煤企調(diào)度室主任年度述職總結(jié)與煤建公司成立55周年講話匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 萬(wàn)噸，零售網(wǎng)點(diǎn)增至270多個(gè)，遍布全市，生活用煤供應(yīng)59萬(wàn)余噸，比1957年增加三倍半；煤炭加工生產(chǎn)30多萬(wàn)噸，比1957年增加四倍。在全國(guó)各大城市中，廣州市在七十年代中期率先實(shí)現(xiàn)全市居、農(nóng)民生活用煤“蜂窩煤”化，蜂窩煤生產(chǎn)銷售不斷增長(zhǎng)。在生活用煤供應(yīng)上配合廣州市以煤代柴，一手抓木柴店轉(zhuǎn)營(yíng)，增加煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)；一手抓煤炭加工生產(chǎn)，組織全行業(yè)土法上馬，艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展手制煤球、機(jī)制煤球、蜂窩煤和混合煤粉的生產(chǎn)，以適應(yīng)民用煤市場(chǎng)急劇增長(zhǎng)的需要。另一方面不斷擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)，在機(jī)團(tuán)吹事、飲食服務(wù)行業(yè)和居民中推廣改柴燒煤，擴(kuò)大廣州煤炭銷量?；仡檹V州市煤建公司55年的發(fā)展歷程，大體可分為四個(gè)時(shí)期：一、成長(zhǎng)期（公司成立——六十年代初） 在這個(gè)時(shí)期，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展擴(kuò)大，人員、機(jī)構(gòu)都發(fā)生較大的調(diào)整變化。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。二是督查力求落到實(shí)處。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信
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