【正文】 測量監(jiān)理工程師意見 同意開工 不同意開工 簽字： 年 月 日 同意開工 不同意開工 簽字： 年 月 日 同意開工 不同意開工 簽字： 年 月 日 總監(jiān)代表意見： 可以開工 /不可以開工 簽字： 年 月 日 總監(jiān)助理意見： 可以開工 /不可以開工 簽字： 年 月 日 總監(jiān)意見： 可以開工 /不可以開工 簽字： 年 月 日 說明：共 3 份，承包 人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各 1 份， 1 份返回承包人存檔。 11． 交工報驗單 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代表） ： 現(xiàn) 已按合同要求基本完成，并已通過自檢，特報請進(jìn)行交工驗收。 附件： 總監(jiān)代表： 年 月 日 總監(jiān)意見： 總監(jiān)： 年 月 日 備注：本證書適用于部分（分項、分部工程）和全部（包括單位工程）工程的交工。 附件： 總監(jiān)代表： 年 月 日 總監(jiān)意見： 總監(jiān)： 年 月 日 說明：共 3 份，總監(jiān) 1 份，總監(jiān)代表 1 份，下發(fā)承包人 1 份。 27．工程進(jìn)度表（ 年 月） 項目名稱 承包單位 合同號 工程部位 監(jiān)理單位 編 號 業(yè)主： 工程部位： 開工令日期： 合同期限： 合同完成日期： 時間延長： 修改合同完成日期： 暫定金額： 工程量清單額： 工程變更： 清單號 名稱 合同金額（元） 單價 /合同價（ %） 單項 完成 （ %） 完成 /合同價 （ %） 按月計劃與實際完成（ %） 年 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 總計 總監(jiān)代表辦公室 收到日期 實際 進(jìn)度 累計 % 累計 % 計劃 進(jìn)度 累計 % 月計 % 承包人： 年 月 日 總監(jiān)代表： 年 月 日 說明： 共 4 份，承包人報送總監(jiān)代表、總監(jiān)和業(yè)主各 1 份， 1 份返回承包人存檔。 12. 緊急放行申請報告 材料名稱 申請報告編號 規(guī)格型號 工程項目 數(shù) 量 使用部位 申請 原因 分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日期： 申報 意見 物資部門負(fù)責(zé)人： 日期： 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人： 日期： 審批 意見 總工程師： 日期： 備注 說明：本表一式兩份，由分部組織填報批準(zhǔn)后，報資料室存一份，分部自存一份。 21. 內(nèi)部質(zhì)量體系審核會議簽到表 部門名稱： 標(biāo)識號： 類 別 日 期 參 加 人 員 審核組人員 首次會議 末次會議 22. 內(nèi)部質(zhì)量體系審核不合格報告 標(biāo)識號： 部門： 不合格序號 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)條款 質(zhì)量手冊條款 程序或須知 不合格場所 審核組長 審核員 被審核部門代表 嚴(yán)重□ 輕微□ 糾正的責(zé)任人 計劃完成日期 需要到場復(fù)查 不需要到場復(fù)查 審核組長確認(rèn) 糾正措施及驗證： 復(fù)查或確認(rèn)結(jié)論 尚未清除□ 已經(jīng)清除□ 復(fù)查或確認(rèn)人員 部門負(fù)責(zé)人質(zhì)管員 復(fù)查或確認(rèn)日期 復(fù)查或確認(rèn)后簡要說明： 備注： 說明：不合格序號用四個數(shù)字或字母表示，前兩 位為部門代號，由審核組確定，后兩位為不合格流水號。 16. 工序質(zhì)量自互檢卡 編號： 分項工程名稱 構(gòu)件部位 班組 自檢內(nèi)容 自檢結(jié)果 序號 自檢項目 允許 偏差（ mm） 測點數(shù) 實測偏差（ mm） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 自評意見： 互檢意見： 復(fù)評意見： 班組長： 班組質(zhì)檢員： 操作人員： 下道工序： 說明：本表由班組長組織操作人員填寫，交分項技術(shù)員保存。 9. 材料不合格品報告 編號： 工程名稱 材料名稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 不合格品簡述（附檢測資料）： 填寫人 /部門： 年 月 日 項目部不合格品評審處置小組處置意見： 審批人： 年 月 日 局不合格品評審處置小組對重大不合格品的評審、處置意見： 審批人： 年 月 日 實施情況簡述： 填寫人 /部門： 年 月 日 質(zhì)檢部門復(fù)檢意見： 復(fù)檢人： 年 月 日 說明：本表由質(zhì)檢部組織填寫，原件由資料室保存。 26． 復(fù) 工 指 令 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（承包人） ： 鑒于第 號“工程暫停指令”所述工程的工程暫停因素已消除，請你于 年 月 日 起對 工程恢復(fù)施工。 附件：具備復(fù)工條件的情況說明 承包人： 年 月 日 總監(jiān)代表意見： □ 具備復(fù)工條件 □ 不具備復(fù)工條件 □ 滿足上述意見提出的條件后再報 總監(jiān)代表： 年 月 日 □ 具備復(fù)工條件 □ 不具備復(fù)工條件 □ 滿足上述意見提出的條件后再報 總監(jiān)助理： 年 月 日 □ 具備復(fù)工條件 □ 不具備復(fù)工條件 □ 滿足上述意見提出的條件后再報 總監(jiān)： 年 月 日 備注： 1．本表用于暫停工程的復(fù)工申請。 工程內(nèi)容及細(xì)節(jié)： 計價及付款方式： 總監(jiān)代表： 年 月 日 總監(jiān)助理： 年 月 日 總監(jiān)： 年 月 日 承包人簽收： 承包人： 年 月 日 說明：共 6 份，總監(jiān) 1 份，總監(jiān)代表 1 份，下發(fā)承包人 4 份并在申請付款時用。 附件：變更設(shè)計圖、說明、工程量清單，工程量變更前后對照資料等。 附件： 1．施工進(jìn)度計劃、 CPM 網(wǎng)絡(luò)圖 /條形圖 2．詳細(xì)施工方法、順序、時間 3．材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃、資源的安排 4．資金流動計劃 5．項目管理組織設(shè)置及人員分工 6．施工安排和方法總說明 7．質(zhì)量控制方法、手段 8．重點工程施工措施 9．質(zhì)量保證體 系 承包人： 年 月 日 總監(jiān)代表審查意見： 同意 修改后再報 不同意 總監(jiān)代表： 年 月 日 總監(jiān)助理意見： 同意 修改后再報 不同意 總監(jiān)助理確認(rèn)： 年 月 日 總監(jiān)審定意見： 同意 修改后再報 不同意