【正文】 九、多人操作的工作臺，中間應設防護網(wǎng)，對面防線操作時應錯開。衣著整齊，上崗時帶好安全帽，佩帶袖標，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。三、正確使用防護用品。二、認真學習管道工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。五、正確使用防護用品。整磚和半磚應分開傳遞。4．嚴格遵守勞動紀律，服從調(diào)動、聽從指揮、令行禁止、遵守作息時間，維護生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。必要時經(jīng)營部應牽頭公司勞資、經(jīng)營、工程、財資等相關人員共同研究。項目管理人員應組織主要勞務班組進行學習。作業(yè)班組均應在使用前試運行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時發(fā)現(xiàn)異常，應及時向工程管理人員報告，并在得到明確答復后續(xù)使用。安全生產(chǎn)管理制度，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；派出的勞務隊伍由項目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產(chǎn)管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。7．施工過程中專、兼職安全員應密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故，應及時向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規(guī)定做好整改等工作。7．勞務人員勞保用品原則上由公司統(tǒng)一代發(fā)，個人作業(yè)工具由勞務人員自行配備或班組負責，屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負責。7．對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，作業(yè)班組應按有關要求組織整改，對總包單位要求有疑義的，應通過管理人員向總包單位反饋。4．對應外送專業(yè)機構(gòu)檢查的強制性校驗設備，勞資部應負責或督促有關單位做好校驗檢查工作。，應對其進行全面檢查、保養(yǎng)或維修。第二節(jié)員工的權(quán)利和義務第一條員工必須樹立集體主義精神，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務。第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。第六條同事間團結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解 淮安市龍翔勞務有限公司公司管理制度決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協(xié)調(diào)解決。為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000 元罰款，并立即辭退。1遵守工地的相關管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。安全生產(chǎn)責任制度按照安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)必須管安全的重要原則，將企業(yè)各級負責人員、職能部門及其工作人員和各崗位上的生產(chǎn)、工作員工在安全生產(chǎn)方面應當做的事情和所承擔的責任加盡管明確規(guī)定的一項管理制度。二、車間負責人的安全生產(chǎn)職責。第四條 單位依法參加工傷社會保險。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害等危險物品進入單位、車間和倉庫，嚴禁吸煙。嚴格單位安全生產(chǎn)監(jiān)察考核辦法，將安全生產(chǎn)作為職工績效考核的重要內(nèi)容，構(gòu)建單位安全生產(chǎn)長效機制。監(jiān)督檢查本單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。第七條 用工單位必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。積極參加安全生產(chǎn)培訓和各項安全生產(chǎn)活動，主動提出安全生產(chǎn)工作意見。每年各部門責任人應與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)”、“消防安全工作”責任書。與本勞動制度相配套實施或相關的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。1施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50200 元。（現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個）嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。第三條本制度可根據(jù)公司各項目部實際情況作修改、調(diào)整。8．機械設備操作人員應熟悉操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作，對應持證上崗的操作人員、應持證上崗，并做到定機、定人、定崗。損耗情況檢查、登記。5．派出項目部或?qū)I(yè)施工人員應根據(jù)施工情況，對作業(yè)班組做好相關技術交底，施工過程質(zhì)量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關簽證等工作。6．勞務人員工資發(fā)放由公司財資部依據(jù)勞務合同有關規(guī)定，統(tǒng)一造冊發(fā)放。6．派出勞務隊伍應認真接受總包單位的安全管理和檢查指導。并及時解決班組反饋的有關事項，做好與總承包單位的協(xié)調(diào)工作。7．承包作業(yè)范圍為部分工程時，專項施工員(工長)應參與總承包單位工程的相關管理、并負責做好分包工程的技術、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術復核、相關技術資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。2．勞務合同簽訂后，技質(zhì)部應及時取回施工專項圖紙或相關施工文件資料。3．勞務業(yè)務經(jīng)營洽商，應對合作方資質(zhì)、資金、信譽等情況進行分析、評估，以避免公司重大經(jīng)濟風險。3．嚴格執(zhí)行建筑工程施工、驗收規(guī)范；技術安全操作規(guī)程。前后車距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。三、堅持上班前自檢制度，對所使用的工具和周圍環(huán)境進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強自我防護。五、正確使用防護用品。七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應及時回收，妥善保管。八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責任制一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，如遇特殊情況，要及時有施工負責人協(xié)調(diào)，制定切實可行的吊運方案。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩(wěn)。二、認真學習司索工的安全技術操作規(guī)程，熟悉安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)。（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責任制一、起重工在從事吊裝作業(yè)時，應培訓考試后持證上崗，并積極參加安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，堅守崗位。二、認真學習機械施工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定組裝各類施工設備，精心操作，嚴格執(zhí)行“十不吊”,拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。八、工作時，對各級主管人員檢查出的隱患應及時整改。七、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責任制一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，接受安全教育。三、在支模時應按順序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序施工。四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更。六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機械設備，做好文明施工。（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責任制一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認真學習木工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。熟知安全知識，按規(guī)定組裝電氣設備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。六、聽從領導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。飲茶（水）器具每天消毒一次（開水消毒即可）。八、非食堂工作人員嚴禁進入操作室。二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負責人處理。四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動紀律的管理工作。每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應及時制止并向有關負責人提出整改意見，確保施工安全。七、做好機械維修、保養(yǎng)工作以及水、電線路的維護工作。七、服從專職安全員的指導，接受其提出的整改措施。經(jīng)常教育和督促組員嚴格配戴、使用個人勞動防護用品，制止組員違章作業(yè)，拒絕違章指揮。參與編制安全技術專項施工方案。五、做好新進場工人的安全教育工作，組織現(xiàn)場人員進行每月不少于四小時的定期安全學習和各項安全活動，不斷提高他們的安全意識。五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關材料使用證書，對不合格材料拒絕接收，嚴格把好材料質(zhì)量關。九、協(xié)作項目經(jīng)理做好考勤工作。二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類證照、文件的登記記錄。四、做好檢測和試驗工作。三、參與項目的經(jīng)濟活動分析，監(jiān)控分部分項工程直接費和現(xiàn)場經(jīng)費的收支情況，及時向項目經(jīng)理報告經(jīng)濟盈虧狀態(tài)，并當好項目班子的經(jīng)濟參謀，協(xié)作審查統(tǒng)計進度報表。當工程進度滯后時，提出切實有效的趕工措施。七、嚴格執(zhí)行公司財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處珊公閉、個人的利益關系。八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設備、火警等事故的調(diào)查分析，對責任者提出處理意見，并負責辦理。九、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案，做好工資報表。（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責任制一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護用品的到位率。六、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。（四）、公司技術負責人安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責。五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產(chǎn)。三、幾個分包單位聯(lián)合施工時，應由總包單位統(tǒng)一領導，組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。在現(xiàn)場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對其停工整頓。（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結(jié)合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術標準的要求。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術工作。七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。（六）、安全部安全生產(chǎn)責任制一、協(xié)助領導組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。二、組織工程質(zhì)量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。二、在組織競賽時，將安全衛(wèi)生工作作為一個重要內(nèi)容來抓。四、協(xié)助進行干部考核，負責職工考核定級和調(diào)級工作。三、嚴格控制加班加點，注意勞逸結(jié)合。三、制定施工項目規(guī)劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理，貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章。十、負責組織項目內(nèi)的同度資金及工程成本分析，報送公司有關部門。五、根據(jù)施工進度計劃的要求，向有關部門提出工程材料投入、調(diào)配的意見和提出材料供應計劃。六、建立現(xiàn)場項目預結(jié)算臺帳。七、負責有關規(guī)范，標準及文件的收集工作。四、負責電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關電腦技術的圖片、資料，做好有關數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經(jīng)項目經(jīng)理批準向公司申請，并督促材料按時到位，做好收發(fā)和管理工作。八、完成領導交待的其它工作任務。八、組織實施各層級檢查時發(fā)出的事故隱患整改通知書，制定“三定”（定人、定時間、定措施）整改措施和填寫整改記錄表，接至停工整改通知書時，則應抓緊落實復查整改措施，并經(jīng)簽發(fā)部門復查簽認后方能復工。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。三、認真執(zhí)行施工現(xiàn)場管理人員的安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。二、服從項目部的管理和聽從機電水班長的工作安排。二、負責施工項目現(xiàn)場的機械、電器設備等管理措施的實施和管理工作。六、對施工班組機具使用不當而造成損壞，及時提出相應的處罰意見上報項目經(jīng)理。七、經(jīng)辦員工因違反有關制度的處罰手續(xù)。六、認真做好班前的準備工作，檢查管區(qū)的材料、設備是否有被盜、被破壞情況，若發(fā)生被盜事件，當班人員要承擔相關責任，視情節(jié)嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經(jīng)濟處罰。五、嚴格按照《食品衛(wèi)生法》有關規(guī)定和加工程序制作食品，始終提供新鮮、干凈、味好、