新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容方案與新員工入職培訓(xùn)工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 作的意外事件感到膽怯。公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。新員工工作描述、職責(zé)要求。準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。讓本部門其他員工知道新員工的到來 (每天早會時)。部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。三、公司整體培訓(xùn)：(行政部負(fù)責(zé)不定期)公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。2)對新工作是否有能力做好而感到不安。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。與新進人員做朋友以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工，可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難，如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率。6)員工的行為準(zhǔn)則。2)升遷政策。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。6)不熟悉公司規(guī)章制度。四、新入職員工事項指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)如何使新進人員有賓至如歸的感受當(dāng)新進人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)。準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容方案與新員工入職培訓(xùn)工作計劃匯編第 9 頁 共 9 頁新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容方案新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)為加強新
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