新員工試用期考核轉(zhuǎn)正管理辦法及表格(10p)(存儲版)
【正文】 布之日起執(zhí)行。福利補貼發(fā)放標準按公司相關(guān)制度執(zhí)行。福利補貼發(fā)放標準按公司相關(guān)制度執(zhí)行。 綜合事務(wù)部根據(jù)考核小組的投票結(jié)果，統(tǒng)計考核結(jié)果并上報至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對新員工能 否轉(zhuǎn)正作出最終決定（見附件 5）。 試用期間，綜合事務(wù)部、試用部門要加強日常勱態(tài)考察，每月與新員工單獨談話交流不少于兩次，填寫《試用期員工面談記錄表》（見附件 3），寫出考評語。 本暫行辦法適用于新入職本公司的試用期員工。 新員工入職時，綜合事務(wù)部應(yīng)會同試用部門進行入職教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄和評估結(jié)果存入新員工個人檔案，作為新員工轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。 3 附件 1：4 附件 2： 試用期員工培訓(xùn)（會議）記錄表 主 題 講 師 方 式 日 期 培訓(xùn)（會議）主要內(nèi)容 評 價 5 附件 3： 新員工試用期面談記錄表 新員工姓名 試用部門 職 位 入職時間 培養(yǎng)人 培養(yǎng)人職位 面談人 面談時間 面談人職位 新員工感受、意見或建議 新員工培訓(xùn)需求調(diào)查 面談人總體評價 備注 6 附件 4： 試用期員工轉(zhuǎn)正民意測評表 被考核人 所在部門 考核項目 考核要素 測評等級 備注 A(優(yōu)良 ) B（較好 ) C(一般 ) D(差 ) 職業(yè)道德 工作態(tài)度
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