經(jīng)營(yíng)線任職期間的考察材料與經(jīng)營(yíng)部員工銷售工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 高爐干油潤(rùn)滑站、達(dá)鋼高爐液壓元件等項(xiàng)目銷售及整體外委的采購(gòu)工作。銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有用好人。2. 部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。閉門造車對(duì)員工的成長(zhǎng)有很大的局限性，見(jiàn)多識(shí)廣更有利于員工的快速成長(zhǎng)。，多派部門員工去供貨廠家出差。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時(shí)時(shí)會(huì)帶來(lái)很多煩心。為了取得更好的成績(jī)，對(duì)我們新成立的經(jīng)營(yíng)部門有幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和一些個(gè)人看法，不知妥否？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)思考定奪！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭(zhēng)下半年在銷售及部門的各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。3. 報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)外購(gòu)件市場(chǎng)價(jià)格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。后來(lái)在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我開始逐漸適應(yīng)這個(gè)崗位，迎接挑戰(zhàn)。調(diào)到供應(yīng)科以來(lái)，及時(shí)熟悉工作，轉(zhuǎn)變工作思路，投入到供應(yīng)工作中來(lái)。能協(xié)助科一把手合理地協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售和市場(chǎng)需求之間的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)汽運(yùn)與火運(yùn)之間的貨源分配。三、工作作風(fēng)工作中，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在銷售科時(shí)準(zhǔn)確編制生產(chǎn)計(jì)劃、及時(shí)協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)和木箱供應(yīng)。賒欠采購(gòu)由去年11月底的200萬(wàn)元增加目前的500余萬(wàn)元，增加率為160%，對(duì)有效緩解我公司資金狀況起了一定的作用。通過(guò)這些項(xiàng)目的管
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