有關(guān)于縣交通黨委年度工作總結(jié)范文與有關(guān)于文明單位年終工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 化，采取簽訂黨員及干部職工目標(biāo)管理責(zé)任狀的形式，將目標(biāo)縱向分解到各相關(guān)責(zé)任人身上，形成一個(gè)橫向到邊，縱向到人的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。要求各支部于每月5日前上報(bào)上月工作月報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容主要為：上個(gè)月支部“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、中心組學(xué)習(xí)、參與重大決策、干部職工政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)文明單位（窗口）、政務(wù)公開(kāi)、工團(tuán)婦活動(dòng)、宣傳報(bào)道、業(yè)務(wù)工作情況、上月存在不足、當(dāng)月工作打算及加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)工作的建議和意見(jiàn)等16個(gè)方面。公路稽征所根據(jù)每月個(gè)人工作指標(biāo)完成情況，評(píng)選出一名“月優(yōu)秀干部”；xx公司則采用評(píng)選“月優(yōu)秀站務(wù)員”，并與月績(jī)工資掛鉤；xx、xx兩收費(fèi)站支部采用月評(píng)與年度考核相結(jié)合的辦法，每月的績(jī)效工資根據(jù)每月個(gè)人目標(biāo)考評(píng)情況確定，每一聘任年度進(jìn)行全面的綜合考核，作為是否續(xù)聘的依據(jù)。二是建立約束領(lǐng)導(dǎo)干部的四條禁令。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展 始終抓住鄧小平理論這個(gè)根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線(xiàn)班組。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變；二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展；三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展；四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長(zhǎng)年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對(duì)三年開(kāi)放檢修市場(chǎng)和今后長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合；其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合；第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。 黨建、精神文明建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議及機(jī)關(guān)效能建設(shè)等工作都是對(duì)人的工作，以人為本，教育先行，是我們實(shí)施素質(zhì)工程建設(shè)，建設(shè)一支好隊(duì)伍的有效方法。一是
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