【正文】 酷的舉措要求，讓我們缺乏熬煉的身材很難順應，一個下戰(zhàn)書就把我們的腿酸的站都站不穩(wěn)。三、培訓方式分二批采取集中培訓方式進行（一）第一批采取半封閉式集中培訓，50人，時間為4月下旬，培訓地點為支隊4樓會議室，培訓期限2天。《全市城管執(zhí)法典型案例匯編》心理輔導：提高隊員自我認知能力，克服自卑思想和厭行情緒。分班培訓：(1)時間：2月1日至2月3日上午9:00—11:00；(2)地點：四校，分五個班在五個教室培訓，分別為市政班、市容班、規(guī)劃班、環(huán)衛(wèi)班、分局班。參學人員必須帶筆和筆記本，做到邊學邊記。（二）加強綜合管理，形成城市管理合力。發(fā)布《市城市管理工作評估報告》，完成環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃修編工作，出臺并推進實施《市城市容貌標準》，實行道路分級管理。調整考核機構，成立市城管局城市綜合管理考核領導小組，與市城管監(jiān)督指揮中心合署辦公。加大違法設置戶外廣告及各類經營性布幅拆除清理力度，確保城區(qū)戶外廣告只減不增。成立渣土整治專班，實行工地管理責任制，保證重點建筑工地都有專人監(jiān)督車輛沖洗，推進渣土運輸管理數字化，實現重要工地出入口24小時攝像頭監(jiān)控和渣土運輸車輛GPS在線監(jiān)控。城區(qū)重點抓好“四口”、“六點”、“八線”、鐵路沿線、運河沿線的市容環(huán)境綜合整治工作。（十三）創(chuàng)新作業(yè)模式，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。加強項目研究和儲備工作，儲備一批市政環(huán)衛(wèi)基礎設施和改造項目。統(tǒng)籌抓好社會管理創(chuàng)新、社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產、食品安全、建議提案辦理、工會、共青團、婦聯、統(tǒng)戰(zhàn)、電子政務、信息公開、計劃生育等工作，為城市管理跨越發(fā)展提供有力支撐。（二十一）強化作風建設，樹立行業(yè)良好風氣。加大公開招錄和引進各類人才力度，優(yōu)化行業(yè)人才結構。組建各級城管系統(tǒng)通訊員、志愿者、網絡輿情監(jiān)督員和評論員隊伍，進一步規(guī)范新聞發(fā)言人制度，開展宣傳和輿論危機應對培訓，組織走近城管、我為城管獻一策等活動，讓更多的市民群眾參與城市管理，組織開展省第十六個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動，為城市管理工作集聚正能量。以環(huán)境衛(wèi)生、控違拆違和規(guī)范渣土運輸為重點，加強城市新區(qū)市容整理，打造城市管理新亮點。抓好中心商業(yè)區(qū)，校園、市場、重點企業(yè)周邊環(huán)境不文明行為治理，開展車窗拋物、人行道違章停車專項整治，確保全國城市文明程度指數測評城市管理相關指標保位競進。抓好城區(qū)防汛工作，加強排水管網清疏和泵站維護，開展城市內澇應急演練，確保人民群眾生命安全。（九）開展環(huán)境衛(wèi)生整治。（七）開展城市空間整治。（六）優(yōu)化考核方式，推進作業(yè)管理常態(tài)化。二、轉變管理方式，推動城市管理科學發(fā)展。全力推動城市管理體制機制創(chuàng)新，做好城市管理體制機制調整各項工作,構建與現代化特大城市建設相適應的城市管理體制構架和工作機制，完善指揮、協(xié)調、監(jiān)督、考核和責任追究工作制度，加強基層城市管理隊伍建設，強化街辦、社區(qū)城市管理職能，建立健全街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）城市管理組織機構，有條件的縣市要在村配備環(huán)衛(wèi)專干，建立健全從市到村的城市管理組織體系。所學內容均要打印材料，分發(fā)人手一份。二、組織領導三、培訓方式、地點及時間集中培訓：(1)時間：1月31日上午9:00—11:00；(2)地點：縣委黨校禮堂；(3)參加人員：全局全體在職在崗人員；(4)培訓內容：①宣讀培訓方案；②動員講話?！蛾P于城區(qū)防違控違有關問題的備忘錄》、行政處罰案件審批流程、執(zhí)法工作程序等。辦公室承擔培訓工作的組織實施工作，負責對培訓時間、地點、人員、培訓內容、授課老師、經費、后勤保障及培訓紀律的統(tǒng)一管理等。這讓我想起一句話：太陽狠，然而比你狠的卻是我們鋼鐵般的毅力。這才是軍訓，耐勞受累只是進程，本身起勁的變革步崆最終的目標。范文二軍訓舉辦到了第4天，每一次的實習開始前，教官老是要求我們站15~30分鐘的軍姿。世人都知道，團結的力量大，個人的力量是無法與集體力量匹敵，可真正能夠做到集體團結的又有多少呢?我剛剛開始軍訓的時候，那個各自為營的景象，那些散漫的態(tài)度，可如今再看看，操場上那些一排排的身影。教官一遍遍耐心地指導代替了嚴厲的訓斥。通過軍訓，讓我感到和領悟到了集體的重要性。三是強化艱苦奮斗、求真務實的工作作風。從中央到地方各級領導都非常重視民生問題。 在上級領導和機關的正確領導下，我們始終加強黨風廉政建設，保持求真務實的工作作風，積極為構建和諧社會創(chuàng)造良好的生活人居環(huán)境，把XXX建設成一個“讓本區(qū)人自豪、讓全市人向往”的現代化中心城區(qū)的和諧行政區(qū)域。行政執(zhí)法人員恪盡職守的動力來自于獻身公益的理想與榮譽感，來自于對待本職工作的誠心態(tài)度。（三）、用全方位的視覺區(qū)別對待被管理對象。從城市管理本身來說，其管理對象不同于其他行政管理對象，他們大部分都來自于城市底層和邊緣區(qū)域，依靠擺攤設點來維持生活的弱勢群體，一般沒有太高的文化和城市公德意識。在約束其行為的同時，積極聯系民政、街道、居委會等部門，盡力幫助其解決實際困難。對這類執(zhí)法對象，執(zhí)法人員應以說服教育、宣傳為主，采用“疏”與“導”相結合，以“疏”為主的工作方式。 二、加強黨風廉政建設，堅持用心、用情了解城市管理行政執(zhí)法環(huán)境的理念。為實現“新XX、新XX，建設現代化省會中心城區(qū)”的奮斗目標，我們牢固樹立執(zhí)法工作服務于經濟建設的思想，把規(guī)范城市管理，潔美城市形象，提高城市品味，作為實現我區(qū)的奮斗目標、構建和諧社會的重要工作。作為城管部門，我們要以這次群眾教育實踐活動為契機，積極踐行群眾路線，圍繞“城市現代化、環(huán)境生態(tài)化、城鄉(xiāng)一體化”的目標，以市容環(huán)境提升為重點，以長效管理為抓手，扎實推行數化、規(guī)范化、法制化、社會化、城鄉(xiāng)一體化的大城管體系建設，切實推進城管工作向法制城管、文明城管、親民城管、服務城管、和諧城管轉變。比如及時協(xié)助清理路面遺撒物，協(xié)助指揮交通，避免事故。二是堅持親民執(zhí)法，打造和諧城管。一是創(chuàng)新管理思路，打造智慧城管。三是治理靠民。二是宣傳導民。城管就是服務，就是為所有的群眾服務，這是我們城管工作者要在意識里樹立的一個工作原則。一、樹立民本理念，堅持一切為了群眾毛澤東同志曾說，要想得到群眾的擁護?就得關注群眾的利益!我們城管工作聯系千家萬戶，與廣大群眾密切相關，當前一個突出的矛盾就是群眾對城管工作不理解，不擁護，不支持，城管形象在部分群眾眼中是“土匪”，是“妖魔”。一是要樹立“以民為本，執(zhí)法為民”理念。我們城管工作要“依靠誰”?答案就是一切依靠群眾。讓廣大市民了解城管法規(guī)，增強遵守城市管理法規(guī)的自覺性，加快培育市民城市意識、文明意識。還可把城管熱線電話全天候開通，接受群眾的舉報投訴，暢通群眾訴求表達渠道，全方位爭取民眾的理解、支持和配合，培育自覺維護環(huán)境秩序、主動參與城市治理的群眾基礎，形成“共管共治”的城市治理格局，不斷推動城市治理水平的提高。按照便民、利民、疏堵結合的原則，對市區(qū)早餐、水果、修理、夜排檔等便民攤點實施“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一經營地點，統(tǒng)一攤位編號，統(tǒng)一攤亭式樣，統(tǒng)一經營時間，統(tǒng)一垃圾容器)管理，使流動攤販步入文明守法經營的良好軌道。在操作上，實行“教育式”、“陽光式”、“親民式”、“溫馨式”等行之有效的管理辦法，注重人性化執(zhí)法理念，實施服務型管理模式，做到“無情執(zhí)法，有情操作”。通過日常細節(jié)管理，爭取群眾多一點的肯定和稱贊，逐步扭轉群眾對城管的偏見、誤解。一、加強黨風廉政建設，以親情執(zhí)法促進和諧社會的發(fā)展。一方面加大城市管理力度；另一方面開展換位思考，想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，從群眾關心的問題入手，既規(guī)范了