商場(chǎng)商管部樓層主管年終總結(jié)與商場(chǎng)安保部年終總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 差不齊。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。水印林語(yǔ)安保隊(duì)員流動(dòng)7人次，新聘安保隊(duì)員8人。今年，由公司總經(jīng)辦牽頭，富陽(yáng)消防大隊(duì)為指導(dǎo)，安保部組織四個(gè)小區(qū)的安保員在水印林語(yǔ)進(jìn)行消火栓操作、滅火演練，通過(guò)有效的訓(xùn)練，提高安保隊(duì)伍整體應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，創(chuàng)建和諧、溫馨家園。為了增加班長(zhǎng)評(píng)議的透明度，班長(zhǎng)每個(gè)班工作輪流互換，讓每個(gè)隊(duì)員都了解每個(gè)班長(zhǎng)的工作，使得班長(zhǎng)評(píng)議更加公開(kāi)、公平，一個(gè)班長(zhǎng)的述職報(bào)告在本班不能通過(guò)，就由該班重新推舉班長(zhǎng)后，報(bào)總經(jīng)理審批。不畏困難。二我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。消防設(shè)施是否被占用等。加強(qiáng)小區(qū)安全管理，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。如果安保員沒(méi)有全面落實(shí)自身修養(yǎng)這一方面，會(huì)形響物業(yè)公司的形象。如：山水華庭分編8人，監(jiān)控室和門(mén)崗設(shè)一個(gè)固定崗位，另設(shè)一個(gè)巡護(hù)崗位，巡護(hù)力量明顯偏少。今年，山水物業(yè)安保隊(duì)員累計(jì)流動(dòng)32人次，具體為：山水華庭安保隊(duì)員流動(dòng)5人次，新聘安保隊(duì)員1人、車輛協(xié)管員人。我們將迎難而上，做好工作。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。從會(huì)議講向正?；?。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo)。主要得益于以下幾個(gè)方面：一、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。在這半年中，我也處理過(guò)幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事，員工學(xué)習(xí)。商場(chǎng)商管部樓層主管年終總結(jié)與商場(chǎng)安保部年終總結(jié)匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)商場(chǎng)商管部樓層主管年終總結(jié)商場(chǎng)商管部樓層主管年終總結(jié)我從xxxx年x月加入xxx商管部，擔(dān)任一樓主管，深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛(ài)一行，專一行，一方面要讀好無(wú)字之書(shū)。我從開(kāi)始的提醒，到警告，最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí)。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑，同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。希望自己今后能快樂(lè)地工作，并在工作中找到更多的快樂(lè)!商場(chǎng)安保部年終總結(jié)篇一：商場(chǎng)安保部年終總結(jié)商場(chǎng)保安員工作體會(huì)半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可
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