洗煤廠安全檢查制度與洗煤廠年終工作總結匯編(存儲版)
【正文】 造成事故，按情節(jié)輕重追究責任。數量效率為***%，比計劃提高***%。三是提高了浮精產率和綜合產品產率。全面完成了全年各項生產任務目標，實現(xiàn)了能力達設計在三月份“三達”的基礎上，通過強化生產組織，全年精煤超計劃***萬噸；入洗原煤完成***萬噸，精煤產率、綜合產率及其它經濟技術指標均達到或超過了計劃目標。05年我們深感煤質管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調了專門人員進行認真準備，積極著手ISO9001質量管理體系的外審認證工作，我們對照程序嚴格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質量管理工作，經過三個月的試運行后，通過了方圓認證委員會外審認證，取得了資格證。黨支部建設獲得集團公司“特級黨支部”榮譽稱號首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實際問題，通過認真做思想工作實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定。質量管理工作局面被動。在高效生產上采取生產組織管理體制“三分開”、“三集中”在成本管理上實行電力避峰填谷，材料管理上嚴格材料計劃審批程序，加強小庫房和出入庫管理，實施交舊領新制度，杜絕浪費和流失。通過不斷的努力，05年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質量標準化第一名的成績；獲得了焦煤集團“地面安全先進洗煤廠”、集團公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽稱號。對煤泥堆放場地，地面進行了硬化、擴大，沿伸了煤泥皮帶。（1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造 年初加強了設備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產品旋流器的分選效果，保證了產品質量。產率計劃***0%，實際***%；綜合產率計劃***%，實際完成***%（主要原因是年底原煤增加***萬噸，實際生產均超過或達到計劃。第十二條暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別納入技措、安措或檢修計劃，明確整改時間并上報安全管理部門。綜合性安全檢查應定期進行。季節(jié)性檢查每年不少于四次。第二章安全檢查的組織、形式及內容第四條安全檢查的組織及形式：安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。第三條開展安全檢查，必須要有明確的組織、職責、類別、內容、方法、檢查結果及整改要求等，并制定《安全生產檢查臺賬》。季節(jié)性檢查分別由各部門的負責人根據當地的地理和氣候特點組
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