運(yùn)營(yíng)部工作管理制度(初稿)(存儲(chǔ)版)
【正文】 星期日 SUN 下周計(jì)劃 Scheme of next week 意見以及建議 Comment and Advice 運(yùn)營(yíng)部一周工作計(jì)劃表 組別 Team： 填表時(shí)間 Fill in Time： 主管 Name： 時(shí)間 Day 信息 Message 執(zhí)行人 Operator 星期一 MON 星期二 TUE 星期三 WED 星期四 THU 星期五 FRI 星期六 運(yùn)營(yíng)部工作內(nèi)容及流程 第 7 頁 共 8 頁 SAT 星期日 SUN 附：運(yùn)營(yíng)部 績(jī)效考評(píng)說明 目標(biāo)設(shè)定是一個(gè)自上而下的過程，要求直接主管制定清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，使員工的目標(biāo)與公司總體業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。 工作條理性好，工作質(zhì)量良好 經(jīng)常提前完成工作，有效控制不利因素 愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)隊(duì)配合比較主動(dòng) 3 級(jí) 基本 完成本期任務(wù) ,完成 90%及以上的計(jì)劃任務(wù) 工作條理性較好，工作質(zhì)量符合要求 極少要上級(jí)催促，適當(dāng)控制不利因素 能遵守崗位操守， 和同事開展工作基本上比較主動(dòng) 4 級(jí) 關(guān)鍵任務(wù)按時(shí)、按量完成，少量工作未完成，完成 80%及以上 的計(jì)劃任務(wù) 工作條理性一般，工作質(zhì)量基本符合 偶有工作延期（個(gè)人原因），工作時(shí)效性稍遜 能遵守崗位操守，沒有違反職業(yè)道德的行為 運(yùn)營(yíng)部工作內(nèi)容及流程 第 8 頁 共 8 頁 5 級(jí) 基本任務(wù)按時(shí)完成，部分關(guān)鍵任務(wù)未完成，完成 70%及以上的計(jì)劃任務(wù)。 工作條理性很好，工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀 工作效率很高，超過預(yù)期目標(biāo)。 ? 運(yùn)營(yíng)部員工考核制度：建立季度工作績(jī)效考評(píng)，結(jié)合每周工作報(bào)告和公司行政出勤考核等對(duì)員工進(jìn)行季度綜合評(píng)定，作為每季度或年度員工薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放和職位晉升的依據(jù) 。 傳達(dá)總部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略，協(xié)助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商管理和規(guī)范市場(chǎng)； 定期向總部反饋市場(chǎng)信息。 2． 根據(jù)前期線下渠道拓展的工作量和進(jìn)度情況，再考慮是否需要增加線下渠道拓展人員及分別工作方向。 ? 負(fù) 責(zé)產(chǎn)品整體形象策劃、產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品推介和廣告。 商業(yè)拓展（ 2 人） .................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 網(wǎng)站管理（ 3 人） ...........................
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