【正文】 ： 接受人： 22 附件 2： 安全生產(chǎn)目標管理責任書 （生產(chǎn)類控股子公司） 為 了 進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，明確安全生產(chǎn)管理目標，落實安全生產(chǎn)責任制，最大限度減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，特制定各子公司安全生產(chǎn)目標管理責任書。 以后每季度的第一個月的 10 號前交納。 確保安全生產(chǎn)費用的投入。 負責 安全檢查制度、安全技術交底制度、三級安全設施設備驗收制度 有效實施 。發(fā)生死亡事故的單位，當季度考核分數(shù)為 0 分；發(fā)生重傷事故，當季度考核分數(shù)扣 50%， 后附安全生產(chǎn)考核表。 2年度 考核系數(shù) 。 10 3 安全經(jīng)費 工程概算、施工合同中未明確安全經(jīng)費扣 10 分；未按安全經(jīng)費制度撥付款項扣 10分；安全經(jīng)費使用無審批手續(xù)扣 10 分；安全經(jīng)費每月使用未記錄扣 10 分。 二、安全生產(chǎn)風險抵 押 金 主要負責人交納安全生 產(chǎn)風險抵押金。 組織對新進員工進行崗前安全教育和培訓，要求員工掌握基 本的安全知識，考核合格后方予上崗。 五、考核掛鉤 半年考核兌現(xiàn)。 兌現(xiàn)分配。 10 7 安全考核 未制定考核制度扣 10 分；未進行考核或者考核無記錄扣 10分；考核結果未與效益掛鉤扣 5 分 10 8 安全技術操 作規(guī)程 無機械設備安全技術操作規(guī)程扣 5 分；無各工種安全技術操作規(guī)程扣 5 分；每一人違反安全技術操作過程扣 3分；每一人不懂安全技術操作規(guī)程扣 3 分。 三、安全生 產(chǎn)管理職責 項 目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)全面負責。不得將工程分包給沒有相應安全資質(zhì)的單位，錄用沒有相應安全資質(zhì)的外協(xié)隊伍。制定并落實防止同類事故再次發(fā)生的措施，吸取事故教訓。 季度安全生產(chǎn)獎 =項目安全生產(chǎn)獎金基數(shù)247。 發(fā)生死亡事故安全生產(chǎn)獎為 0， 并扣回當年度已發(fā)的安全獎； 發(fā)生重傷事故扣50%，并扣回已發(fā)的安全生產(chǎn)獎的 50%。 8 聯(lián)營分包 隊伍管理 分包隊伍無資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證，扣 5 分；特殊崗位、特種作業(yè)人員證件不全，每缺一人扣 5 分；無專職安全員，每項扣 5 分。 檢查人： 接收人： 。 10 安全經(jīng)費 未單列賬戶、專款專用，扣 5 分；無提取、使用計劃，扣 5 分；經(jīng) 費使用未按程序?qū)徟?，?5 分；沒有使用記錄，扣 5 分。 兌現(xiàn)分配。 獎勵基數(shù) 為：項目上交安全生產(chǎn)風險抵押金總 額 考核系數(shù)由 安全生產(chǎn)季度 考核分數(shù)決定 ：兩者關系為： 考核分數(shù) 85 分及以上，考核系數(shù)為 ； 80 分 —85 分（不含），考核系數(shù)為 ； 70 分 —80 分（不含），考核系數(shù)為 ； 70 分以下，考核系數(shù)為 0。 不折不扣地提取和用好安全技術措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。 健 全和完善用工管理手續(xù)。 未 發(fā)生重傷及以上安全事故， 項目竣工后 風險抵押金全額返還。 15 3 安全管理 制度 安全檢查制度、安全 教育制度、安全經(jīng)費制度、安全獎懲制度，每缺一項扣 10 分；無事故應急救援預案扣 10 分；預案無針對性、無可操作性扣 10 分；未演練扣 5 分。 2年度 考核系數(shù) 。 對工傷事故按照 “四不放過 ”原則進行處理。 建立健全安全 生產(chǎn) 管理制度 。 責任單位 ， 責任人 。 安徽省水利建筑工程總公司 子公司 法人代表或法人代表委托 人 ： 責任人： 年 月 日 年 月 日 25 安全、環(huán)境管理考核表 單位名稱： 考核日期： 年 月 日 序號 考核內(nèi)容 評 分 標 準 應得分 扣減分 實得分 1 安全管理組織體系 未建立健全安全生產(chǎn)組織體系扣 5 分；未設置安全職能管理部門、或未設專職安全管理人員扣 10 分；監(jiān)理、施工單位未層層建立安全組織體系扣 10 分；不能出示備案資料的扣 5 分。 考核系數(shù)與考核分數(shù)掛鉤： 考核 分數(shù) 85 分及以上，考核系數(shù)為 ； 80 分 —85分（不含），考核系數(shù)為 ； 70 分 —80 分（不含），考核系數(shù)為 ； 70 分以下， 24 考核系數(shù)為 0。 四、考核 由公司安監(jiān)局每半年對子公司進行一次考核，考核結果及時公布。 不得購買、租賃、使用不符合安全 生產(chǎn) 要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。 建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度。其中 子 公司經(jīng)理 萬元，分管 安全 副經(jīng)理、技術負責人 萬，其他副經(jīng)理 萬元，安全科長和其他班子成員 萬元。 10 9 環(huán)境和職業(yè) 健康 現(xiàn)場有《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》規(guī)定中一般不符合項的，每有一項扣 2 分。 5 5 重大危險 源管理 ① 開工前，安全專項方案要確認； ② 危險性較大工程實施前應編制安全專項方案； ③ 專項方案要按程序?qū)徍恕徟?④ 方案實施前應進行交底，實施過程中要指定專人現(xiàn)場監(jiān)護施工，實施后要組織驗收，驗收合格后方準投入使用； ⑤ 重大危險源應進行公示； ⑥ 要編制重大危險源事故應急救援預案，并定期組織職工演練； ⑦ 過程記錄、人員簽字要齊全。； ② 明確安全管理目標及制定考核辦法，考核與效益工資掛鉤，考核記錄要齊全。 年度兌現(xiàn) 年度 安全生產(chǎn)獎 =年度安全生產(chǎn)獎金基數(shù)247。發(fā)生死亡事故的單位，當季度考核為 0 分 ； 重傷事故，當季度考核分數(shù)扣 50%。 建立項目重大危險源管理制度。 按規(guī)范要求，建立健全分公司和項目安全管理基礎資料。 分公司安全科、所屬項目按公司制度要求配備專職安全管理人員 ， 明確各崗位人員安全職責 。 按照職業(yè)健康安全管理體系（ GB/T280012021）和環(huán)境管理體系（ GB/T240012021 idt ISO14001： 2021）審核規(guī)范要求，落實施工現(xiàn)場各項安全管理工作，確保順利通過年度貫標內(nèi)審和外審，不發(fā)生嚴重不合格項。 年終或項目竣工后，經(jīng)考核完成安全生產(chǎn)目標的責任人， 安全生產(chǎn)風險抵押金全額返還 ；未完成指標，如發(fā)生死亡事故， 安全生產(chǎn)風險抵押金不返還 ， 并扣回當年度已發(fā)放的安全生產(chǎn)獎；如 發(fā)生重傷事故 ， 安全生產(chǎn)風險抵押金返還 50%， 安全生產(chǎn)獎扣 50%，當年已發(fā)的安全生產(chǎn)獎扣回 50%。聯(lián)營項目減半。 生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理 按上年度公司完成產(chǎn)值的萬分之 一，分四個季度 交納安全生產(chǎn)風險抵押金 。 第 四十 七條 交納安全生產(chǎn)風險抵押金 的人員范圍： 分（子）公司領導班子 成員和安全科長 ，項目班子成員 （項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、 技術負責人 ）和 項目 所有管理人 員。 子、分公司與所屬項目部簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確項目安全生產(chǎn)管理目標。 第 四十四 條 項目安全生產(chǎn)管理目標 不發(fā)生因工死亡事故，不發(fā)生重傷事故或直接經(jīng)濟損失 5 萬元以上的生產(chǎn)安全事故。 14 第 三 章 安全生產(chǎn)管理目標 為了貫徹執(zhí)行 “安全第一、預防為主 、綜合治理 ”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》相關要求，結合公司實際情況，制定公司安全生產(chǎn)管理目標。 第 四 十 一 條 醫(yī)院院長安全生產(chǎn)職責 建立健全安全管理組織體系，完善醫(yī)院各項安全 生產(chǎn)管理 制度。 對照年初與公司簽訂的安全 生產(chǎn) 目標管理責任書要求，層層落實安全生產(chǎn)責任。 應當將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位。 接受安全管理人員的監(jiān)督，積極參加安全教育和安全生產(chǎn)活動。每周組織一次班組安全生產(chǎn)會，對本周安全情況進行講評，布置下周安全工作。 發(fā)生因工傷亡或未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即上報并接受事故調(diào)查處理。 第 三 十 五 條 施工員安全生產(chǎn)職責 認真 貫徹 執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn) 管理制度 ，對所管轄班組（分包隊伍）的安全生產(chǎn)負直接 管理 責任。 參加 或 配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。 組織編制或參加編制施工組織設計和專項安全施工方案，編制、審查施工方案時， 10 要制定、審查安全技術措施，保證其可行性和針對性，并跟蹤實施。 定期組織安全技術操作規(guī)程的學習，確保操作人員掌握安全技術操作規(guī)程。 參與審核危險性較大工程施工方案，并對方案的實施實行監(jiān)督、旁站。 對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，必須組織專家論證、審查。 建立健全分公司安全管理 組織 體系 ， 制定和實施以安全生產(chǎn)責任制和安全教育制度為重要內(nèi)容的安全管理制度、安全技術操作規(guī)程。按規(guī)定對職工開展安全教育，對特種作業(yè)人員定期進行教育。 第 二 十 六 條 發(fā)展戰(zhàn)略部安全生產(chǎn)職責 組織 擬定公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃。 督促開發(fā)項目部不得對勘察、設計、監(jiān)理、 施工單位提出不符合建設工程安全生 7 產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求。 在簽訂聯(lián)營協(xié)議時，明確雙方的安全職責，明確聯(lián)營項目安全費用按公司規(guī)定提取和使用。 對購置設備的使用安全性能負責。 第十 七 條 工會安全生產(chǎn)職責 貫徹國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護和職業(yè)健康安全方針、政策、法律、法規(guī)，代表職工行使安全生產(chǎn)民主監(jiān)督權利。 加強后勤工作人員的安全教育，做好職工衛(wèi)生設施的安全管理。 負責 生產(chǎn)安全事故處理中對相關責任人員撤職、降職、降薪等行政處分的落實。 第十 一 條 總工室安全生產(chǎn)職責 負責 危險性較大分部分項工程施工方案的審核、審批、實施的管理。 定期開展項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 工作 。 審查單位資金計劃時，要包含安全技術措施資金計劃，并保證同步。 經(jīng)常對所管工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，并做好記錄 。 本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，及時、如實向總經(jīng)理報告， 必要時 親臨事故現(xiàn)場協(xié)助總經(jīng)理組織事故搶險和 事故的 處理。 親自組織和協(xié)助董事長組織事故的搶險處理工作，并 將事故及時、如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。 因工作需要，董事長可委托副董事長代為履行安全職責。包括機電設備安全技術操作規(guī)程和各工種安全技術操作規(guī)程。 健全制度。 修訂原制度本身在執(zhí)行中反映的缺陷、相互矛盾和不適宜性。第二部分，安全技術操作規(guī)程。 向 總經(jīng)理下達年度安全生產(chǎn)目標，定期對其安全生產(chǎn)責任履行情況進行檢查，并對年度指標完成情況進行考核，考核結果與年終獎金兌現(xiàn)掛鉤。 組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案。 參加公司每月安 全生產(chǎn)例會，及時解決施工中存在的生產(chǎn)安全 問題 。 督促所分管的單位建立健全安全生產(chǎn)組織機構，完善安全管理制度。 第 七 條 總會計師安全生產(chǎn)職責 認真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用規(guī)定，切實保證對安全生產(chǎn)的投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位，做到單列科目，?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行。 國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行。 監(jiān)督 核算、合同中安全費用的提取 和使用 。 負責 特殊崗位和特種作業(yè)人員的培訓、考核和取證工作。 督促各單位認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，搞好飲食衛(wèi)生、預防食物中毒。 參加火災事故的調(diào)查和工傷鑒定及善后處理工作。 第十 八 條 機電設備管理部安全生產(chǎn)職責 負責制定公司機電設備安全管理制度和安全技術操作規(guī)程，對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 第 二 十條 市場 經(jīng)營部安全生產(chǎn)職責 嚴格對聯(lián)營、分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證進行審查、把關。 應 選擇有相應資質(zhì) 的 勘察、設計、監(jiān)理、施工單位。 負責 國家安全技術標準及國內(nèi)外相關安全科技信息的應用。 做到特殊崗位和特種作業(yè)人員持證上崗。 第 二 十 九 條 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 根據(jù)公司年度安全管理目標責任書要求制定本單位安全生產(chǎn) 管理 目標并組織實施，對所轄項目的安全生產(chǎn)全面負責，是分公司安全生產(chǎn)第一責 任人。 負責對基坑支護與降水工程、土石方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程以及國務院