創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織做學(xué)習(xí)型團(tuán)干部培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 國人學(xué)會講英語，讓三億外國人學(xué)會講中文 使命是共同的愿景！ 當(dāng)我們的使命能讓團(tuán)隊成員每天能自動自發(fā)、樂在工作、樂在生活、樂于付出、樂于奉獻(xiàn)、樂于負(fù)責(zé)、常懷感恩時，團(tuán)隊內(nèi)在的激情將永遠(yuǎn)延續(xù)下去。 “ I can do what you can’t do, and you can do what I can’t do. Together we can do great things.” 成功得益于 積極有效溝通 ！ 依賴期 獨立期 互賴期 走出溝通認(rèn)知三大誤區(qū) 誤區(qū)一：有事才溝通，無事不必溝通 正確認(rèn)知：溝通應(yīng)該成為我們的一種生活方式 誤區(qū)二：溝通就是和別人說話 正確認(rèn)知：溝通是雙向的（聽、說和反饋） 誤區(qū)三：溝通就是告訴別人某件事情 正確認(rèn)知：溝通是交流信息和情感的過程 有效溝通的五個原則 （接納并非就是同意，而是承認(rèn)對方的合理性，承認(rèn)其觀點、感受） （尊重、贊美對方，提升其自尊水平，使其感到自己很重要、很有能力、很有意義、很可愛、很有價值） （學(xué)生來問問題，教師怎么做？） 有效溝通的五個原則 （不否認(rèn)對方的負(fù)面情緒，否認(rèn)對方的負(fù)面情緒等于使對方有了雙重的負(fù)面情緒） （四顆糖的故事） （傾聽時，回應(yīng)對方；說話時，征詢對方） 公開資訊 表達(dá)信任 公開資訊即是表達(dá)對青年的信任！ 沃爾瑪公司總裁山姆 創(chuàng)新是青年的特質(zhì)之一 人才的本質(zhì) :創(chuàng)新 青年的特質(zhì) :創(chuàng)新 青年期是人才成長最重要的階段 ! （精力旺盛、學(xué)習(xí)能力強、最少成規(guī)） 青年期是才智充分涌流的最佳期 ! （智力發(fā)展曲線） 學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的宗旨之一就是培養(yǎng) 創(chuàng)新性人才 I 型人才 X 型人才 T 型人才 π 型人才 樹 型人才 創(chuàng)新可以培養(yǎng)嗎？ 團(tuán)組織可以實現(xiàn)的作為 —— 創(chuàng)新氛圍的營造 創(chuàng)新團(tuán)隊的凝聚 創(chuàng)新意識的引發(fā) 創(chuàng)新項目的設(shè)計 創(chuàng)新思維的練習(xí) 創(chuàng)新思維是創(chuàng)造的關(guān)鍵 訓(xùn)練創(chuàng)新思維，最主要的是訓(xùn)練 發(fā)散性思維 ！ 流暢性： 數(shù)量越多越好 變通性： 類別越多越好 獨特性： 越是新穎越好 小測試：下面這幅圖可能代表什么？ 小測試：下面這幅圖可能代表什么？ 小測試：下面每幅圖可能代表什么？ 激勵團(tuán)隊 自我超越 人是情緒性動物 心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，一個人如果沒有受到激勵僅能發(fā)揮其能力的 20— 30%，如果受到正確而充分的激勵，其能力將發(fā)揮 8090%。沃爾頓團(tuán)隊使命是： 讓每個人都可以買到非常便宜的商品，享受到最好的服務(wù) 微軟公司總裁比爾
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