最新賓館半年工作總結(jié)范文20xx版參考與最新導(dǎo)游個(gè)人工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 事故。是以三年來我一貫嚴(yán)厲要求本身，酷好導(dǎo)游工作，當(dāng)真進(jìn)修導(dǎo)游知識，在進(jìn)修中堅(jiān)定勤動(dòng)眼，大量的涉獵有關(guān)景區(qū)、景點(diǎn)的資料和有關(guān)風(fēng)景民情的冊本。辦事進(jìn)程中要堅(jiān)定”為大家辦事“的原則，不能有親疏之分，另眼看待，而應(yīng)對每個(gè)旅客都熱忱、殷勤、恭敬，不偏不倚、混為一談?；仡?01x，展望201x，我會(huì)連續(xù)以頹廢熱忱的立場歡迎每個(gè)團(tuán)隊(duì)，歡迎好每一名旅客，以便提拔本身的本領(lǐng)程度，篡奪做一個(gè)更加優(yōu)秀的導(dǎo)游員!。堅(jiān)定”賓客至上、辦事至上、為大家辦事、公道而大略的“的四大辦事原則細(xì)致、熱忱、殷勤的作好導(dǎo)游辦事工作。在工作中我?guī)ьI(lǐng)來自四周八方的旅客朋儕穿梭與神州大地，給他們講述將領(lǐng)與每人的故事，江南小鎮(zhèn)，下湯文化的傳奇故事，如今我把這幾年工作樂趣給歸攏一下，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)以備來年奮馬揚(yáng)鞭，更好的帶領(lǐng)我的旅客暢游在黃河上下，大江南北。八、繼續(xù)貫徹“100—1=0”的理念細(xì)節(jié)決定成敗，酒店工作中最能體現(xiàn)管理是否到位的標(biāo)準(zhǔn)就是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)方面的原因也是造成各種矛盾的因素，因此，要特別注重在細(xì)節(jié)方面的管理工作。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)成本控制，做好收現(xiàn)、采購、物流和財(cái)產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全，強(qiáng)化成本預(yù)算，牢固樹立成本節(jié)約意識，努力降低經(jīng)營成本。培訓(xùn)方式和方法須進(jìn)一步更新。同時(shí)對現(xiàn)有的設(shè)備缺陷，在力所能及的情況下努力做到設(shè)備消缺。4月下旬接待了參加黃河文化旅游節(jié)的各級領(lǐng)導(dǎo)和來自全國各地的演員，得到賓客的贊同和認(rèn)可，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。最新賓館半年工作總結(jié)范文2018版參考與最新導(dǎo)游個(gè)人工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁最新賓館半年工作總結(jié)范文2018版參考今天為大家準(zhǔn)備了最新賓館半年工作總結(jié)范文XX版參考，有興趣的不妨來查看下，希望內(nèi)容對您有幫助。繼續(xù)提倡人性化管理，采取每月評定優(yōu)秀員工、調(diào)休等
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1