特色園區(qū)集中集聚集約發(fā)展方案與特色水產(chǎn)品牌打造經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 導(dǎo)園區(qū)完善信息體系建設(shè)；鼓勵(lì)園區(qū)積極爭(zhēng)創(chuàng)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)等國(guó)家級(jí)品牌和省特色產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)、信息化和工業(yè)化融合示范區(qū)等有較高政策含金量的省級(jí)品牌。還有一局部沒(méi)有充分應(yīng)用，庫(kù)汊有70﹪的曠費(fèi)，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)跨界水面基本處于閑置形態(tài)，特殊是庫(kù)水大河道域資本閑置。完成產(chǎn)值6萬(wàn)萬(wàn)元，創(chuàng)純利2萬(wàn)萬(wàn)元。庫(kù)區(qū)水財(cái)產(chǎn)發(fā)展必需以寶貴、特優(yōu)綠色產(chǎn)物為中間，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以革新為動(dòng)力，以科技為依托，以治理為重點(diǎn)。首要是以創(chuàng)新思緒，創(chuàng)新技能，創(chuàng)新治理，創(chuàng)新變革，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷?！八膫€(gè)應(yīng)用”一是應(yīng)用好萬(wàn)畝庫(kù)面單產(chǎn)。移民形成庫(kù)民多，庫(kù)民生活堅(jiān)苦多，整個(gè)五強(qiáng)溪庫(kù)域是處理庫(kù)民生活有用前提。以好種類搶市，以特征養(yǎng)殖創(chuàng)新為中心。積極引進(jìn)名優(yōu)種類和高效養(yǎng)殖業(yè)新技能的科學(xué)組裝，綜合配套，規(guī)劃化推進(jìn)，具體提高規(guī)范化養(yǎng)殖程度，重點(diǎn)推行名特優(yōu)養(yǎng)殖種類繁育技能，綠色和特征養(yǎng)殖技能，綜合應(yīng)用技能，均衡水產(chǎn)動(dòng)植物養(yǎng)殖技能，庫(kù)區(qū)維護(hù)與水面綜合管治技能，病害猜測(cè)預(yù)告綜合預(yù)防技能，綜合抗災(zāi)技能，水產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)技能等增產(chǎn)、節(jié)本、提質(zhì)、增效技能。還有方案培育一批特征科技示范戶和農(nóng)民技能員。堅(jiān)持不變的企業(yè)結(jié)合營(yíng)銷市場(chǎng)的雙軌運(yùn)作。對(duì)濫捕、毒、炸、電和有毒污水排放，要組織情況部分和沿江有關(guān)企業(yè)認(rèn)真研討，采取辦法，節(jié)制水域污染。一是對(duì)庫(kù)區(qū)捕撈時(shí)節(jié)要有規(guī)則；二是捕撈東西（網(wǎng)具）規(guī)格要有限制；三是穩(wěn)固擴(kuò)建繁衍基地；四是每年規(guī)則休魚期；五是對(duì)銀魚增強(qiáng)繁育、銷售階段性治理。掌握生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，特征與綠色相結(jié)合，商業(yè)窗口與信息收集相結(jié)合。市場(chǎng)常識(shí)，科技常識(shí)和專業(yè)常識(shí)三方面的人才培訓(xùn)。依托科技，服務(wù)發(fā)展。水產(chǎn)開(kāi)拓上走與農(nóng)科院、校、所結(jié)合的道路。多年來(lái)庫(kù)汊運(yùn)營(yíng)權(quán)不明，治理不善，養(yǎng)殖技能欠缺，形成庫(kù)民各自為營(yíng)，亂干亂有理，一致規(guī)劃，綜合應(yīng)用不到位，形成水面應(yīng)用少，糜費(fèi)多景象，要近快執(zhí)行圍欄優(yōu)養(yǎng)精養(yǎng)。對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)，調(diào)整構(gòu)造。更新觀念，創(chuàng)新發(fā)展。水產(chǎn)發(fā)展要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為根據(jù)，以順應(yīng)市場(chǎng)需求為契機(jī)，以處理庫(kù)民生產(chǎn)生活為目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，充分應(yīng)用資本，大力開(kāi)拓大中型水域，積極發(fā)展名特優(yōu)綠色水產(chǎn)物，使縣水財(cái)產(chǎn)步入全國(guó)水財(cái)產(chǎn)的提高前輩行列。從我縣庫(kù)區(qū)典型來(lái)看。同時(shí)，根據(jù)調(diào)研、考核情況，提出園區(qū)XX年任務(wù)目標(biāo)分解方案。另一方面，依托龍頭企業(yè)，借力科研機(jī)構(gòu)、品牌團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)平臺(tái)型企業(yè)，將企業(yè)流程外包和公共服務(wù)提供做成園區(qū)運(yùn)營(yíng)的功能模塊、園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的核心模塊。一是促進(jìn)富余加工設(shè)備的調(diào)劑使用；二是加大“好產(chǎn)品”網(wǎng)上展銷
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