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正文內(nèi)容

城管考察工作心得體會(huì)范文3篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 潔打掃中,實(shí)行周期保潔機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行橫向到邊,縱向到底的精細(xì)化清掃保潔機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行沿街商鋪、門店、單位小區(qū)住戶門前五包責(zé)任制度。敢動(dòng)真格,嚴(yán)實(shí)督辦,并每月按考核結(jié)果對(duì)各相關(guān)部門進(jìn)行排名,通過(guò)新聞媒體公布,形成你追我趕的良好局面。建成了體育中心、市民廣場(chǎng),形成連接舊城、新城、生態(tài)城的5干4環(huán)3支6連線路網(wǎng)格局。對(duì)照南川的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合麗水的實(shí)際,就如何做好城市管理工作提出以下幾點(diǎn)建議:  進(jìn)一步理順城市管理體制?! ?3)加快推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理的進(jìn)程,進(jìn)一步完善執(zhí)法局對(duì)街道執(zhí)法大隊(duì)的考核機(jī)制,充分發(fā)揮大隊(duì)網(wǎng)格化管理的作用?! 】疾旖M人員首先實(shí)地察看了杭州市西湖區(qū)城管局古蕩中隊(duì)制度建設(shè)、星級(jí)中隊(duì)建設(shè)、執(zhí)法裝備配備以及城管隊(duì)員的保障等情況,聽(tīng)取了杭州市西湖區(qū)城管局有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn),以及執(zhí)法工作的特色和亮點(diǎn)。下一步將結(jié)合港區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新管理方式,促進(jìn)城市管理水平全面提升。切勿只是實(shí)施單項(xiàng)改造,如燈塔小區(qū)在改造過(guò)程中不考慮在小區(qū)周邊建設(shè)菜市場(chǎng),那么燈塔小區(qū)馬路市場(chǎng)的問(wèn)題就不可能得到徹底解決,燈塔小區(qū)的環(huán)境也得不到改觀,小區(qū)改造也達(dá)不到預(yù)期的效果。建議市政府在共性目標(biāo)中加入城市管理內(nèi)容對(duì)市直所有部門及蓮都區(qū)進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)城市管理考核的全覆蓋。南川正是有了巨大的人、財(cái)、物的投入,才使城市面貌發(fā)生了巨大的變化。去年,改造提升金佛大道、火車站大道、北街等5條主要街道。中心工作和突擊性任務(wù)督查,確保任務(wù)按預(yù)定方案落實(shí)和完成。健全兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)城市管理體系,完善區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為網(wǎng)絡(luò)化片區(qū)管理的第一責(zé)任人的制度,實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理、園林綠化網(wǎng)格化管護(hù)、市容市貌網(wǎng)格化執(zhí)法,確保實(shí)現(xiàn)城市管理無(wú)縫覆蓋?! ⊥ㄟ^(guò)建立兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)城市管理工作機(jī)制,區(qū)委區(qū)政府牽頭,市政局組織,各部門分工合作,劃分網(wǎng)格,分片包干落實(shí)責(zé)任,建立起精細(xì)化治管模式。通過(guò)實(shí)地學(xué)習(xí)考察,收獲不少,在許多方面值得我們麗水學(xué)習(xí)和借鑒?! 〖哟笮麄魇菙?shù)字城管發(fā)展的橋梁。在局黨委的重視下,我局第一個(gè)率先在全省建立了數(shù)字化管理中心,經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行,有市委、市政府的關(guān)心,朝著大城管的規(guī)模逐步推進(jìn)。  考核標(biāo)準(zhǔn):全市城市創(chuàng)建管理考核工作依據(jù)國(guó)家《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《南昌市數(shù)字城市管理信息系統(tǒng)監(jiān)督指揮手冊(cè)(試行)》等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。第六步,區(qū)指揮中心或者市級(jí)專業(yè)部門將處理結(jié)果反饋市指揮中心。建設(shè)跨市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)。該系統(tǒng)覆蓋東湖區(qū)、西湖區(qū)、青云譜區(qū)、青山湖區(qū)、高新開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、網(wǎng)絡(luò)連接市、區(qū)、街三級(jí)共101個(gè)部門和單位?! ∧喜斜O(jiān)督指揮中心以數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)為工作平臺(tái),該系統(tǒng)始建于20xx年10月,共投資2900萬(wàn)元,于20xx年4月竣工投入試運(yùn)行。明確市、區(qū)、街道三級(jí)的管理責(zé)任。第五步,區(qū)級(jí)專業(yè)部門或者街道處理后將處理結(jié)果反饋區(qū)指揮中心。2市直部門及有關(guān)企事業(yè)單位的考核內(nèi)容主要是:履行各自職責(zé)范圍內(nèi)的城市創(chuàng)建管理工作情況及工作績(jī)效?! ∑?、對(duì)景德鎮(zhèn)數(shù)字城管工作的幾點(diǎn)思考  領(lǐng)導(dǎo)重視是數(shù)字城管發(fā)展的關(guān)鍵。各責(zé)任單
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