般成功之路，只是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量未達(dá)到相應(yīng)的發(fā)展水平。任何一個開發(fā)區(qū)如沒有自己的功能定位，形不成自己的特色，不能成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，就不能成為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，就會被清理掉。在中國開發(fā)區(qū)協(xié)會我們了解到，省一級開發(fā)區(qū)都相應(yīng)享有地市一級的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。廣州開發(fā)區(qū)在全國開發(fā)區(qū)管委會中率先執(zhí)行ISO9001國際管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行行政過錯追究制，防止“低效”和“不良”的行政行為發(fā)生。南開大學(xué)在天津開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“泰達(dá)學(xué)院”，培養(yǎng)高層研發(fā)人員，區(qū)內(nèi)還創(chuàng)辦了一所應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，為外企培訓(xùn)輸送低層管理人員和操作工。天津開發(fā)區(qū)以總公司為主體在1985年到1988年，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)起步，形成“借貸開發(fā)”模式。廣州開發(fā)區(qū)提出項(xiàng)目引進(jìn)和企業(yè)籌建“1?2?3”工作目標(biāo)，即年均1個工作日引進(jìn)一家企業(yè)，2個工作日有一家企業(yè)開工建設(shè)，3個工作日有一家企業(yè)投試產(chǎn)。實(shí)際利用外資（億美元）78六、形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)天津開發(fā)區(qū)全區(qū)電子通訊、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、%，主要又是以摩托羅拉、三星、本田、頂新等一批大型企業(yè)為支柱。如天津開發(fā)區(qū)設(shè)立了住勤補(bǔ)助、開發(fā)區(qū)津貼、教育津貼等。廣州開發(fā)區(qū)對直屬國企的經(jīng)營者采用了年薪制。福利部分。積極倡導(dǎo)開發(fā)區(qū)“開拓、求實(shí)、廉潔、效率、文明”敬業(yè)精神，并以利益杠桿推動創(chuàng)業(yè)精神，工資體制大體為：工資部分＋獎金部分＋福利部分。3651形成了集政府審批、執(zhí)法認(rèn)可、管理服務(wù)多種職能為一身的一站式服務(wù)的開發(fā)區(qū)工商局。這成為天津開發(fā)區(qū)規(guī)定外商投資企業(yè)使用土地的最低要求，也是引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的參照標(biāo)準(zhǔn)。天津開發(fā)區(qū)利用第一條優(yōu)惠前15年得以籌措40億元資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定了較完善的法規(guī)規(guī)章體系，保證了開發(fā)區(qū)為投資者創(chuàng)建一流服務(wù)環(huán)境。廣州開發(fā)區(qū)是黨委、政府、企業(yè)三位一體制，內(nèi)設(shè)12個部門，每個部門都是多個機(jī)構(gòu)一套人馬，并增掛牌子，為黨政合一設(shè)置，主要職能部門為辦公室、組織部、教育局（衛(wèi)生局）、監(jiān)察（審計(jì)局）、政研室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)管理局、計(jì)劃與科技局、財(cái)政局、綜治辦等，行政編制（四區(qū)合一后）為219名。三、管理體制高管制授權(quán)安排。二、有明確的功能定位和發(fā)展目標(biāo)　經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是中國對外開放的組成部分，在開放城市劃定一塊較小的區(qū)域，集中力量建設(shè)完善的基