【正文】 錄和事故記錄。（1次未填寫扣2分）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交清當(dāng)班生產(chǎn)情況、異常情況、重要事項(xiàng)、遺留問題。1要求調(diào)度員每月入井次數(shù)不少于12次，每少一次扣2分，每月不少于500元罰款，每少100元扣3分，入井前要通知分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取任務(wù)下井，未領(lǐng)任務(wù)私自下井1次扣2分。當(dāng)班發(fā)生故障，必須及時處理，不能自行處理的匯報鍋爐負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)帶病運(yùn)行不處理不匯報一次處罰100元。1每周星期一、三、五早8:00對所屬鍋爐房周邊清掃一次，星期日早8:00大掃，對未清掃或清掃不徹底的處罰50—100元。 在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)分配，愛護(hù)澡堂設(shè)施；工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情，不怕臟、累。嚴(yán)禁在浴室內(nèi)洗衣服。 （3）每班開放前的澡堂地面無積水。 澡堂吊籃管理制度 為了加強(qiáng)吊籃管理工作，延長使用壽命，使吊籃更好的服務(wù)廣大員工，根據(jù)吊籃的特點(diǎn)及工作原理建立如下制度： 使用吊籃必須按操作程序啟動，否則致使吊籃損壞的，視損壞程度進(jìn)行賠償。 兩人使用一個吊籃的，對使用雙方各罰款20元。 私自將吊籃轉(zhuǎn)給他人使用，對責(zé)任雙方各罰款30元。每天嚴(yán)格按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。必須做到： （1）每班開放前對室內(nèi)提前開啟排風(fēng)，保持室內(nèi)空氣清新流通。否則每發(fā)現(xiàn)一次將對其責(zé)任人處于200元的罰款。 講文明，嚴(yán)禁在澡堂內(nèi)嬉戲打鬧，自覺愛護(hù)公用設(shè)施，對故意損壞公共設(shè)施的，將處于被損害物品的雙倍進(jìn)行處罰。1保證工作場所的干凈整潔，設(shè)備設(shè)施每班必須保持亮潔，不得有灰塵、油污，嚴(yán)禁亂到垃圾、爐渣，交班時必須場所灑水一次。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位對標(biāo)，手指口述法，能夠說明作業(yè)流程，現(xiàn)場操作自如，如做不到，說不清，停工培訓(xùn)。（缺少1次扣2分，對于未參加地面打掃衛(wèi)生的科室人員，要及時進(jìn)行處罰，少處罰1人扣2分）調(diào)度員要配合完成各種軟件資料。第二十四條 考核內(nèi)容 為充分調(diào)動調(diào)度員的工作積極性、嚴(yán)明勞動組織紀(jì)律、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范調(diào)度管理，確保礦井生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，特制定本考核辦法：（一）工資分配方案： 月工資=資本工資+績效工資 資本工資=資本工資X個人月得分百分比 績效工資=績效工資X績效得分百分比（二）扣分事項(xiàng)：值班調(diào)度員準(zhǔn)時參加班前會（班前會時間每天早上5:50，下午13:50，晚上21:50）遲到1次扣一分，未參加1次扣5分。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；（四）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時收回歸檔；（五）調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負(fù)責(zé)；（六）每月底保管人員要對所有資料進(jìn)行整理、編號、歸檔管理。填寫工作日志，資料及時整理歸檔。 第二條 調(diào)度員必須全范圍了解本單位安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，并掌握井下較大設(shè)備性能特點(diǎn)，入井人員數(shù)量，作業(yè)方式，特別是機(jī)械運(yùn)行狀況，“一通三防”等方面的動態(tài)信息。井口登記：每個入井人員應(yīng)在井口房進(jìn)行入井登記，井口檢身員做好入井人員統(tǒng)計工作，并及時匯報礦調(diào)度室。入井人員嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁攜帶煙火和易燃物品，勞動保護(hù)用品必須佩戴整齊，嚴(yán)禁穿化纖衣服入井。 十、事故責(zé)任追究及處罰 按照《事故調(diào)查報告》做出具體的處罰決定。 使用電話快報，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容； （1）企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)； （2）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)； （3）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險人數(shù)） 八、事故信息處臵 調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全部，由調(diào)度室和安全部共同做好事故 信息的核查、跟蹤、處臵、督導(dǎo)等工作。 發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險事故，在匯報集團(tuán)及煤管局的同時，應(yīng)當(dāng)在1 小時內(nèi)將事故信息首先用電話快報的方式報告山西煤炭工業(yè)廳，隨后補(bǔ)報文字報告。文件銷毀后 監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。 有密級檔案只限歸檔人使用，其他人員利用需經(jīng)辦公室主任或副總以上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如延期借閱時間，須辦理續(xù)借手續(xù)。 立卷時應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。五、生產(chǎn)職能部門通報上月各系統(tǒng)檢查考核情況，安排本月各系統(tǒng)運(yùn)行工作重點(diǎn)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定森達(dá)源煤礦安全生產(chǎn)例會制度二、例會的主要內(nèi)容：各部門總結(jié)上月生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)工程。 認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。二、因地制宜的原則以自學(xué)為主，對專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識，聘請本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)，按時參加省、市、縣能源公司組織的培訓(xùn)。 生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門正職每月不少于20次，其他職務(wù)部門正職每月不少于15次。 礦領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班制度 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提交礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識，真正樹立“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的概念，促進(jìn)各領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)“三違”消除事故隱患。如果在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時影響生產(chǎn)的，按影響時間每10分鐘扣責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。（一）考勤員交接班要履行手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)交班人隱瞞問題時有權(quán)拒絕接班，并報值班主任。（二）當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄，正在解決和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到“五交清”。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。五、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核5． 掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)情況，積極協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題。 組織本部門人員參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、抽查工作，安排處理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。 五、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命令和有關(guān)會議精神，跟蹤落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并要及時做好匯報。14． 如實(shí)記錄生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和事故分析提供真實(shí)依據(jù)。6． 負(fù)責(zé)參與各礦井各類事故的分析、追查、處理。十二、做好各種應(yīng)急處理救治工作，如救火、防水、工傷事故的處理，并做好記錄。六、協(xié)調(diào)解決井上、下安全生產(chǎn)工作，當(dāng)班不能解決的，及時通知值班礦長并做好交接工作。八、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，并結(jié)合實(shí)際，組織工程技術(shù)人員及時分析地質(zhì)資料，及時幫助解決生產(chǎn)遇到的地質(zhì)、水文問題，提前向公司提出針對性的防治措施。二、協(xié)助主任抓好地測處的一體化管理工作，組織編制和完善各項(xiàng)管理制度及工作程序。二、當(dāng)調(diào)度主任外出學(xué)習(xí)或請假時，履行調(diào)度主任職責(zé)。八、恪盡職守，依法履行職責(zé)31． 調(diào)度室是公司安全生產(chǎn)指揮部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織管理，督促安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。24． 監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)準(zhǔn)備工程和單產(chǎn)單進(jìn)情況；督導(dǎo)隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的運(yùn)行。16． 督促有關(guān)部門做好應(yīng)急預(yù)案的貫徹學(xué)習(xí)和實(shí)施。7． 負(fù)責(zé)組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，不斷提高科隊(duì)人員自身專業(yè)技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，保證各崗位工作正常有序進(jìn)行。2． 組織擬訂本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證有效實(shí)施。11． 組織各部門在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。19． 參與制定救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息，及時為指揮部提供決策依據(jù)。27． 按照公司相關(guān)規(guī)定對違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行查處。34． 統(tǒng)計匯總?cè)刖藬?shù)、跟值班領(lǐng)導(dǎo)及總部人員入井情況。五、主要負(fù)責(zé)調(diào)度分管范圍的文明衛(wèi)生，材料請購、宣傳培訓(xùn)、檢身工作及井下材料管理，材料存放、工表審核、出勤管理工作。抓好礦井“三書一總結(jié)”、地質(zhì)及水文預(yù)測預(yù)報、儲量管理資料工作。調(diào)度員崗位責(zé)任制一、在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的值班工作，及分管職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，對值班期間的工作負(fù)直接責(zé)任。各種材料出入庫當(dāng)班必須填匯總單。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。六、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故9． 負(fù)責(zé)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)、督查及督辦工作，防止因督辦不及時、不到位而延誤工作及發(fā)生各類事故。 調(diào)度副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問題。 八、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦的臨時性工作，主任不在家時，行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的正常進(jìn)行。 調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1． 負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度工作，對本崗位業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)。調(diào)度值班制度一、負(fù)責(zé)全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情