車間工作總結范文與車間工作總結范文指導匯編(存儲版)
【正文】 紊，現(xiàn)場整潔明了，管理嚴格規(guī)范，受到益陽分公司領導的表揚。在XX年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。三、努力為生產(chǎn)服務，提高服務意識。我們做了下面幾項工作：獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支年初，我們按照公司下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間修舊利廢情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。抓好以勞動紀律為首的五項紀律。把提高服務意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論?；A工作是電氣安全運行的前提。xx 車 間乙班班長：xxx**.車間工作總結范文指導XX年轉瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多 ；在這一年里我通過不斷的努力，加強電氣的技術知識學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里我們在公司的正確領導下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設備安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了年初制定的計劃。而且通過試車確定出所投用的石英砂后，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低；成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定，特別是成品色澤控制，清澈透明，外觀感覺很好。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設備維護，以確保設備正常運轉；并結合相應制度嚴格考核，嚴禁浪費以做到降低
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1