機械設備管理工作總結范文與機械設計工作總結例文匯編(存儲版)
【正文】 助下，緊緊圍繞總承包三個目標管理體系要求，積極開展工作，較好地完成了相應的工作任務。二、加強設備管理加強設備的動態(tài)管理，根據(jù)設備變動及時更新設備臺賬。通過各工區(qū)之間互相檢查學習，找出存在危險因素并組織整改，保證了全年無一例機械事故發(fā)生。各工區(qū)的物資招標采購管理，嚴格按照公司《關于轉發(fā)《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內大宗物資采購招標管理辦法(試行)》(公司設〔20xx〕號)的規(guī)定執(zhí)行。萬元，共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標工作，招標采購金額為^^^萬元，占采購總金額的62%。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我xx年工作作風方面最大的收獲。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。、qpsb200的設計這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。四、總結總之，設備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各工區(qū)工程進度的順利進展，這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。amp。通過計劃管理來實現(xiàn)監(jiān)督管理職能，根據(jù)工程進度，認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃，各分項工程開工前，各工區(qū)負責上報《單項工程物資采購計劃》，并于每月底報送下月采購計劃。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。要求各工區(qū)設備物資等相關人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實。對于設備管理中心各項工作和我本人履職過程中存在的問題，懇請各位領導，各位同仁提出寶貴的批評意見。(8)創(chuàng)新機制，加強隊伍建設。超前組織，加大協(xié)調力度，確保生產接續(xù)和設備配套。改進措施：(1)運行方面。形成了廉潔自律，清風正氣的良好風尚。經常認真學習兩級公司主要領導的講話精神，以便準確把握工作重點和工作方向。全年完成新到貨樣品檢測341次，檢測出不合格樣品53次。組織召開 “液壓支架質量提升”研討會。盤點了各礦小型設備和大型材料，實現(xiàn)調劑使用4753萬元。實現(xiàn)經營收入9206萬元，發(fā)生費用8085萬元，完成公司下達的經營指標。配件管理對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。必須配帶安全防護用品。針對20xx年的工作情況作出以下總結：一、班組管理安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改。設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行了項修，整改后設備使用正常。完成56安49撤設備配套工作。
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