水管單位管理體制改善調(diào)查報(bào)告與水管處干部述職述廉匯編(存儲版)
【正文】 。；。今年是我處水利工程建設(shè)任務(wù)最重的一年。二是強(qiáng)化責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。今年是我處水利工程建設(shè)任務(wù)最多的一年，為按時(shí)完成引水主干渠萬家閘至牛達(dá)板段防洪堤壩工程建設(shè)，水管處黨員干部帶頭參與工程施工，他們每天頭頂烈日，在無遮無攔的開墾河河床中，用水利人的無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞精神為農(nóng)場人民修建了一條生命之渠、富裕之路。支部班子對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展“四抓四看”活動抓得不夠緊；學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不理想；查找問題不認(rèn)真，查找出來的問題沒有針對性。用新的工作態(tài)度服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為全面建設(shè)和諧小康社會，為建設(shè)平安、富裕、和諧社會做出新的更大貢獻(xiàn)。借此機(jī)會，我代表水管處黨支部向廣大干部職工表示衷心的感謝！但是，成績屬于過去，我們在工作中也存在很多不足之處。二、強(qiáng)管理，促發(fā)展，用科學(xué)發(fā)展觀推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展。一是提高認(rèn)識，狠抓班子廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。班子成員都能帶頭認(rèn)真做好讀書筆記，帶頭深刻撰寫心得體會，帶頭開展談心活動，主動征求各方面的意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面得到進(jìn)一步提高。（五）加大項(xiàng)目爭取力度。（三）加大資金投入力度。三個水管單位共有7處房產(chǎn)供服務(wù)人員生活居住，大多已年久失修、破損不堪，部分房屋已成危房，直接威脅職工生命財(cái)產(chǎn)安全。盡管和改革前相比，水管服務(wù)人員的收入水平有了較大幅度提高，但與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)人員相比，仍存在著一定差距。二是工作經(jīng)費(fèi)、歲修和搶險(xiǎn)資金也有了穩(wěn)定渠道。水管單位管理體制改善調(diào)查報(bào)告與水管處干部述職述廉匯編第 10 頁 共 10 頁水管單位管理體制改善調(diào)查報(bào)告一、改革后的運(yùn)行情況（一）機(jī)制更為靈活。改革前，曉坪、友誼等水庫管理處年人均工資僅為6000多元，工程年運(yùn)行資金缺口在28萬元以上，改革后，比改革前有大幅提高，職工養(yǎng)老、醫(yī)保均得到了有效保障。（二）收入水平偏低。（四）維修資金缺乏。為穩(wěn)定水管服務(wù)隊(duì)伍，確保水管服務(wù)人員更好地發(fā)揮職責(zé)，縣財(cái)政應(yīng)每年按5%的比例增長水管服務(wù)人員發(fā)包服務(wù)經(jīng)費(fèi)，或者與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員待遇同等，根據(jù)物價(jià)上漲水平、收入水平和年初下達(dá)的服務(wù)報(bào)酬總額，以崗定薪。對由村組代收的農(nóng)業(yè)水費(fèi)應(yīng)該確定合適的手續(xù)費(fèi)比例，應(yīng)為4%左右。由于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，黨員干部都能按照支部的要求，按時(shí)參加各階段的活動，通過政治理論的學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性
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