縣中醫(yī)醫(yī)院上半年工作總結(jié)與縣中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)材料匯編(存儲版)
【正文】 醫(yī)院發(fā)展的困難還很多，前進的道路還很長，我們深信，經(jīng)過各位領(lǐng)導的指導和幫助，必將對我院今后的發(fā)展起到積極的推動作用，我們將不斷持續(xù)改進，完善自我，更好地為政府分憂，為群眾服務(wù)。這種行業(yè)壟斷容易造成服務(wù)效率、服務(wù)水平低下，甚至出現(xiàn)延誤搶救患者的現(xiàn)象，患者的正當權(quán)益得不到有效保障，其弊端是顯而易見的。③醫(yī)院開展對所有出院病人實施回訪制度。不斷轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，不斷完善“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為主要內(nèi)容的績效量化考核指標體系，加強監(jiān)督、管控力度，確保群眾少花錢，看好病，真正享受到新醫(yī)改政策帶來的實惠。認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用辦法》《中醫(yī)院婦科建設(shè)與管理等11個科室指南（試行）》、《中成藥臨床應(yīng)用指導原則》等規(guī)章、規(guī)范，合理用藥、合理檢查、合理治療不斷得到規(guī)范和落實；二是嚴格落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，積極推進改善醫(yī)療服務(wù)的各項措施。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全、醫(yī)患關(guān)系和諧、社會群眾滿意取得實質(zhì)性效果，醫(yī)德行風、廉政、效能建設(shè)及精神文明等內(nèi)涵建設(shè)得到進一步加強，對推動醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和完成年度目標任務(wù)起到了積極的促進作用。推行“三免四減半”、新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者“兩免兩減”、特困患者優(yōu)惠；三是積極開展衛(wèi)生支農(nóng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導、人員培訓及健康宣教工作：并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，使農(nóng)村患者常見病、多發(fā)病解決在基層和低成本階段。推行院務(wù)公開，健全投訴機制，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)流程，落實便民措施，強化行風監(jiān)管機制和內(nèi)部審計監(jiān)督職能，扎實推進行業(yè)作風建設(shè)。強化民主決策，促進廉政建設(shè)實行“一把手”四個不直接分管機制，形成了“副職分管，一把手監(jiān)督，集體領(lǐng)導，科學決策”的新的決策監(jiān)督機制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)督等權(quán)力相對分離開來，有利于促進領(lǐng)導班子成員互相監(jiān)督。特別是在發(fā)揮中醫(yī)特色、科研開發(fā)、中醫(yī)治療方法的臨床應(yīng)用和中藥使用率等方面還有很多欠缺和不足。院領(lǐng)導班子親自主持與全院職工一起探討醫(yī)院文化內(nèi)涵，將“誠信”作為服務(wù)的源動力，從被動式“要我服務(wù)”，轉(zhuǎn)變到“我要服務(wù)”模式上來，充分滿足患者多層次需要，創(chuàng)造了良好的和諧醫(yī)患關(guān)系。在醫(yī)學繼續(xù)教育工作，我院做到每年有年度人才培訓計劃，每季度有三基訓練，每月技術(shù)操作比賽，每周有專業(yè)技術(shù)講座，繼續(xù)教育覆蓋率達100％。根據(jù)市場和患者需要，我們沿著“突出重點?？?、扶持特色?？?、帶動一般專科”的原則，從年初開始就對門診科室、病區(qū)進行調(diào)整，將內(nèi)一科分為腦血管病?？坪蜕窠?jīng)外科兩個特色?？?；在血液科的基礎(chǔ)上，引進腫瘤治療新技術(shù)；擴大微創(chuàng)治療領(lǐng)域，開展了多項填補縣內(nèi)空白的新手術(shù)；腎病?？谱鳛樘粕绞兄攸c中醫(yī)?？疲M織成立腎病科研小組，運用中醫(yī)中藥方法，研制了多種療效顯著的中成藥；省中醫(yī)特色?？屁D―針灸理療科不斷引進新設(shè)備、拓展新療法中醫(yī)醫(yī)藥的使用率。在全體干部職工中形成人人講質(zhì)量、工作重質(zhì)量、心里想質(zhì)量的良好氛圍。院質(zhì)量管理委員會對照標準，每兩個月一次，每次由兩名副院長親自帶隊，利用一周時間對各科室質(zhì)量建設(shè)逐條逐項進行全面檢查。（二）深化發(fā)展思路，全面開展科學發(fā)展觀學習教育活動，創(chuàng)建和諧的發(fā)展空間?？h中醫(yī)醫(yī)院上半年工作總結(jié)與縣中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)材料匯編第 15 頁 共 15 頁縣中醫(yī)醫(yī)院上半年工作總結(jié)今年以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院全體干部職工認真貫徹縣委縣政府各項工作方針，立足行業(yè)實際，高度重視醫(yī)療護理內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，狠抓醫(yī)德醫(yī)風，培植優(yōu)秀的醫(yī)院文化，打造醫(yī)院核心競爭力，科學管理，開拓創(chuàng)新，三個文明建設(shè)實現(xiàn)同步發(fā)展，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。同時，織召開了全院“大討論”活動總結(jié)交流大會，建立了長效機制，進一步鞏固了“大討論”活動的成果。一是將質(zhì)量管理作為醫(yī)院發(fā)展的突破口，全面加強質(zhì)量標準的檢查督導。組織全體醫(yī)護人員系統(tǒng)學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，并將規(guī)章制度影印成冊，分發(fā)到每個醫(yī)護人員手中，同時，利用一個月的時間，組織開展了“質(zhì)量月”活動。三、強化專科建設(shè)，創(chuàng)新人才質(zhì)量，形成了獨特的品牌優(yōu)勢首先，整合醫(yī)療資源，利用現(xiàn)有力量建立特色?？?。二是把好“重點關(guān)”，培養(yǎng)專業(yè)中醫(yī)
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