【正文】 ，五大海外油氣合作區(qū)、四大油氣戰(zhàn)略通道、三大國際油氣運(yùn)營中心基本建成。要慎言好轉(zhuǎn)，輕言成績，多看到危機(jī)，多看到不足，始終懷著一種如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，始終懷著一種只爭朝夕、時不我待的緊迫感，始終懷著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，把我安全環(huán)?；A(chǔ)打牢抓實(shí)，只有這樣，才能保證在十二五”乃至更長時期集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)。要將HSE管理原則作為統(tǒng)一各方面認(rèn)識，匯聚各方面力量的一面旗幟，作為落實(shí)各方面責(zé)任，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)安全環(huán)保管理行為的一把尺子，作為健全完善安全環(huán)保管理制度，推動企業(yè)安全環(huán)保管理持續(xù)改進(jìn)的一面鏡子，加大貫徹落實(shí)力度，促使各級管理人員入腦入心入行。要以基層生產(chǎn)和作業(yè)現(xiàn)場為重點(diǎn)，按照崗位職責(zé)和作業(yè)區(qū)域劃分，明確基層屬地管理職責(zé)，加強(qiáng)對屬地區(qū)域作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施以及相關(guān)人員的安全管理，不留死角，不出空擋。要進(jìn)一步提高HSE培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。要積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣，扎實(shí)開展溫室氣體控制，開展“碳”盤查工作，制訂《集團(tuán)公司溫室氣體控制行動計(jì)劃》企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)溫室氣體控制工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確定減排潛力和優(yōu)先領(lǐng)域，加強(qiáng)溫室氣體監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)，全面加強(qiáng)溫室氣體控制工作。強(qiáng)化操作培訓(xùn)，嚴(yán)格操作紀(jì)律考核，確保執(zhí)行規(guī)定動作。統(tǒng)一管理，嚴(yán)格考核。高度重視健康管理。要按照“平時戰(zhàn)時、常態(tài)非常態(tài)”相結(jié)合的原則，強(qiáng)化公眾應(yīng)急意識，立足超前防范，做到應(yīng)急準(zhǔn)備“平時戰(zhàn)時化”，時刻緊繃應(yīng)急弦。樹立“違章就是事故”的觀念，進(jìn)一步深化反違章禁令落實(shí)，狠抓基層執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格事故事件管理。要加快培養(yǎng)集團(tuán)公司HSE咨詢師隊(duì)伍，開展HSE管理體系推進(jìn)重點(diǎn)指導(dǎo)工作，重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)指導(dǎo)，重點(diǎn)跟蹤有關(guān)單位的HSE管理體系建設(shè)工作，加快推廣試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)，提升集團(tuán)公司安全環(huán)保管理整體水平。二是希望大家要求真務(wù)實(shí)，提高監(jiān)管執(zhí)行力。要通過對一些重大裝置、重大項(xiàng)目、重大設(shè)計(jì)進(jìn)行HAZOP評估，從源頭上防止事故隱患發(fā)生。安全生產(chǎn)萬里行啟動儀式主持詞第一項(xiàng):現(xiàn)在,安全生產(chǎn)萬里行啟動儀式開始。出席啟動儀式的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)乘車到西單文化廣場,參加北京市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?。同志們，安全環(huán)保是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，是天字號工程，是第一要求。一是要在全系統(tǒng)范圍內(nèi)全面推行機(jī)械清灌作業(yè)，從本質(zhì)上保證安全環(huán)保。要掌握國家有關(guān)安全環(huán)保法規(guī)政策，把握石油石化工業(yè)安全環(huán)保工作的規(guī)律特點(diǎn)，洞悉企業(yè)安全環(huán)保工作現(xiàn)狀和難點(diǎn)重點(diǎn)，努力把理論認(rèn)識的提高，工作經(jīng)驗(yàn)的積累，轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、新舉措，轉(zhuǎn)化為適應(yīng)新形勢、解決新問題的履職能力。要規(guī)范開展HSE審核工作，將企業(yè)的安全檢查與審核工作緊密結(jié)合，提高效率，加大深度，切實(shí)推動企業(yè)安全環(huán)保管理持續(xù)改進(jìn)。要堅(jiān)持安全環(huán)保持續(xù)投入，充分利用安全生產(chǎn)費(fèi)用集中治理事故隱患政策，認(rèn)真排查事故隱患，積極治理。要樹立問題思維意識，健全完善發(fā)現(xiàn)、分析、整改問題的改進(jìn)機(jī)制，推動安全環(huán)保管理持續(xù)發(fā)展。要采取一切必要措施做好防暑降溫，合理安排作息，確保員工安全和平穩(wěn)生產(chǎn)。要嚴(yán)格作業(yè)安全交底，嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批，強(qiáng)化開工前安全環(huán)保條件確認(rèn)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，狠抓承包商安全管理。大力推行“四有工作法”完善操作規(guī)程，狠抓作業(yè)安全管理。要把推進(jìn)污染減排和清潔生產(chǎn)作為推動企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式，變說教為互動，以現(xiàn)場輔導(dǎo)為主、課堂培訓(xùn)為輔，采取實(shí)地操作、仿真模擬、案例分析等多種方式，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。要進(jìn)一步明確基層關(guān)鍵生產(chǎn)操作崗位任職能力標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格崗位人員安全操作技能評估，強(qiáng)化違章行為查處，不斷提高崗位操作人員的風(fēng)險識別、控制和應(yīng)急處置能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和作業(yè)活動受控。要層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，引入百萬工時等過程考核指標(biāo)，加強(qiáng)管理過程考核，推動各級職能部門由HSE管理的參與者向責(zé)任者轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步形成共識，匯聚合力，真正使安全環(huán)保科學(xué)理念成為推動安全環(huán)保工作的不竭源泉和強(qiáng)大動力，貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。必須時刻保持清醒認(rèn)識，不可盲目樂觀、高估形勢，不要多談成績，要清醒看到集團(tuán)公司安全環(huán)保工作離黨組的要求和員工的期望還有較大差距。建設(shè)綜合性國際能源公司是百萬石油員工的美好愿景。7月7日，溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，就進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作做出重要部署。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出國際金融危機(jī)最困難的時期并出現(xiàn)復(fù)蘇，當(dāng)前。BP將要承擔(dān)數(shù)額巨大的清理費(fèi)用和罰款，百年老店的經(jīng)營業(yè)績頃刻葬送，苦心打造的綠色形象受到質(zhì)疑，品牌信譽(yù)度和價值受到極大影響，公司高管被迫辭職。這是我們事業(yè)成功的思想基礎(chǔ)。所以必須始終圍繞風(fēng)險識別、評估、控制這條主線，眼睛盯住現(xiàn)場，功夫下在現(xiàn)場，不斷強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成，不斷提高本質(zhì)安全水平，才能最大程度控制生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險。安全環(huán)保是戰(zhàn)略基礎(chǔ)，是天字號工程，是政治、是大局，是一把手工程。實(shí)施了三年安全環(huán)保隱患治理計(jì)劃，投入近四百億，集中整治了三高”氣井、加熱爐、煉化和銷售業(yè)務(wù)的生產(chǎn)裝置等一大批事故隱患及其應(yīng)急三級防控設(shè)施建設(shè)。一、充分肯定安全環(huán)保工作取得的成效面對國際國內(nèi)復(fù)雜多變的環(huán)境，近年來。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，得益于廣大干部員工的積極參與和理解支持，得益于安全環(huán)保系統(tǒng)的無私奉獻(xiàn)和艱苦努力。特別是XXXX年，集團(tuán)公司各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，安全環(huán)保形勢實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)和持續(xù)好轉(zhuǎn)，完成了黨組提出的階段性目標(biāo)。借此機(jī)會，講幾點(diǎn)意見。以空前決心和力度,始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。二是抓好安全環(huán)保工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視。安全環(huán)保工作的核心內(nèi)容是識別、評估和控制生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險，防止事故發(fā)生。我們必須大