酒店、會(huì)館開業(yè)前期籌備計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 合格者 報(bào) 人事部 辦理手續(xù)。 ﹝ 4﹞ 、提供雙方相互了解的一次機(jī)會(huì)。 （ 3）公司行政管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、員工守則。 （ 4）主動(dòng)、熱情、禮貌、周到、快捷等優(yōu)秀服務(wù)訓(xùn)練。 三 、崗前培訓(xùn)規(guī)范，主要包括： （ 1）禮節(jié)禮貌修養(yǎng)、儀容儀表規(guī)范。 ﹝ 2﹞ 、使企業(yè)了解申請(qǐng)人的外表、舉止、表達(dá)與社交能力以及某些氣質(zhì)他對(duì)他人的基本要求。 服務(wù)人員和工人招聘。 根據(jù)浴場人員流動(dòng)情況和業(yè)務(wù)發(fā)展，提出各崗位的招工人數(shù)、具體崗位、招工要求，報(bào)董事長。 （ 5）銷售管理計(jì)劃 假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。 媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。 ①目標(biāo) 企劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷企劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。 （ 10）各浴場訂價(jià)策略的比較分析。 （ 2）各浴場核心產(chǎn)品的銷售量與銷售額的比較分析。 制訂開業(yè)典禮方案 制訂店內(nèi)店外裝飾采購方案 設(shè)計(jì)并制作企業(yè) VI 與 CIS 二、 工程 1. 完成宿舍 改造 2 室外場地清理 ,做綠化計(jì)劃 . 3 檢查公司各部工程與設(shè)備安裝完成情況 4 空調(diào)系統(tǒng)安裝與調(diào)試 5 電器 .通信系統(tǒng)安裝與調(diào)試 6 裝修工程竣工清理 開業(yè)前期營銷策劃方案 （一）市場狀況分析 要對(duì)整個(gè)周邊洗浴市場規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況進(jìn)行市場調(diào)研、市場分析，市場狀況分析必須包含下列 12項(xiàng)內(nèi)容： （ 1）整個(gè)周邊市場的各種浴場的規(guī)模。 （ 9）各浴場公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 確定銷售方式。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。 廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意
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