【摘要】配件管理手冊(cè)主要內(nèi)容一、崗位設(shè)定、人員配備二、部門職能及崗位職責(zé)1、配件部部門職能2、配件經(jīng)理崗位職責(zé)3、計(jì)劃員崗位職責(zé)4、采販員崗位職責(zé)5、庫管員崗位職責(zé)6、調(diào)度員崗位職責(zé)7、配送員崗位職責(zé)8、銷售員崗位職責(zé)三、工作流程及細(xì)則1、庫房管理紳則2、配件計(jì)劃流程（附流程圖）
2024-12-15 11:02
【摘要】汽車4S店銷售管理張學(xué)海電話：18611395599汽車4S店銷售管理1、制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進(jìn)度2、展廳銷售氛圍營造3、體驗(yàn)式銷售流程4、銷售表格體系化管理與分析5、銷售KPI指標(biāo)管理方案6、銷售例會(huì)管理7、商品車的庫存管理8、大客戶與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進(jìn)度?銷售
2025-01-12 10:19
【摘要】4S店經(jīng)營與管理?2022年，取消汽車進(jìn)口許可證?2022年，汽車進(jìn)口關(guān)稅降至25%中國汽車市場(chǎng)的挑戰(zhàn)中國汽車市場(chǎng)的機(jī)會(huì)一、國外投資增加，消費(fèi)群體增加二、汽車消費(fèi)環(huán)境改善三、地方性汽車消費(fèi)障礙消除四、汽車消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加公平五、品牌及4S經(jīng)營優(yōu)勢(shì)更加顯現(xiàn)六、《汽車品牌銷售管理辦法》實(shí)施
2025-01-22 01:19
【摘要】中國軟件行.汽車4S店會(huì)員管理系統(tǒng)汽車4S店會(huì)員管理系統(tǒng)·使用說明中國軟件行軟件簡介?軟件簡介：?中國軟件行.汽車4S店會(huì)員管理系統(tǒng)是一整套專門根據(jù)汽車4S店的實(shí)際情況開發(fā)的，4S店軟件系列中，包括以下子功能：儲(chǔ)值功能、積分功能、打折功能、短信群發(fā)功能、支持IC卡、ID卡、M1卡、磁條卡、條碼卡、積分兌換、生日提
2024-10-18 16:52
【摘要】汽車4S店績效管理手冊(cè)4S店績效管理制度第一部分總則一適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入健全完善績效管理體系二考核目的
2025-05-14 05:18
【摘要】汽車維修4S店管理目錄附件一：現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內(nèi)部管理文件匯編綜合管理制度人事管理制度員工招聘客戶返回信息及處理情況匯總表配件部工作職責(zé)采購員崗位職責(zé)倉管員崗位職責(zé)材料庫安全規(guī)定車間工作程序車間紀(jì)律車間工作職責(zé)員工辭職與辭退員工試用期合同員工正式合同應(yīng)聘人員基本條件新進(jìn)人員試用期滿考核評(píng)定表員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰員工守則廠長經(jīng)
2025-04-18 23:07
【摘要】展廳設(shè)施管理?綜述：?展廳的主要作用是提升品牌和產(chǎn)品形象、促進(jìn)銷售，同時(shí)也提升經(jīng)銷商的形象。?展廳是進(jìn)行車輛展示和向客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要場(chǎng)所，同時(shí)也是信息雙向交流的平臺(tái)，***的品牌形象通過展廳向客戶展現(xiàn)。良好的展廳設(shè)施和輕松歡樂的購車環(huán)境能夠給客戶感受帶來全方位的沖擊，激發(fā)客戶的購買意愿，讓客戶享受輕松看車、選車、購車以及售后服務(wù)
2024-10-16 12:44
【摘要】展廳銷售管理?本章綜述：◇銷售是經(jīng)銷店獲利的重要途徑之一，經(jīng)銷店日常的管理工作幾乎都是為了更好地規(guī)范和促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)地開展；◇經(jīng)銷店的銷售一般可以分為展廳銷售、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)銷售和集團(tuán)客戶銷售三部分，本章涉及到的管理工作是以展廳銷售為主；◇在一般情況下，經(jīng)銷店通過展廳銷售獲得的單車毛利要大于其他兩種銷售方式。因此，為了便于經(jīng)營者的日常管理從
【摘要】汽車4S店管理之員工績效管理制度一、績效管理目的：1、通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核，使員工明確工作重點(diǎn)，追求工作成果，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)；2、通過績效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；3、對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié)，為績效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助；4、通過客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績效獎(jiǎng)
2025-05-14 05:54
【摘要】第一篇：汽車4S店銷售部考核標(biāo)準(zhǔn) 北京現(xiàn)代金祥4S店銷售人員績效考核 （銷量、利潤等）； （客戶開發(fā)數(shù)量、客戶回訪量）； （積極性、紀(jì)律性、協(xié)作性、服從性）；（客戶投訴、客戶投訴處理等）；（專...
2024-10-06 07:22
【摘要】主講人：魏慶保汽車4S店匯算清繳難點(diǎn)解析汽車4S店高風(fēng)險(xiǎn)扣除項(xiàng)目解析?Z公司是一家專門從事汽車銷售的企業(yè)，注冊(cè)資本5000萬。?該單位取得營業(yè)執(zhí)照的時(shí)間是2023年6月1日，2023年7月1日開始購進(jìn)銷售車輛，取得第一筆銷售收入的時(shí)間是2023年2月1日。?Z公司一共發(fā)生了開辦費(fèi)12萬元，其中廣告費(fèi)
2025-01-16 05:24
【摘要】汽車4S店銷售部考核標(biāo)準(zhǔn)第一篇：汽車4S店銷售部考核標(biāo)準(zhǔn)北京現(xiàn)代金祥4S店銷售人員績效考核一.業(yè)績考核（銷量、利潤等）；二.行為考核（客戶開發(fā)數(shù)量、客戶回訪量）；三.工作態(tài)度考核（積極性、紀(jì)律性、協(xié)作性、服從性）；四.客戶滿意度考核（客戶投訴、客戶投訴處理等）；五.工作能力考核（專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)流程等）。
2025-03-14 08:25
【摘要】第一篇：4S店管理 淺談4S店財(cái)務(wù)管理流程及關(guān)鍵控制點(diǎn) 4S店從收入上的比例上來說無疑屬于銷售型企業(yè)，但是車類的裝潢維修等業(yè)務(wù)同樣也能帶來可觀的利潤，我雖然沒有專門做過4S店的管理，但由于曾經(jīng)長時(shí)...
2024-10-08 19:48
【摘要】4S店管理第一篇：4S店管理淺談4S店財(cái)務(wù)管理流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)4S店從收入上的比例上來說無疑屬于銷售型企業(yè)，但是車類的裝潢維修等業(yè)務(wù)同樣也能帶來可觀的利潤，我雖然沒有專門做過4S店的管理，但由于曾經(jīng)長時(shí)間的在工業(yè)企業(yè)做管理工作，通過一個(gè)月的工作實(shí)踐，我認(rèn)為公司目前除了掌握好公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)外，重點(diǎn)是如何做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，有幾點(diǎn)
2025-03-17 19:55
【摘要】第一篇：汽車4S店(展廳)接待流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 展廳接待流程 一、電話接待 準(zhǔn)備工作 a、電話機(jī)旁放置來店顧客登記表及電話記錄表b、公司內(nèi)部電話本 c、有關(guān)車型資料、按揭資料、庫存信息資料、促銷...
2024-10-06 06:54
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