【摘要】管理人員聘用合同 聘請(qǐng)方:__________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 應(yīng)聘方:__________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲方經(jīng)董事會(huì)決議,聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。為加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,甲乙雙方經(jīng)...
2024-12-15 22:36
【摘要】創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)黨員申報(bào)材料與創(chuàng)優(yōu)秀班組申報(bào)材料匯編 第6頁共6頁 創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)黨員申報(bào)材料 一、構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。勇于開拓創(chuàng)新,促進(jìn)了熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的有效解決。 合作區(qū)第三社區(qū)多數(shù)是原二毛...
2024-11-22 03:16
【摘要】1.基本要求培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)滿足安全、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定,盡最大可能為參訓(xùn)學(xué)員提供一個(gè)“安全、舒適、宜學(xué)”的學(xué)習(xí)環(huán)境。2.計(jì)算機(jī)數(shù)量要求各培訓(xùn)點(diǎn)計(jì)算機(jī)數(shù)量應(yīng)大于參訓(xùn)學(xué)員人數(shù),并留出一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)備用,確保培訓(xùn)過程中每位學(xué)員都有運(yùn)行正常的計(jì)算機(jī)使用。3.計(jì)算機(jī)配置要求名稱配置要求CPU,緩存≥2MB,或其它同性能及以上產(chǎn)品顯示器LCD≥15"
2025-04-19 00:44
【摘要】公司管理人員管理規(guī)定 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定?! 〉谝粭l誠實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率?! 〉诙l服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 第三條管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí),應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表,按
2025-04-07 20:24
【摘要】樓層管理人員職責(zé)樓層主管和領(lǐng)班是酒店客房部樓層服務(wù)管理的骨干,樓層工作的組織者。樓層主管職責(zé) 一、樓層主管受客房部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)客房區(qū)域的管理和日常工作。1、崗位職責(zé)。(1)編制領(lǐng)班上班輪職表,負(fù)責(zé)區(qū)域的例會(huì),制定月(周)工作計(jì)劃,員工每月工作評(píng)估。(2)檢查督導(dǎo)樓層服務(wù)員的工作,確保下屬員工工作的規(guī)范化,并使其處于良好狀態(tài)。(3)抽查已收拾完畢的客房,確保房間清潔和
2025-04-09 01:45
【摘要】....坑沖教學(xué)點(diǎn)2017-2018年度管理人員職責(zé)坑沖教學(xué)點(diǎn)2017-2018學(xué)年度第一學(xué)期管理人員職責(zé)(一)、校長(zhǎng)職責(zé),執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示,決議,負(fù)責(zé)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。校長(zhǎng)在各項(xiàng)活動(dòng)
2025-04-07 23:06
【摘要】「管理人員能力考核標(biāo)準(zhǔn)」序號(hào)能力分類能力指標(biāo)權(quán)重差一般好1判斷決策分析、決策能力3%12345678910缺乏分析力,遇事優(yōu)柔寡斷,缺乏主見缺乏分析力,能夠確定決策時(shí)機(jī),但很少提出可行方案,常求助于幕僚具有一定的分析能力,善于確定決策時(shí)機(jī),提出可行方案,但在權(quán)衡、選擇時(shí)偶有失當(dāng),大多數(shù)日常事物
2025-04-07 07:31
【摘要】管理人員的選拔、考評(píng)與培訓(xùn)管理人員是企業(yè)中指揮他人活動(dòng)的人,其影響力主要來自他們所在職位所賦予的正式權(quán)力。根據(jù)在企業(yè)中所處管理層級(jí)的不同,可以把管理人員大致分為三級(jí):高層管理人員(即領(lǐng)導(dǎo)層)、中層管理人員和基層管理人員。我們這里的管理人員,主要是指中層和基層管理人員。(1)管理人員選拔的依據(jù)選拔管理人員,首先要明確選拔的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。德才兼?zhèn)涫菍?duì)
2025-05-14 04:08
【摘要】、減少和控制事故的發(fā)生,真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,特制訂本制度。本制度規(guī)定了公司主要負(fù)責(zé)人、公司各級(jí)各類人員、各職能部門應(yīng)履行的安全職責(zé)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人,直接管理本部門的安全工作。各班組長(zhǎng)是本班組的安全直接責(zé)任人
2025-05-14 07:36
【摘要】公司管理人員崗位職責(zé)_公司管理人員工作職責(zé) 公司的組織架構(gòu)一般會(huì)明確的告訴你公司中哪些是管理人員。除了董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,屬于高層管理人員,公司管理人員崗位職責(zé)有哪些,下面...
2024-09-24 14:11
【摘要】環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃與環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃樣本匯編 第15頁共15頁 環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃 【篇一】 為徹底解決農(nóng)村環(huán)境中的臟、亂、差問題,推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,創(chuàng)造一個(gè)干凈、整...
2024-11-23 00:17
【摘要】物業(yè)管理人員工作要點(diǎn)與物業(yè)管理人員工作計(jì)劃匯編 第6頁共6頁 物業(yè)管理人員工作要點(diǎn) 根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,御苑區(qū)在XX年工作計(jì)劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工...
2024-11-23 00:27
【摘要】社區(qū)物業(yè)管理人員工作總結(jié)與社區(qū)物業(yè)管理人員工作總結(jié)范文匯編 第20頁共20頁 社區(qū)物業(yè)管理人員工作總結(jié) 社區(qū)物業(yè)管理人員工作總結(jié)【一】 自今年6月份調(diào)入XXXX物業(yè)管理處以來,我努...
2024-11-23 01:17
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開業(yè)以來,目前全
2025-05-14 02:04
【摘要】管理人員工作計(jì)劃書與管理人員年度工作計(jì)劃匯編 第5頁共5頁 管理人員工作計(jì)劃書 一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。 客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接...
2024-11-23 04:19