貨車公司廠務(wù)公開自查報告與貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展工作意見匯編(存儲版)
【正文】 究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在公司管理中的重要作用。保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在工作中，公司堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：保證廠務(wù)公開的時效性。它對公司的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護(hù)和保證公司穩(wěn)定，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。由公司黨委書記擔(dān)任組長，公司經(jīng)理、工會主席擔(dān)任副組長，公司副經(jīng)理、團(tuán)委書記、綜合管理室（黨辦）、財務(wù)管理室、供應(yīng)銷售室、生產(chǎn)管理室、技術(shù)質(zhì)量室等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將工廠、公司的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證。三、公開及時、效果明顯公司廠務(wù)公開小組通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項目進(jìn)行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，在認(rèn)真分析、調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，按程序提供給公司經(jīng)理（黨委）決策考慮。三、主要工作措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)籌做好鄉(xiāng)XX年度貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展工作，成立以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為正、副組長的貨運(yùn)物流業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)貨運(yùn)物流工作幫扶服務(wù)站，由鄉(xiāng)分管同志任站長，抽調(diào)專人為站員。（五）貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展基金使用和獎勵標(biāo)準(zhǔn)均須經(jīng)鄉(xiāng)黨政班子聯(lián)席會議研究決定。（三）年內(nèi)新發(fā)展、引進(jìn)1家物流公司，實現(xiàn)利稅20萬元以上的，
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