【正文】 量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。 3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。 11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。 3 技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 24 更后的內(nèi)容和要求等。 在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。 ：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。 3 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 27 4 隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容 ：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。 ：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。 6 填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。 施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 十二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 1 施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。 項(xiàng)目經(jīng)理要將所管理工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度報(bào)送公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督下，靈活自主地開展項(xiàng)目施工活動(dòng)。 項(xiàng)目部聘請(qǐng)項(xiàng)目人員時(shí)必須要求入職人員出具各種資格證書、職稱證明及其它各類相關(guān)證件，所聘人員須與項(xiàng)目部簽訂崗位責(zé)任書和勞動(dòng)合同。 1嚴(yán)肅對(duì)施工隊(duì)伍的管理，各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)必須知會(huì)甲方，并將經(jīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)的施工隊(duì)伍人員名單交甲方核實(shí)存檔，該名單由乙方跟進(jìn)每月更新一次；同時(shí) ，乙方以項(xiàng)目部的名義每月代施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向農(nóng)民工直接發(fā)放工資（工資標(biāo)準(zhǔn)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人書面約定），并將工資簽收表交甲方備案。 2項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理上對(duì)公司造成損失的法律訴訟、糾紛等，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)賠償公司損失。 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，人員及崗位職能分配、圖表或說明內(nèi)容。 （ 9） 突發(fā)事件的應(yīng)急措施（包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報(bào)警、搶救險(xiǎn)情等）。則相應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 38 劃、施工方案等報(bào)審表應(yīng)經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理方審批。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括：工程定位和標(biāo)高的基準(zhǔn)控制，施工平面布置。 （ 5） 工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方法。對(duì)施工過程的檢查、監(jiān)測(cè)包括：對(duì)工序的內(nèi)部檢查、技術(shù)復(fù)核，施工過程參數(shù)的監(jiān)測(cè)和必要的統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)； （ 5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制； （ 6）根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。 項(xiàng)目經(jīng)理組織建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄，包括： （ 1）施工日記和專項(xiàng)施工記錄； （ 2）交底記錄； （ 3）上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明； （ 4）施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄； （ 5）圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)規(guī)定； （ 6）監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄； （ 7）質(zhì)量管理相關(guān)文件； （ 8）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。 3． 電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。 要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。 附：安全標(biāo)識(shí) 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 46 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 47 第二十七 章 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 為提高全體職工安全生產(chǎn)管理水平和操作技術(shù)水平，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)和自身保護(hù)意識(shí)，防止事故的發(fā)生，特制定本制度。 第四條：工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。 第二十九 章 防護(hù)用品的使用管理制度 第一條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 48 第三條：特種作業(yè)人員包括：電工、焊工、司爐、起重機(jī)械司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、架子工等。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 45 料庫(kù)、油庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”的警示牌。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴好安全帽 ，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。 第二十 六 章 建筑工地施工安全管理制度 一、 施工安全控制 1． 建筑施工隊(duì)必須有工程部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后，方可開工。通過記錄可對(duì)施工過程進(jìn)行追溯性。包括： （ 1）正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 2） 施工圖紙的解說 （ 3） 施工方案措施。 （ 2）項(xiàng)目工程的劃分與編號(hào)，以便控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督。 （ 15） 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求。 （ 7） 進(jìn)度計(jì)劃及控制措施。 技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，與項(xiàng)目施工有關(guān)的人員應(yīng)通過學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審（工程參建單位的圖紙會(huì)審）和設(shè)計(jì)交底熟悉和了解工程特點(diǎn)、 設(shè)計(jì)意圖，掌握相關(guān)的工程技術(shù)和質(zhì)量要求，并從施工的角度提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化意見。 項(xiàng) 目經(jīng)理在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)除滿足國(guó)家、地方相關(guān)的法律法規(guī)外還要接受公司的統(tǒng)一規(guī)劃方案。 1嚴(yán)肅對(duì)施工隊(duì)伍的管理，并將經(jīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)的施工隊(duì)伍人員名單交公 司核實(shí)存檔，該名單由項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)每月更新一次；同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理每月代施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向農(nóng)民工直接發(fā)放工資（工資標(biāo)準(zhǔn)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人書面約定），并將工資簽收表交公司備案。 文明施工， 積極維護(hù)公司良好社會(huì)形象與商業(yè)信譽(yù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)共同協(xié)定的目標(biāo)，共創(chuàng)雙贏，使公司資源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，項(xiàng)目經(jīng)理能得到最合理的回報(bào)。 資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。 6 當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。 ，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料； 1） 內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況； 2） 材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率； 3） 動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況； 4） 質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平； 5） 實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料； 6） 經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作； 7） 財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作； 8） 安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。 2 編寫內(nèi)容和要求 ，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。 地基土類別及鑒定結(jié)論。 ：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。 ：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。當(dāng)復(fù)核發(fā) 現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。 ，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。 六、技術(shù)核定制度 1 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。 9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。 施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）施工圖紙。 2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 22 技術(shù)措施。 （組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。 ，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。 一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。 ，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施 工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 17 三、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理 制度 1 施工組織設(shè)計(jì)的作用 本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。 會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。 ，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。圖紙經(jīng)自審后 ，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。圖紙自審的主要 內(nèi)容： 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。 1積極有效參與、配合項(xiàng)目部的其他工作，完成項(xiàng)目部安排的其他工作。 參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，組織分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同相關(guān)部門辦理設(shè)計(jì)變更。 三、衛(wèi)生清潔實(shí)行部門責(zé)任制，每日環(huán)境衛(wèi)生以值日表為準(zhǔn) ,各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。 四、事假 事假扣當(dāng)時(shí)工資（按所請(qǐng)事假的時(shí)間計(jì)算）。 第 十一 章 考勤管理制度 一、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前 ，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意；部門經(jīng)理及以上人員外出時(shí)，需向行政 說明去向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。 除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時(shí)，一律交舊換新。現(xiàn)本著勤儉節(jié) 約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下： 一 、采購(gòu)、 印刷品印制： 公司日常所用辦公 用 品，應(yīng)由 辦公室 負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買專屬辦公用品或工索具應(yīng)由 行政 派員陪同。 會(huì)后工作： （ 1） 、行政辦公室應(yīng)根據(jù)辦公會(huì)議形成的決定，三天內(nèi)下達(dá)“總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)通知單”或“總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要”。如：營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記證、經(jīng)營(yíng)許可證等等。 四 、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 第十七章 合同管理制度 ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第五章 證照管理制度 ......................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第四章 印章使用管理制度 .................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十六章 計(jì)算機(jī)管理制度 .................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 一 、 公司管理制度大綱 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二 、 員工 守則 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 三 、各類承包 合同、商務(wù)合 同、協(xié)議的正本原件及復(fù)印件均由行政 人員 歸檔并輸入電腦， 實(shí)行電腦化管理。證照是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。 會(huì)議主要內(nèi)容： 會(huì)議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目投資、成本控制、資金運(yùn)作、更新改造、后勤保障等方面的重要問題。 第 八 章 辦公用品管理 制度 為規(guī)范 日常辦公 用 品的采購(gòu) 、使用和 保管 ，節(jié)約不必要的費(fèi)用開支，降低成本消耗。 二 、領(lǐng)用： 各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)