建筑行業(yè)材料管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 河南、山西、陜西項(xiàng)目部提前 15 天，內(nèi)蒙、新疆地區(qū)至少提前 20天，鋼絲繩加工周期為 45天，且需考慮惡劣天氣影響因素），經(jīng)處技術(shù)部門核定，由材料科在全處范圍進(jìn)行平衡調(diào)配；無法平衡，由材料科匯報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審批后 ， 由材料科按規(guī)定程序進(jìn)行采購 。 (七 )周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用由租用單位自理。 (十 )周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢時(shí)，應(yīng)由使用單位提出書面申請(qǐng)，報(bào)送到材料科，由材料科會(huì)同有關(guān)部門鑒定，由處長批準(zhǔn)后， 辦理報(bào)廢手續(xù)，核銷帳卡。各單位在申報(bào)處理廢舊材料時(shí)，必須先行寫出書面申請(qǐng)， 由材料科會(huì)同技術(shù)、機(jī)電、審計(jì)和機(jī)廠等相關(guān)部門負(fù)責(zé)廢舊物資的識(shí)別、鑒定工作，確定無再利用價(jià)值報(bào)經(jīng)管處長批準(zhǔn)后，方可辦理出售手續(xù)。 第一百 四十二 條 監(jiān)督與檢查 處材料科定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場材料管理進(jìn)行檢查與監(jiān)督，主要就現(xiàn)場對(duì)各級(jí)管理部門制定的材料管理制度落實(shí)情況、招標(biāo)和集中采購物資執(zhí)行情況及現(xiàn)場管理的規(guī)范程度等進(jìn)行檢查與監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定的給予批評(píng)與糾正。 第一百 四十 條 廢舊物資的管理 (一 )廢舊物資指經(jīng)處批準(zhǔn)報(bào)廢的各項(xiàng)物資，包括報(bào)廢的設(shè)備、小型設(shè)備、工器具、備品備件、庫存報(bào)廢物資、廢舊鋼鐵以及各項(xiàng)目工程和生產(chǎn)中所發(fā)生的工余料、殘次廢料、邊角余料等。及以上 3 （ 1） 鐵皮風(fēng)筒 （ 2） 玻璃鋼風(fēng)筒等 （ 3） 礦車 （ 4） 模 板 5% （ 5） 機(jī)廠加工非標(biāo)件（三臺(tái)） 4 鋼絲繩 按合同工期完全攤銷 (九 )工程結(jié)束后，周轉(zhuǎn)性材料要及時(shí)退庫、清帳、核銷，周轉(zhuǎn)材料未辦理退庫、核銷手續(xù)的項(xiàng)目部材料股長，不得調(diào)離原項(xiàng)目部，對(duì)消耗和損失的周轉(zhuǎn)性材料必須寫出書面報(bào)告，說明原因和經(jīng)過， 報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理簽字，數(shù)量較大或價(jià)值較高 的周轉(zhuǎn)材料， 必須報(bào)處長審批后，方可核銷。如 有新項(xiàng)目接替或其它工程項(xiàng)目使用，周轉(zhuǎn)材料直接運(yùn)抵新工地或其它工程項(xiàng)目工地，運(yùn)雜費(fèi)用由新使用項(xiàng)目部承擔(dān)，相關(guān)手續(xù)要及時(shí)辦理。任何項(xiàng)目部無權(quán)將周轉(zhuǎn)材料自行處理或隨意轉(zhuǎn)租 、轉(zhuǎn)借。 ，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出存在的問題，以利于提高保管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和物資管理水平，并及時(shí)將庫存積壓完好物資統(tǒng)計(jì)上報(bào)，說明積壓原因，材料科予以統(tǒng)計(jì)公開，以便就近調(diào)配；無法調(diào)配部分選擇方便車輛退到處倉庫。盤點(diǎn)的內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、保管方法和保管技術(shù)，計(jì)量工具及倉庫安全六個(gè)方面。 ，編制材料出庫單，當(dāng)月領(lǐng)用材料單據(jù)須當(dāng)月完成賬目處理，不允許跨期料單出賬現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí) 須 及時(shí)登記材料明細(xì)賬，材料明細(xì)帳要做到日清月結(jié)，必須依據(jù)材料的實(shí)際收發(fā)情況入、出帳，以準(zhǔn)確反應(yīng)材料收、發(fā)、存，防止資產(chǎn)流失。材料一經(jīng)入庫，就要登帳建卡，各種材料都要建立材料明細(xì)帳，登帳時(shí)應(yīng)按材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、金額，分戶、分批、分次登記，并保持帳、卡、物、資金四相符。驗(yàn)收單據(jù)必須認(rèn)真填寫清楚名稱、規(guī)格、單位、單價(jià)、數(shù)量、發(fā)票號(hào)、經(jīng)辦人、附件（材料交接單等）張數(shù)、驗(yàn)收單編號(hào)，否則財(cái)務(wù)部門不予入賬報(bào)銷。堅(jiān)決杜絕只見發(fā)票、沒有實(shí)物的“空驗(yàn)”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即視為貪污違紀(jì)行為。材料科對(duì)項(xiàng)目部材料采購狀況集中公開，公開欄必須醒目。嚴(yán)禁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)購買材料或私自指定供應(yīng)廠商，杜絕“關(guān)系料、人情料”。項(xiàng)目部材料股應(yīng)根據(jù)施工管理需要，至少配備兩 人或 兩 人以上分別擔(dān)任材料主管、采購員、保管員，并有明確的職責(zé)范圍。 項(xiàng)目部材料人員實(shí)行委派制，由處材料科統(tǒng)一管理與調(diào)配，對(duì)處和項(xiàng)目部負(fù)雙重責(zé)任。 （六）推行“陽光采購”，項(xiàng)目部材料采購應(yīng)做到有計(jì)劃、有依據(jù)，經(jīng)常對(duì)周邊市場進(jìn)行考察、調(diào)研，了解市場行情，掌握市場情況，本著物美價(jià)廉，比質(zhì)比價(jià)比運(yùn)距的原則，按計(jì)劃采購，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。項(xiàng)目部采購?fù)廉a(chǎn)材料按批量公布，采購其他材料按月公布，處將組織有關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期檢查。堅(jiān)持采購與驗(yàn)收分開，嚴(yán)禁材料人員自購
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