【正文】 護(hù)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě)檢修項(xiàng)目，分別簽名，然后經(jīng)值班人審核簽名，特別重要的檢修還必須由值班長(zhǎng)審核簽名。四、其他工作用口頭或電話(huà)命令，口頭或電話(huà)命令，必須清楚正確，值班員應(yīng)將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記入操作記錄簿中，并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一遍。開(kāi)工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)一次做完。十一、第一種工作票應(yīng)在工作前一日交給值班員。工作票有破損不能繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)補(bǔ)填新的工作票。十六、工作票簽發(fā)人應(yīng)由分場(chǎng)、工區(qū)（所）熟悉人員技術(shù)水平，熟悉設(shè)備情況，熟悉本規(guī)程的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人，技術(shù)人員或經(jīng)廠、局主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員擔(dān)任。十八、工作總結(jié)：工作完畢，工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人自檢無(wú)問(wèn)題后，可持工作票到值班室申請(qǐng)檢查驗(yàn)收。四、庫(kù)房門(mén)上應(yīng)有“嚴(yán)禁煙火”警示牌。5嚴(yán)格執(zhí)行工具外借制度。7交接人員要把本崗位衛(wèi)生搞好。6操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，票面清楚整潔，不得任意涂改。4做好設(shè)備檢修記錄，包括檢修日期及檢修情況。2每月按需要報(bào)計(jì)量器具領(lǐng)用計(jì)劃，由計(jì)量員統(tǒng)一整理后報(bào)計(jì)量室。8對(duì)檢定期應(yīng)檢定而未及時(shí)送檢，使用中造成數(shù)據(jù)誤差的事故責(zé)任者，要給予一定處罰。16領(lǐng)取的新生計(jì)量器具，計(jì)量管理員登記《計(jì)量器具管理臺(tái)帳》后，18洗煤廠管理制度才可入庫(kù)。7不請(qǐng)假者一律按曠工，且曠工一天罰10元。7． 加完藥劑后，要將藥劑袋及時(shí)回收，不得掉入攪拌桶內(nèi)，否則出現(xiàn)一次，扣壓濾司機(jī) 20元。4扣第三名部分分給第一名，第二名分不動(dòng)。3）膠帶輸送機(jī)： a、發(fā)現(xiàn)膠帶毛邊超過(guò)20cm的視事故追查，20cm以?xún)?nèi)，見(jiàn)1cm扣1分； b、發(fā)現(xiàn)跑偏不調(diào)者，扣崗位司機(jī)3分； c、負(fù)責(zé)更換托輥、加油、換油。3當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況比較了解，必須陪同事故責(zé)任者或崗位司機(jī)及相關(guān)人員參加事故分析。8無(wú)故不參加事故分析追查的干部職工，當(dāng)天不予考。2值班長(zhǎng)是本車(chē)間當(dāng)日安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織當(dāng)天車(chē)間內(nèi)大小事故的分析追查。五、包機(jī)制度 1包片劃分： 1）一班李建明組為：280282802815洗煤廠管理制度2）二班宋景明組為：2802812802802802812812819 3）三班李太平組為：2802812802814 2包機(jī)責(zé)任： 1）機(jī)濾機(jī)： a、濾布每星期至少?zèng)_洗一次，少?zèng)_一次或不認(rèn)真沖者扣5分； b、濾板螺栓及時(shí)緊固，發(fā)現(xiàn)松一條扣50分； c、鏈子、小車(chē)、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分； d、其它各部位螺栓及時(shí)緊固，視情況扣分； e、濾布、濾板破、壞由包機(jī)人更換。四、工資、獎(jiǎng)金分配制度 1 每天各組打分按底流泵開(kāi)泵時(shí)間打分 日總分=t1*10+t2*（t1為0~30分鐘，t2為大于30分鐘）2月底按按日累計(jì)總分先分得各組總分。5． 壓濾司機(jī)根據(jù)入料濃度來(lái)填加黃藥，使用時(shí)濃度越高，填加越少，濃度越低，填加越多。5各類(lèi)管理人員請(qǐng)假需經(jīng)廠長(zhǎng)同意。14計(jì)量管理員對(duì)計(jì)量器具負(fù)有管理責(zé)任，有關(guān)人員領(lǐng)取新表必須經(jīng)計(jì)量管理員同意，保管員才能發(fā)放。6使用中的計(jì)量器具，必須按檢定周期按時(shí)送檢，未經(jīng)檢定或超其未檢以及檢定不合格或無(wú)合格印證和計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。10機(jī)電分管、機(jī)電管理員和包機(jī)人為本制度的執(zhí)行者，必須各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格 執(zhí)行。2建立設(shè)備清冊(cè)，詳細(xì)記錄設(shè)備種類(lèi)、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。4倒閘填寫(xiě)時(shí)，必須用正規(guī)術(shù)語(yǔ)和設(shè)備雙重編號(hào)，即設(shè)備的名稱(chēng)和編號(hào)。5接班人員要對(duì)信號(hào)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)信號(hào)有故障要通知人員處理。3嚴(yán)格執(zhí)行消防，管理制度，對(duì)消防器材的管理到位。二、車(chē)間庫(kù)房消防器材不得隨意挪用，否則給予保管員以重處。值長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符，以及工作票所列安全措施是否正確完備。工作負(fù)責(zé)人可以填寫(xiě)工作票。第一種工作票至預(yù)定時(shí)間，工作尚未完成，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù)。九、事故搶修工作可不用工作票，但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)，在開(kāi)始工作前必須按保證安全的組織措施的規(guī)定做好安全措施，并應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣連接部分為限。二、填用第一種工作票的工作為：高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者；高壓室內(nèi)的二次接線(xiàn)和照明等回路上的工作，需將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。每張檢修工作票只能填寫(xiě)一個(gè)工作任務(wù)，但同一設(shè)備的不同檢修部位可以使用一張檢修工作票填寫(xiě)檢修任務(wù)。加介泵在交接班時(shí)，必須保證篦子上不出現(xiàn)雜物，加電磁起重機(jī)能正常工作加料。6機(jī)房?jī)?nèi)保持清潔，溫度，濕度符合設(shè)備技術(shù)參數(shù)要求。程序必須建立密碼制度。5從事儀表監(jiān)控人員不得穿化纖服裝上崗，操作前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)人身放電。5）新進(jìn)廠工人，接受培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月，并由有經(jīng)驗(yàn)的工人帶領(lǐng)實(shí)習(xí)4個(gè)月，考核合格后，方可獨(dú)立工作。5加強(qiáng)對(duì)放射源同位素的宣教工作，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，同時(shí)采取應(yīng)急處理，防止意外故事發(fā)生。放射源安全管理制度本廠放射源的名稱(chēng)為銫137，屬固體源。9交班時(shí)發(fā)生事故或事故未處理完時(shí)，不應(yīng)交班，本班發(fā)生事故后，班后要及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)。洗煤崗位司機(jī)交接班制度交班：1交班前要保持生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，一小時(shí)內(nèi)不得任意加減負(fù)荷或改變工藝條件。3搞好本班各項(xiàng)生產(chǎn)工作及嚴(yán)格控制各種消耗指標(biāo)。4負(fù)責(zé)與質(zhì)檢車(chē)間人員對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)調(diào)度記錄。搞好收集各崗位之間的技術(shù)交流工作及合理化建議管理工作。工藝技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)：在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間及車(chē)間工藝的更改工作。工作內(nèi)容及要求： 根據(jù)用戶(hù)要求結(jié)合煤質(zhì)的各種參數(shù)，制定科學(xué)合理的配選方案。4 協(xié)助安全廠長(zhǎng)，參與機(jī)電責(zé)任事故的調(diào)查處理。8嚴(yán)格按照“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，抓好車(chē)間的安全文明，生產(chǎn)工作。2負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和會(huì)議精神，搞好安全技術(shù)等各項(xiàng)生產(chǎn)管理，全面完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。4及時(shí)查處生產(chǎn)中的操作事故和機(jī)電事故，杜絕違章指揮及違規(guī)操作。7主持公司、技術(shù)范疇中各方面的工作。負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)事故、機(jī)電事故的追查和處理，做到“三不放過(guò)”原則，同時(shí)做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作，并提出預(yù)防事故的措施。8 制定各工種操作規(guī)程，崗位職責(zé)及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定。抓好員工的思想建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高員工的綜合素質(zhì)。b工作阻力發(fā)現(xiàn)超過(guò)4Mpa，要及時(shí)向控制室司機(jī)和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取洗煤廠管理制度底流大排放的措施。6泵房運(yùn)行日志必須按時(shí)填寫(xiě)，保證整潔，否則扣分處理。3加強(qiáng)用水管理⑨ 建立健全用水制度。⑥ 規(guī)范藥劑添加管理。3圖紙資料必須按時(shí)收回，不得據(jù)為失私有拖延交回或損壞，丟失圖紙，否則罰款賠償。2做好提供完整配件的使用資料和質(zhì)量證書(shū)工作。11負(fù)責(zé)對(duì)控制室內(nèi)的衛(wèi)生清潔及設(shè)備的保養(yǎng)。如須變換時(shí)，應(yīng)做好記錄，同時(shí)謹(jǐn)慎操作，防止該操作造成故障。2崗位司機(jī)有責(zé)任看好本崗位所有設(shè)備備件。7包機(jī)制度、文明衛(wèi)生考核制度等其它制度按原規(guī)定執(zhí)行。5保管員要妥善保管領(lǐng)料單，并記錄好臺(tái)帳。5嚴(yán)格按廠規(guī)定支領(lǐng)物品，遵守紀(jì)律，對(duì)成本超額，材料外流負(fù)責(zé)。3本崗位人員必須認(rèn)真檢查本崗位范圍的消防器材是否完好無(wú)損，如發(fā)現(xiàn)消防器材有問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行更換和處理。對(duì)于遲到第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次類(lèi)推。三、考核：凡自己分管工作出現(xiàn)失誤，視情節(jié)罰20~200元值班期間每少查一次崗10元，脫崗 一次10元。7一般情況下，由材料員負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。洗煤廠管理制度物資驗(yàn)收制度1 物資領(lǐng)取要及時(shí)交接，登記上帳，履行交接簽字手續(xù)。3當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況比較了解，必須陪同事故責(zé)任者或崗位司機(jī)及相關(guān)人員參加事故分析。3）膠帶輸送機(jī)： a、發(fā)現(xiàn)膠帶毛邊超過(guò)20cm的視事故追查，20cm以?xún)?nèi)，見(jiàn)1cm扣1分； b、發(fā)現(xiàn)跑偏不調(diào)者，扣崗位司機(jī)3分； c、負(fù)責(zé)更換托輥、加油、換油。4扣第三名部分分給第一名，第二名分不動(dòng)。7． 加完藥劑后，要將藥劑袋及時(shí)回收，不得掉入攪拌桶內(nèi)，否則出現(xiàn)一次，扣壓濾司機(jī) 20元。7不請(qǐng)假者一律按曠工，且曠工一天罰10元。16領(lǐng)取的新生計(jì)量器具，計(jì)量管理員登記《計(jì)量器具管理臺(tái)帳》后，才可入庫(kù)。8對(duì)檢定期應(yīng)檢定而未及時(shí)送檢，使用中造成數(shù)據(jù)誤差的事故責(zé)任者，要給予一定處罰。2每月按需要報(bào)計(jì)量器具領(lǐng)用計(jì)劃，由計(jì)量員統(tǒng)一整理后報(bào)計(jì)量室。4做好設(shè)備檢修記錄，包括檢修日期及檢修情況。6操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，票面清楚整潔，不得任意涂改。7交接人員要把本崗位衛(wèi)生搞好。5嚴(yán)格執(zhí)行工具外借制度。四、庫(kù)房門(mén)上應(yīng)有“嚴(yán)禁煙火”警示牌。十八、工作總結(jié)：工作完畢，工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人自檢無(wú)問(wèn)題后，可持工作票到值班室申請(qǐng)檢查驗(yàn)收。十六、工作票簽發(fā)人應(yīng)由分場(chǎng)、工區(qū)（所）熟悉人員技術(shù)水平，熟悉設(shè)備情況，熟悉本規(guī)程的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人，技術(shù)人員或經(jīng)廠、局主管生產(chǎn) 9洗煤廠管理制度領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員擔(dān)任。工作票有破損不能繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)補(bǔ)填新的工作票。十一、第一種工作票應(yīng)在工作前一日交給值班員。開(kāi)工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)一次做完。四、其他工作用口頭或電話(huà)命令，口頭或電話(huà)命令，必須清楚正確，值班員應(yīng)將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記入操作記錄簿中，并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一遍。檢修人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě)檢修項(xiàng)目，分別簽名，然后經(jīng)值班人審核簽名，特別重要的檢修還必須由值班長(zhǎng)審核簽名。在合介桶液位正常狀態(tài)下，每班在運(yùn)行過(guò)程中，要進(jìn)行一次介質(zhì)檢查，以保證介質(zhì)粒度達(dá)到規(guī)定要求。在洗煤過(guò)程中，合介桶液位應(yīng)保持在60%以上，在未帶煤狀況下，合介桶液位應(yīng)保持在50%以上，各運(yùn)行班組嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接班。檢修工作票填寫(xiě)時(shí)，必須用正規(guī)術(shù)語(yǔ)和設(shè)備的雙重編號(hào)，即洗煤廠管理制度設(shè)備名稱(chēng)和編號(hào)。三、填用第二種工作票的工作為：帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上洗煤廠管理制度 的工作；控制盤(pán)和低壓配電盤(pán)、配電箱、電源干線(xiàn)上的工作；二次接線(xiàn)回路上的工作，無(wú)需將高壓設(shè)備停電者；轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)、同期調(diào)相機(jī)的勵(lì)磁回路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作；非當(dāng)值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流測(cè)量高壓回路的電流。如施工設(shè)備屬于同一個(gè)電壓、位于同一層樓、同時(shí)停送電、且不會(huì)觸及帶電導(dǎo)體時(shí)，則允許在幾個(gè)電氣連接部分共用一張工作票。十、線(xiàn)路、用戶(hù)檢修班或基建施工單位在發(fā)電廠或變電所進(jìn)行工作時(shí)，必須有所在單位（發(fā)電廠、變電所或工區(qū)）簽發(fā)工作票并履行工作許可手續(xù)。延期手續(xù)應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人申請(qǐng)辦理，主要設(shè)備檢修延期要通過(guò)值長(zhǎng)辦理。工作許可人不得簽發(fā)工作票。10洗煤廠管理制度工作班成員：認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)措施的安全。三、庫(kù)房保管員應(yīng)保證庫(kù)房道路通暢。4庫(kù)房重地，閑人免進(jìn)。6接班人員要對(duì)崗位消防器材等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要在交接班記錄本上記錄清楚。5應(yīng)拉合的開(kāi)關(guān)和刀閘，拆除的接地線(xiàn)安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險(xiǎn)，切換保護(hù)回路和檢驗(yàn)是否確定電壓等，都必須填操作票。3做好設(shè)備使用及維護(hù)記錄。計(jì)量器具管理制度1推廣使用法定計(jì)量單位，執(zhí)行計(jì)量實(shí)施細(xì)則，按計(jì)量法規(guī)搞好本職工作。7計(jì)量器具報(bào)廢、檢定等通知單，由計(jì)量員統(tǒng)一保管。15領(lǐng)取的新表在更換前必須到計(jì)量管理處登記本表的出廠日期。6補(bǔ)假一天罰10元/天，補(bǔ)班一天扣30元/天。6． 填加黃藥時(shí)，開(kāi)啟攪拌桶，緩慢填加；同時(shí)要注意安全，防止從臺(tái)階上摔倒。3按各組總分排名記為第一名、第二名、第三名。2）板輸送機(jī)： a、鏈子螺栓每月緊固一次，少一次扣50分； b、機(jī)尾架上煤泥、軸上煤泥由崗位司機(jī)清理，包機(jī)人監(jiān)督，一次不清理扣崗位司機(jī)5分，包機(jī)人1分。要求按照“三不放過(guò)”的原則，當(dāng)天必須追查清楚，責(zé)任落實(shí)到人。9凡對(duì)事故隱瞞不報(bào)或不組織分析責(zé)任者，處于50—500元罰款。6對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)要求高無(wú)法驗(yàn)收的物資在使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)部門(mén)聯(lián)系、處理。原則上24小時(shí)不允許離廠，發(fā)生事故必須在現(xiàn)場(chǎng)組織處理。6遲到：點(diǎn)完名后來(lái)者，即為遲到，開(kāi)完班前會(huì)才來(lái)者，當(dāng)天不準(zhǔn)上班。2本崗位人員必須認(rèn)真履行“消防責(zé)任制”的各項(xiàng)條款。4按廠車(chē)間《成本管理辦法》控制各班組材料消耗，并負(fù)責(zé)考核匯總。4用料人員領(lǐng)取材料時(shí)需填寫(xiě)料單材料主管簽字后從保管處領(lǐng)取。6泵房司機(jī)要認(rèn)真監(jiān)督考核，不得弄虛作假，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予停工處理。脫介篩崗位責(zé)任制1崗位司機(jī)必須熟悉篩分機(jī)的工作原理、性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征及相關(guān)的電氣基礎(chǔ)知識(shí)。3有權(quán)根據(jù)運(yùn)地情況向巡檢工發(fā)出命令，進(jìn)行操作、調(diào)整，要對(duì)發(fā)布命令負(fù)責(zé)，禁止隨意改變各種參數(shù)。洗煤廠管理制度10認(rèn)真做好值班期間各種記錄。設(shè)備配件管理制度1配件隨機(jī)到場(chǎng)后，設(shè)備的附件、易損件等物品嚴(yán)格做到貨單與實(shí)物相符，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量清楚，并編號(hào)入帳、填入卡片。2各圖紙資料都要建立明細(xì)帳本，任何人借閱資料都必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借閱，并出據(jù)借條。2煤泥水回收設(shè)備管理：洗煤廠管理制度⑤ 對(duì)于煤泥水處理的主要設(shè)備濃縮機(jī)、壓濾機(jī)崗位司機(jī)必須按《濃縮機(jī)操作規(guī)程》、《壓濾機(jī)操作規(guī)程》嚴(yán)格執(zhí)行，確保煤泥能夠及時(shí)回收。若仍超標(biāo)，繼續(xù)按上述步驟操作，直到洗水濃度小于10g/L。5原則上加藥量按第4條執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際情況降低白藥量，保證煤泥及時(shí)沉淀，溢流水清，按節(jié)省藥量的多少給予獎(jiǎng)勵(lì)。6 煤泥水處理系統(tǒng)a濃縮車(chē)間司機(jī)及時(shí)觀察電流，壓力（小于4Mpa）和溢流水情況，根據(jù)電流值和煤質(zhì)中心提供的溢流水濃度及時(shí)調(diào)整加藥量。搞好安全文明生產(chǎn)，牢固樹(shù)立以人為本，安全為天，質(zhì)量第一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。6 負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在安全方面存在的各類(lèi)隱患，領(lǐng)導(dǎo)檢查生產(chǎn)崗位的安全情況。6負(fù)責(zé)審核公司各崗位的技術(shù)規(guī)程、技改方案。3參與機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)的開(kāi)、停車(chē)工作。洗煤車(chē)間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)：1在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的班、組長(zhǎng)工作。7認(rèn)真抓好班前會(huì)制度，確保當(dāng)班責(zé)任明確。3 認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，確保設(shè)備運(yùn)行良好。2對(duì)本車(chē)間技術(shù)、安全、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。8 對(duì)本車(chē)間的各種檢測(cè)數(shù)據(jù)，文明衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。6 隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大生