【正文】 的發(fā)展變化、稅收收入特點、經(jīng)濟(jì)稅收政策等情況，結(jié)合稅收增長規(guī)律、相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)增長趨勢，準(zhǔn)確預(yù)測稅收情況，掌握稅源變化情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對稅收的影響，為完成稅收收入計劃奠定基礎(chǔ)。同時針對部分稅務(wù)管理人員對涉外方面的知識欠缺的情況，加強組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有針對性、結(jié)合實際工作的學(xué)習(xí)，使涉外企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和稅務(wù)干部管理服務(wù)水平有了一定的提高。明確稅收管理員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，對加強涉外企業(yè)稅收管理。提高涉外稅收征管水平。在工作中，我很注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)應(yīng)講“鉆”勁。我采取例會宣傳、個別輔導(dǎo)的形式，及時為納稅人講解稅收政策和有關(guān)涉稅事宜，督促納稅人進(jìn)一步健全財務(wù)核算，如實反映經(jīng)營成果，提高納稅人依法納稅的遵從度。同時根據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點，有側(cè)重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息，記載好管理臺帳，為落實后續(xù)管理做準(zhǔn)備。xxxx年，共完成了26戶企業(yè)的納稅評估和服務(wù)性調(diào)研，共補征稅款165萬元。（一）XX年稅收工作回顧一、大力實施稅收精細(xì)化管理，努力實現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長。二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型國稅機關(guān)。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現(xiàn)，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。一年來，我們嚴(yán)格按照納稅評估規(guī)程，將每個月零負(fù)未低申報及申報質(zhì)量差的企業(yè)，特別是連續(xù)月份零負(fù)未申報和留抵稅額長期數(shù)額較大的企業(yè)，確定為重點評估對象，實施重點評估，并對征管中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題加以歸納，如商貿(mào)企業(yè)返利問題、折扣問題等等。全年對于市區(qū)局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，xxx科累計檢查組織收入收入達(dá)到xxx多萬元，初步達(dá)到了xxx局所規(guī)定的要求，為xxx局的組織收入奠定了一定基礎(chǔ)。五、加強干部隊伍建設(shè)，提高做好稅收工作能力。有一次，在東方加油站初始化時，下起了大雨，為了及時完成當(dāng)天的計劃，冒雨工作了xxxx多小時，把多臺加油機全部初始完畢，全身都淋透了，發(fā)起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xxx同志卻謙虛地說：“換誰都會這樣做的”。抓好落實目標(biāo)責(zé)任、堅持動態(tài)管理、加強督導(dǎo)調(diào)度、嚴(yán)格考核驗收。涌現(xiàn)出了像xxx等同志的先進(jìn)人物典型。在祖國其他省市遭受洪澇災(zāi)害的時候，稅源管理xxx科積極相應(yīng)市區(qū)局的號召共計捐款為xxx元，充分體現(xiàn)了全國人民一家親的血濃之情。二、著力發(fā)展國稅文化建設(shè)，樹立先進(jìn)科室管理理念，比較系統(tǒng)開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產(chǎn)主義思想教育；深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯(lián)雙帶”教育，開展“對比教育”，黨員先進(jìn)性教育、愛崗敬業(yè)教育、慈心一日捐等活動，使干部職工進(jìn)一步樹立大局意識、和諧國稅意識，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，引入競爭機制，把干部職工素質(zhì)、貢獻(xiàn)的大小與本人的工資、獎金結(jié)合起來，體現(xiàn)公平公正的原則。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路，即：圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設(shè)、打造六個品牌。xxx同志，孩子畢業(yè)找工作，急著報名，她接到促收任務(wù)后，她把孩子報名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業(yè)的工作，落實好入庫資金；xxx同志，孩子生病，無人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監(jiān)控崗位第一線，直到任務(wù)完成，才把孩子接回家。信息化整合重點是對現(xiàn)有信息資源的整合；信息化整合的前提是進(jìn)行以業(yè)務(wù)流程重組為核心的多方面整合。xxx同志是一位做事細(xì)致認(rèn)真的老同志。通過強化日常監(jiān)控和專項評估，達(dá)到以監(jiān)控、專項評估促收的目的。我科的xxx同志，作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學(xué)習(xí)catis業(yè)務(wù)流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對待納稅人象春天里的微風(fēng)，徐徐冉冉、沁人心脾。實行清欠責(zé)任制，收到了明顯效果。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現(xiàn)了XX稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。我積極探索高效的納稅評估方法，積極探索建立行業(yè)納稅評估分析模型。一是從巡查做起抓戶籍管理。二、服務(wù)到位，貼近納稅人做好服務(wù)工作。我主要負(fù)責(zé)西葛鎮(zhèn)的稅收征管工作，分管企業(yè) xx戶，年征收入庫稅收xxx萬元，超額完成征收計劃。新增10家企業(yè)只增加稅款47萬元，對我局的涉外地方稅收收入貢獻(xiàn)不大。為進(jìn)一步規(guī)范涉外稅征收管理工作，有效的提高管理效率，認(rèn)真落實稅收管理員制度，重點抓好任務(wù)分配、稅源管理、戶籍管理、工作考核四個環(huán)節(jié)。積極做好培訓(xùn)工作，切實提高業(yè)務(wù)水平 。我州在涉外稅收管理方面主要做了以下幾項工作：加強稅源分析工作。其中：中外合資企業(yè)28家，外商獨資企業(yè)6家，中外合作經(jīng)營企業(yè)1家。近期，我們將利用新辦公樓搬遷之機，開展以“遷入新環(huán)境，爭上新水平”為主題的稅收文化建設(shè)活動，通過進(jìn)一步建立健全各項內(nèi)部管理制度，辦好圖書閱覽室、文體活動室等場所，組織開展各種球類、田徑等業(yè)余體育活動以及歌詠、音樂、演講等比賽活動，寓教于樂，使廣大稅務(wù)干部陶冶情操，增長知識，實現(xiàn)稅收文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的形象化和感性化。四、繼續(xù)深化依法治稅。三是加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。二、大力整頓稅收秩序。二是樹牢“一盤棋”觀念。四是稅收文化建設(shè)的層次有待于進(jìn)一步提高，實效性和吸引力有待于進(jìn)一步增強。三是積極實施科技興文活動。我們制定了周密的實施方案，著重落實了 “一條龍”式辦稅服務(wù)、“文明辦稅八公開”、首問責(zé)任制二問終結(jié)制、公開承諾、局領(lǐng)導(dǎo)接待日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系卡、掛牌上崗、稅政宣傳、巡回檢查觀摩、開展文明創(chuàng)建等十項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，贏得了廣大納稅人和社會各界人士的贊譽和好評。加強了“兩權(quán)監(jiān)督”，對機構(gòu)人事制度改革中變動崗位和提前退休、提前離崗位的（一）堅持以人為本，加強干部隊伍建設(shè)。三是發(fā)揮宣傳基礎(chǔ)陣地的作用。4月份，是我局“三項改革”到位后的第一個月?？偨Y(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，繼續(xù)加強增值稅專用發(fā)票管理工作，并結(jié)合金稅工程建設(shè)，進(jìn)一步提高信息收集和案源分析能力，為預(yù)防和打擊利用增值稅專用發(fā)票犯罪行為提供了有力保障。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，采取積極有效的措施，認(rèn)真貫徹落實全市國稅系統(tǒng)整頓和規(guī)范稅收秩序工作會議精神，為進(jìn)一步提高我局的執(zhí)法水平，優(yōu)化我市的稅收秩序打下了堅實基礎(chǔ)。上述案件查處后，我們都及時進(jìn)行了公開曝光，在社會上收到了良好的警示教育作用。（二）突出稽查打擊作用，嚴(yán)厲查處涉稅違法行為。每季度由各單位對發(fā)現(xiàn)有不廉潔苗頭或傾向的同志，及時進(jìn)行談心、提醒，達(dá)到了抓源堵流，有效遏制腐敗行為的滋生、蔓延的目的。為此，我們研究制定了切實可行的升級方案，決定從5月份開始，分學(xué)習(xí)調(diào)研整合、體系文件修訂、體系文件討論定稿、體系文件試運行、接受認(rèn)證審核五個階段，開展對原稅收管理質(zhì)量體系的修訂和版本升級工作。經(jīng)過探索和磨合，ctais軟件已熟練應(yīng)用于稅收征管工作的全過程，進(jìn)一步規(guī)范了征管行為和執(zhí)法行為，促進(jìn)了稅收管理與科技的有機融合。共計有1169戶一般納稅人參加了年審，%，其中有30戶被按規(guī)定取消了一般納稅人資格。（一）加強源頭控管，堵塞征管漏洞。根據(jù)垂直管理和新的征管體制的需要及人員編制情況，對內(nèi)部機構(gòu)進(jìn)行了改革，將原來的8個行政科（室）、1個稽查局、5個征收分局，調(diào)整為5個行政科（室）、2個直屬機構(gòu)、1個事業(yè)單位和6個管理分局，較好地實現(xiàn)了征、管、查職能的“機構(gòu)間分離”和“權(quán)力間制衡”。成立城區(qū)管理分局，強化了對稅源比較集中的城區(qū)周邊10個鎮(zhèn)、街道辦和工業(yè)園區(qū)納稅企業(yè)的稅收管理與服務(wù)。全部個體雙定戶和100%的納稅企業(yè)采用了銀行網(wǎng)絡(luò)申報納稅。加強個體定額管理，嚴(yán)格評議定稅規(guī)程，認(rèn)真搞好不同區(qū)域、不同行業(yè)稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查測算，提高核定稅負(fù)的科學(xué)性和公正性。建立健全《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅優(yōu)惠資格認(rèn)定辦法》等制度，保證了涉外企業(yè)的稅收政策請示、減免稅審批等事項，能夠按規(guī)定程序和時限得到明確答復(fù)和及時辦理。上半年， % %。到6月底，累計組織各項稅收收入23020萬元， %，其中考核收入完成22563萬元，%；“兩稅”收入完成20844萬元，同比增收1558萬元，%，%；外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、%、%、%%。同時，嚴(yán)格公務(wù)接待經(jīng)費開支，厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費。（五）繼續(xù)深入開展禁毒防艾工作。五是開展“領(lǐng)導(dǎo)干部抓維穩(wěn)”、“平安科室（分局）”、“平安家庭”、“平安樓院”活動，進(jìn)一步鞏固了平安創(chuàng)建成果。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日封車制度和車輛調(diào)派制度，一年來沒有交通事故和超速行使、疲勞駕駛、酒后駕駛行為的發(fā)生。八、扎實做好其它工作。三是與市體育局聯(lián)合舉辦“國稅杯”青年足球聯(lián)賽；積極參與職工籃球聯(lián)賽，并取得了男子a組第三名的好成績。按照省局、德宏州紀(jì)委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話規(guī)定，市局黨組書記局長與班子其他3名成員進(jìn)行了年度任期廉政談話，市局黨組成員、紀(jì)檢組長與19名二級班子成員進(jìn)行年度任期廉政談話。二是開展黨紀(jì)法規(guī)教育、職業(yè)道德和王瑛、楊雪斌同志的先進(jìn)事跡等活動，不斷增強了干部紀(jì)律意識和法制觀念，提高拒腐防變的能力，進(jìn)一步提高了干部的黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。四是強化溝通協(xié)調(diào)。五、加強協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成機構(gòu)改革工作任務(wù)根據(jù)德國稅發(fā)〔XX〕200號文件精神，市國稅局堅持精簡、統(tǒng)一、效能的原則，嚴(yán)格按照《方案》要求，扎實做好機構(gòu)改革各項工作。進(jìn)駐以來，共向企業(yè)和納稅戶提供納稅咨詢175人次。經(jīng)檢查，各業(yè)務(wù)科室、稽查局和分局稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)運行正常，稅法宣傳到位，代開值稅專用發(fā)票規(guī)范，使用法律條款準(zhǔn)確，資料歸檔規(guī)范。全年共產(chǎn)生過錯12次（調(diào)整前），扣分27分（調(diào)整前）。一是認(rèn)真開展車輛購置稅“一條龍”清分?jǐn)?shù)據(jù)檢查工作。新鑒定定額征收企業(yè)48戶，同比增加6戶。所得稅管理。對全市60戶納稅戶08—XX年度滯留票進(jìn)行了清理，共清理增值稅專用發(fā)票滯留680份。三是增值稅納稅評估。積極推進(jìn)稅源科學(xué)化、精細(xì)化管理，定期開展分稅種的稅源分析，研究稅源管理的措施，加大納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查力度，充分依托現(xiàn)有的輔助征管軟件，進(jìn)一步深化稅收征管輔助系統(tǒng)的應(yīng)用，并深入調(diào)研了解存在的問題，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，加大對重點稅源、重點企業(yè)、重點行業(yè)的管理力度，抓好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增值稅、水泥生產(chǎn)企業(yè)增值稅以及商業(yè)企業(yè)的管理。（一）夯實日常征管基礎(chǔ)。對我市轄區(qū)內(nèi)重點稅源企業(yè)市金星有限責(zé)任公司、市瑞鑫水泥有限責(zé)任公司進(jìn)行專項評估。二是開展了滯留票清理核查工作。按照國家稅務(wù)總局制定的海關(guān)完稅憑證、貨物運輸發(fā)票稽核辦法，共提取“四小票”比對異常發(fā)票信息139份，其中：貨物運輸發(fā)票異常信息13份，海關(guān)完稅憑證異常信息126份。全年共對24戶企業(yè)進(jìn)行納稅評估。車輛購置稅管理。一是認(rèn)真貫徹稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。10月份對市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室、稽查局、辦稅廳、各分局進(jìn)行了稅收執(zhí)法檢查。二是抽調(diào)政策熟、業(yè)務(wù)精、能力強的干部進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心，及時為納稅人提供納稅政策咨詢服務(wù)。通過開展宣傳，進(jìn)一步增強全市廣大納稅人的納稅意識，納稅人對稅法的遵從度得到了大幅提升。為全面完成本次機構(gòu)改革任務(wù)，優(yōu)化配置國稅人力資源，我局嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照省、州國稅局的制度規(guī)定和有關(guān)程序辦理。采取以支部黨小組為單位學(xué)習(xí)的形式，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)了xx《在云南考察工作結(jié)束時的講話》，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，樹立了信心，增強了做好稅收各項工作的責(zé)任感和緊迫感。六是嚴(yán)格落實“三談兩述”制度。分別對20名退休老干部及病故遺屬進(jìn)行了走訪慰問；深入戶育鄉(xiāng)雷貢村民小組對4戶五保戶、1名困難老黨員分別進(jìn)行了慰問，并將捐款1000元、御寒衣物60余件及價值1430元的新鮮豬肉分發(fā)到困難村民手中。市局工會被市委授予了 “先進(jìn)工會組織”，局黨組書記、局長雷春林授予了“關(guān)心支部工會工作先進(jìn)個人”稱號。根據(jù)上級局要求，積極做好住房補貼和退休人員津補貼管理工作，圓滿完成了發(fā)放工作任務(wù)。四是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把問題矛盾力爭調(diào)處在基層、化解在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出科室分局，大事不出局，矛盾不上交”。通過實施政務(wù)信息公開，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，強化了干部職工的服務(wù)意識，進(jìn)一步提升了行政效能。嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，堅持因地制宜、熱情周到的原則，做到了精打細(xì)算，接待規(guī)格不超標(biāo)，經(jīng)費不超支，周到細(xì)致，熱情接待。半年來，我們積極采取行之有效的組織收入措施，堅持依法征收，應(yīng)收盡收，組織收入工作繼續(xù)保持了較高的增長勢頭。建立納稅申報率和稅款入庫率按月通報、按季考核制度，提高了催報催繳工作積極性和主動性，保證了稅款的按時申報和足額入庫。一是健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量。到6月底，共清理漏征漏管戶247戶，補繳稅款10多萬元戶。到6月底，我市納稅企業(yè)遠(yuǎn)程電子或代理遠(yuǎn)程申報方式推廣面達(dá)到了100%。轉(zhuǎn)換基層分局職能，使之成為以監(jiān)控服務(wù)為主的管理分局。（二）深化稅務(wù)機構(gòu)改革，建立了與新征管格局相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。三、加大征管力度，提高稅收管理質(zhì)量半年來，我們通過抓好基礎(chǔ)性管理、嚴(yán)密運行稅收質(zhì)量管理體系、積極開展納稅評估和推進(jìn)稅收信息化建設(shè)等措施，不斷加大征管力度，促進(jìn)了稅收管理水平和管理質(zhì)量的